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案例庫 定位 王老吉的飆紅主線(3)


http://whmsebhyy.com 2004年12月09日 10:30 和訊網-《成功營銷》
王老吉飆紅的啟示

  在紅色王老吉前7年的推廣中,消費者不知道為什么要買它,企業也不知道怎么去賣它。在這樣的狀態下紅色王老吉居然還能沒有驚險地走了過來,存在這種現象既有外在原因,也有內在原因。外在的原因是中國市場還不成熟、競爭還不激烈,存在著許多市場空白;內在的原因是這個產品本身具有一種不可替代性,剛好能夠填補消費者的需求空缺。

  在特定時期的中國市場,容許這樣一批中小企業糊里糊涂地賺得盆滿缽滿。但當市場成熟競爭進入白熱化時,產品的不可替代性將很快被競爭對手發現,那么搶在競爭對手前,將產品的不可替代性告訴消費者,就是成功的關鍵。加多寶能夠以敏銳的市場觸覺,當即拍板定位,迅速投放廣告,可以說是成功的關鍵。

  此外,信息時代的信息爆炸式增長,而人的頭腦容納信息是有限的,而消費者的選擇實在太多,人們既無力去區分,也懶得去區分品牌各自的形象。所以身處信息時代人們要保護自己,要么排斥信息,要么自動將信息簡化歸類。在這樣一種心智模式下,消費者把產品分成類別儲存起來,同時每個類別又只記那么幾個足夠應付的品牌。有關品牌的新信息,只有符合這種分類才被接受,凡是與心智中已有信息或概念相沖突的信息,一律排斥在外。這就是心理學家所發現的“選擇性記憶”機制,也是特勞特定位理論中著名的“心智階梯”原理。紅色王老吉的成功,也告訴我們成功定位的關鍵,在于創立一個新的產品品類,從而進入消費者的心智階梯。

  相關鏈接:王老吉的175年

  涼茶是廣東、廣西地區的一種由中草藥熬制、具有清熱去濕等功效的“藥茶”。在眾多老字號涼茶中,又以王老吉最為著名。王老吉涼茶發明于清道光年間,至今已有175年的歷史,被公認為涼茶始祖。到了近代,王老吉涼茶更隨著華人的足跡遍及世界各地。

  上世紀50年代初,王老吉藥號分為兩支,一支歸入國有企業,發展為今天的王老吉藥業股份有限公司(原羊城藥業),主要生產王老吉牌沖劑產品(國藥準字)。另一支由王氏家族的后人帶到香港。在中國大陸,王老吉的品牌歸王老吉藥業股份有限公司所有,在中國大陸以外有涼茶市場的國家和地區,王老吉的品牌基本為王氏后人所注冊。

  加多寶是位于東莞的一家港資公司,由香港王氏后人提供配方,經王老吉藥業特許在大陸獨家生產、經營紅色罐裝王老吉(食健字號),并擁有紅色罐裝王老吉品牌20年的經營權。

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