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中海油:業務擴張的途徑之一是購海外上游資產


http://whmsebhyy.com 2006年01月14日 10:42 東方早報

  早報記者 陳其玨責任編輯 夏峰

  剛剛成功競購尼日利亞一海上油田的中國海洋石油有限公司(以下簡稱:中海油),僅隔數天又傳出新的并購傳聞,并購對象是加拿大能源公司NationsEnergy。

  據外電報道,知情人士透露,中海油正考慮出價20億美元收購加拿大能源公司Nation
sEnergyCo.。后者作為獨立石油生產商在哈薩克斯坦擁有一處大型油田,其原油日產量超過5萬桶,原油儲量接近5億桶。該公司去年開始掛牌出售,收購金額約為20億美元。

  昨天,早報記者致電中海油新聞發言人肖宗偉求證此事。他表示,中海油一向對此類市場傳言不予置評。

  此前,有消息透露中石油也曾對NationsEnergy心懷覬覦,但英文《虎報》則表示,中石油在斥資41.8億美元收購PK后,已決定放棄對NationsEnergy的收購計劃,中海油因此獲得并購機會。

  而昨天另有外電報道,印度一家石油公司也有意加入此次收購的角逐。值得注意的是,在本周一宣布已就收購尼日利亞一油田45%權益簽署最終協議的中海油,正是在印度一家石油公司放棄收購后才最終勝出的。

  盡管如此,業界對中海油短時間內可能的連續收購行為表示了異議。惠譽分析師認為,另外20億美元的收購開支會加重中海油的財務壓力,并可能對該公司的信貸評級及未來融資成本產生負面影響。此外,收購后的業務整合存在經營風險,中海油在短時間內實施兩宗大規模并購,似乎并不明智。

  標普分析師宋曉鳴則認為,中海油應可調整資產負債狀況,也有多種途徑籌集所需資金,收購應視時機而定。

  

商務部政策研究室日前發布最新的調研報告則指出,今后一個時期中國企業將越來越多地采用并購方式進行海外投資。在此過程中,企業要選擇合適的并購對象、并購方式和時機,防止“炒”起來后再收購,為之付出額外的“中國溢價”。同時要學會控制并購中的財務風險并高度重視并購中的監管、競爭和勞工等法律問題。最后要高度重視海外并購中的輿論環境。一些大型并購案要注意防止過早成為輿論焦點,以免帶來被動。

  中海油曾表示,業務擴張的主要途徑之一就是收購海外的上游資產。本周一,該公司剛剛宣布以22.68億美元收購尼日利亞一油田45%的權益。


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