合資保險(xiǎn)高管:業(yè)績(jī)不錯(cuò) 心情不好 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2006年01月14日 06:57 經(jīng)濟(jì)參考報(bào) | |||||||||
僅僅一年,外資保險(xiǎn)公司的市場(chǎng)份額增長(zhǎng)了兩倍。 中國保監(jiān)會(huì)主席吳定富在13日召開的全國保險(xiǎn)工作會(huì)議上說,2005年,外資保險(xiǎn)公司保費(fèi)收入達(dá)341.2億元,占中國市場(chǎng)總保費(fèi)收入的6.9%。而在此前的2004年,這個(gè)數(shù)字只是2.3%。
然而,在優(yōu)異的成績(jī)單面前,出席全國保險(xiǎn)工作會(huì)的外資公司高管卻大倒苦水。 他們憂慮的是股權(quán)結(jié)構(gòu)。按照《保險(xiǎn)法》規(guī)定,除特例外,外資壽險(xiǎn)公司進(jìn)入中國必須采取與中方成立合資壽險(xiǎn)公司的形式。最普遍的一種形式是外方和中方各占50%的股權(quán)。這種勢(shì)均力敵的股權(quán)安排給公司的運(yùn)作留下了難題。 “中外雙方在董事會(huì)的票數(shù)相等,如果雙方發(fā)生重大分歧,誰說了算?是到保監(jiān)會(huì)說了算還是法院說了算?”太平洋安泰壽險(xiǎn)董事長(zhǎng)邵黨娣說。她表示,雖然自己的公司還沒有出現(xiàn)這種情況,但畢竟是個(gè)隱患。 這種股權(quán)安排也使得中外股東的退出成為難題。恒康天安就是一個(gè)例子。外方股東宏利金融想從合資公司中退出,中方股東天安保險(xiǎn)也有意接手外方50%的股權(quán),但保監(jiān)會(huì)要求維持合資公司的形式。 “男女雙方婚后感情不合,離婚也很正常。”中保康聯(lián)壽險(xiǎn)董事長(zhǎng)何靜芝說。中保康聯(lián)的中外股東也有意分道揚(yáng)鑣。她建議監(jiān)管部門,如果其中一方一定要退出,就不必維持合資的性質(zhì)。 中外股東感情不合的一個(gè)重要原因是,中方股東根本沒想到做壽險(xiǎn)業(yè)要虧損7年甚至10年后才能達(dá)到盈虧平衡。 安聯(lián)大眾人壽的副總經(jīng)理薄瀚生頗有感觸。去年底,德國安聯(lián)集團(tuán)和大眾保險(xiǎn)的7年“聯(lián)姻”走到盡頭,大眾保險(xiǎn)叫賣其在安聯(lián)大眾49%的股權(quán)。大眾保險(xiǎn)不愿繼續(xù)走下去的理由是合資公司持續(xù)虧損。這個(gè)來自德國安聯(lián)集團(tuán)的外國人評(píng)價(jià)說:“合資之初,中方股東就沒有做好心理準(zhǔn)備——人壽保險(xiǎn)公司的虧損期比較長(zhǎng)。” 外資壽險(xiǎn)高管們抱怨最多的正是這一點(diǎn),他們必須苦口婆心地向中方股東解釋壽險(xiǎn)賺錢需要時(shí)間。金盛人壽董事長(zhǎng)林錫忠說,雖然中方股東五礦集團(tuán)很樂意追加投資,但仍然認(rèn)為公司發(fā)展速度不理想。“股東總是不解,投資8年了,老在虧錢還要追加投資。每次增資,都要費(fèi)一番口舌。” 由于合資壽險(xiǎn)公司的中方股東大多是沒有保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的大國企,股東不懂行,職業(yè)經(jīng)理人很苦惱。合資壽險(xiǎn)公司信誠人壽首席執(zhí)行官謝觀興提議,監(jiān)管當(dāng)局對(duì)投資者進(jìn)行教育和培訓(xùn)。讓他們知道“究竟做的是什么樣的生意”。 中美大都會(huì)壽險(xiǎn)總經(jīng)理齊萊平建議,合資公司報(bào)備時(shí),應(yīng)該讓股東做10年的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。他認(rèn)為,這樣股東可以對(duì)公司初創(chuàng)時(shí)期的虧損有所認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)備,就可以消除“聯(lián)姻”的不確定性。 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,去年外資保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)數(shù)量穩(wěn)步增加,當(dāng)年有3家外國保險(xiǎn)公司進(jìn)入中國保險(xiǎn)市場(chǎng),25個(gè)外資保險(xiǎn)公司營業(yè)機(jī)構(gòu)在華開業(yè)。 |