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曾被譽(yù)為宜賓金融系統(tǒng)一面旗幟，他對不良資產(chǎn)的處置速度在華融內(nèi)部曾號稱“東有杭州西有成都”
位處成都市總府路45號的金驪大廈，其20、21層均由華融成都辦占駐。
4月2日，周六，位于金驪大廈20層的會議室內(nèi)，一位保潔員正在打掃衛(wèi)生�！耙酝鶑�
總會常來這兒坐坐，甚至跟我們聊上幾句�，F(xiàn)在恐怕再也見不著他了。”這位保潔員說。
據(jù)悉，張桂林原來的辦公室在20層?xùn)|側(cè)，窗外便是著名的春熙路步行街。2004年最后一天，年滿60歲的張桂林搬出這間辦公室，正式退休。
1964年4月，不到20歲的張桂林參加工作，他的第一份工作是在萬縣農(nóng)業(yè)銀行當(dāng)農(nóng)金員�！跋喈�(dāng)于現(xiàn)在普通的營業(yè)員�！比A融成都辦綜合管理部部長鐘國康解釋。
如此計(jì)算，張桂林在金融系統(tǒng)工作了40余年。在多數(shù)同事看來，從農(nóng)民的兒子成長為顯赫一時(shí)的“經(jīng)濟(jì)風(fēng)云人物”，張桂林這一路走得并不輕松。
「大本營宜賓」
從張桂林的履歷來看，他在金融系統(tǒng)的真正大展拳腳之時(shí)，應(yīng)始于20世紀(jì)90年代，那時(shí)他擔(dān)任工行宜賓支行行長、黨組書記。
可以說，宜賓至今仍是張桂林家庭成員經(jīng)營生意的大本營，與其關(guān)聯(lián)往來的政客與官員，也多數(shù)生長于宜賓。
其一位前同事介紹，面對該行所處經(jīng)濟(jì)環(huán)境較差，經(jīng)營效益低下的現(xiàn)狀，張?jiān)斪「鞣綁毫?shí)施干部制度改革，使所轄支行班子的素質(zhì)大大提高。
效益也很快顯現(xiàn)，如1996年、1997年，該行連續(xù)兩次獲得全省工行系統(tǒng)目標(biāo)考核一等獎，被省分行確定為“樣樣、行行走在全省前列”的示范行。
張桂林本人也被譽(yù)為宜賓金融系統(tǒng)的一面旗幟，并多次獲得省分行和省政府的獎勵。
不過，在信貸業(yè)務(wù)方面，張桂林的表現(xiàn)卻受到同事質(zhì)疑。尤其是此間張桂林與余禮全的幕后交易，至今仍備受宜賓工行系統(tǒng)內(nèi)人士的抨擊。
該行一位中層領(lǐng)導(dǎo)舉例說，張桂林在宜賓任職期間，利用職務(wù)之便先后向余禮全的宜賓經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作開發(fā)總公司違規(guī)貸款2.7億，用于在北海、海南等地搞房地產(chǎn)開發(fā)。由此造成的上千萬元損失至今懸而未決。
接近張桂林的人介紹，到1998年，張桂林已無意留任宜賓。這或許緣于兩點(diǎn)，一是他與下屬、同事的矛盾加劇，二是感覺其違規(guī)貸款一事可能東窗事發(fā)。
在多數(shù)人看來，張桂林這時(shí)候應(yīng)該被輪崗，而并不是被擢升到省城成都。
「轉(zhuǎn)折點(diǎn)成都」
1998年5月，張桂林從宜賓調(diào)任工行四川省分行副行長，分管資金營運(yùn)、會計(jì)結(jié)算、辦公室、機(jī)關(guān)管理等。
“在這個(gè)崗位上，張桂林主導(dǎo)的幾項(xiàng)工作也有可圈可點(diǎn)之處�！惫ば兴拇ㄊ》中幸晃徊块T負(fù)責(zé)人表示。
一個(gè)事實(shí)是，該行1998年提出“當(dāng)年減虧、三年扭虧”的目標(biāo)。作為分管領(lǐng)導(dǎo)，張桂林針對超負(fù)荷經(jīng)營嚴(yán)重、利率倒掛等虧損原因，大力組織存款，研究制定了一系列措施和意見。
其中頗具影響的措施之一，就是張桂林親自主抓的名叫“百龍鬧川”的工作計(jì)劃，重點(diǎn)抓好大系統(tǒng)、大客戶、大集團(tuán)的攻關(guān)工作，以加強(qiáng)公存隊(duì)伍建設(shè)。
而此間主持開展的會計(jì)管理體制改革和聯(lián)行體制改革，以及投產(chǎn)運(yùn)營的資金匯劃清算系統(tǒng)，也得到業(yè)內(nèi)人士的高度肯定。
頗讓業(yè)內(nèi)稱道的另一業(yè)績是，張?jiān)?998年促成工行總行與長虹公司正式簽訂網(wǎng)絡(luò)結(jié)算協(xié)議。據(jù)悉，此協(xié)議執(zhí)行后當(dāng)年增加工行存款達(dá)數(shù)十億元。
在次年總行的表彰中，四川省工行獲得綜合管理獎，而張桂林本人也獲得系統(tǒng)個(gè)人一等獎。
在工行四川省分行系統(tǒng)，同事們對張桂林的評論褒貶不一。
有人認(rèn)為，張桂林在拉存款這一業(yè)務(wù)上表現(xiàn)出良好業(yè)績，如與長虹公司的合作。
但也有人認(rèn)為，在這一過程中，張桂林也利用職務(wù)之便使銀行形成了相當(dāng)數(shù)量的壞賬。
知情者透露，當(dāng)時(shí)的張桂林并不在乎外界的流言蜚語，他甚至在外人面前從不掩飾其想入駐北京的想法，畢竟那時(shí)的他離60歲還有一段距離。
「西有成都」
1999年10月19日，中國華融資產(chǎn)管理公司在北京成立，這家中國最大的資產(chǎn)管理公司，主要負(fù)責(zé)收購、管理、處置中國工商銀行剝離的不良資產(chǎn)。
在人才濟(jì)濟(jì)的北京金融界，張桂林始終未能找到屬于自己的位置。他的入京之夢成為空想，倒使張桂林的“轉(zhuǎn)正”之路提前鋪就。
2000年初，張桂林擔(dān)任華融成都辦籌建組長。當(dāng)時(shí)雖各方面條件均未完全具備，他用了不到4個(gè)月時(shí)間即完成了籌建工作，并出任首任總經(jīng)理、黨委書記。
據(jù)悉，這是華融首批開業(yè)的3家辦事處之一。而與辦事處籌建速度同樣為人稱道的是，華融成都辦對不良資產(chǎn)的處置速度。這在華融公司內(nèi)部也逐漸形成了“東有杭州、西有成都”一說。
四川英濟(jì)律師事務(wù)所律師李渝生表示，張桂林對辦事處的許多工作都要親自過問，“他對下屬也挺好的�！�
李渝生律師，曾任華融成都辦的法律顧問。在他看來，張桂林在華融公司的業(yè)務(wù)上投入了很大的精力。
有人認(rèn)為，正是由于當(dāng)時(shí)的操作程序與監(jiān)管體系均不完善，使得張桂林等人后來有機(jī)可乘，而且成本極低。有人認(rèn)為，此時(shí)看似風(fēng)光的張桂林，其管理能力與業(yè)務(wù)水準(zhǔn)已漸顯力不從心。
如發(fā)生于2001年前后的成都天一集團(tuán)與華融成都辦之間的債權(quán)訴訟案，從成都市中級法院打到省高院，再到最高人民法院，最終以華融成都辦事處敗訴告終。有人評估，此案之所以復(fù)雜與張桂林從中起的負(fù)面作用不無關(guān)系。此案的代價(jià)是，華融成都辦光承擔(dān)的一、二審案件受理費(fèi)就超過110萬元。
當(dāng)然，這也為其兒子的會計(jì)師事務(wù)所提供了機(jī)會。
另一個(gè)為業(yè)內(nèi)人士所察覺的變化是，張桂林開始注重自己的形象宣傳。如2001年1月，張以“優(yōu)秀企業(yè)家”的身份出現(xiàn)在四川衛(wèi)視《共產(chǎn)黨人》節(jié)目中。
2002年張桂林出面斡旋長城鋼鐵的資產(chǎn)處置問題，最終獲得國務(wù)院批準(zhǔn)納入政策性債轉(zhuǎn)股。
次年年初，張桂林又因此被華西都市報(bào)、四川電視臺聯(lián)合評為“2002年度四川十大經(jīng)濟(jì)風(fēng)云人物”之一，并被評為“隱身幕后的國資守衛(wèi)者”。
與此同時(shí)，張桂林開始熱衷于公益事業(yè)，多次以華融成都辦總經(jīng)理的名義捐資助學(xué)。
「進(jìn)京夢破」
“仁者樂山，智者樂水”。喜好游泳的張桂林，常以“智者”自居。
張桂林曾告訴他的下屬，自己最大的愛好“莫過于讀書和體育鍛煉”。在他看來，體育鍛煉有助于提高工作效率，保持良好情緒和充沛精力。
與張有過業(yè)務(wù)往來的一位人士稱，張桂林堅(jiān)持游泳已40多年了，多次參加冬季橫渡長江。
據(jù)介紹，在長江邊長大的張桂林曾多次稱最大的遺憾就是沒在北京冬泳。2002年12月，他在中央黨校學(xué)習(xí)，正值北京冰天雪地，他獨(dú)自跑到頤和園附近一個(gè)人工湖破冰游泳�！澳菚r(shí)的張桂林還在做著入京夢�！�
來自四川省公安廳的消息，國務(wù)院高層領(lǐng)導(dǎo)在審計(jì)署的報(bào)告中批示，要求公安部直接督辦此案。“這也正是2005年2月6日把張桂林從中家里抓走的原因�！币晃恢檎哒f。
“能在江湖自由沉浮的張桂林，用了40年時(shí)間也未測出宦海深淺�；蛟S他現(xiàn)在可以好好體會其中的意味了�！睆埞鹆值囊晃焕喜肯抡f。
本報(bào)記者羅昌平
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