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中外資本等待進入保險業，人才成行業瓶頸
近日記者了解到，正處于籌備階段，急于“招兵買馬”的陽光財險提出的首要用人條件是應聘者不能有在三家以上同業公司工作過的經歷，這是同業公司從未曾有過的。在此之前保險業內發生的幾起重大集體跳槽事件已經給業內人士帶來了極大震動。陽光財險此舉更是引發了業界對于保險業人才匱乏和人才流動問題的深入思考。
2004年11月底，太平洋安泰市場部高層突然跳槽至尚處于籌備階段的花旗人壽，隨著這位高層一起跳槽的是掌握著保戶資料的整個IT部門。IT部門是太平洋安泰的一大亮點，這個部門的流失讓太平洋安泰在接下來的幾個月中業務急劇下跌。
2005年年初，平安人壽上海分公司團險部總經理攜旗下數位資深人士集體“投奔”上海友邦正在籌備中的團險部門。在剛剛揭幕的團險競爭市場，友邦對平安來了個釜底抽薪。
有業內人士認為，陽光財險在保險業中高級管理人才極為缺乏的情況下，提高招人門檻，不利于公司迅速找到合適人選。況且不知道這個想法是否能堅持實施，就像當年友邦保險進入中國的時候聲稱不招收有保險經歷的員工，但是隨著業務的發展，半年后，這個規矩就破了。
業內人士向記者透露，高素質、復合型的保險人才的已經成為制約我國保險業發展的瓶頸。記者也從剛剛開業的合眾人壽了解到，其分公司開業時間的決定因素是何時招到合適的高層人士。
業內人士認為，目前，除了新進入的外資公司外，還有18家正在籌備的中資保險公司，市場主體的猛增必然加劇人才短缺的狀況。在這種形勢下，如何加速人才培養已經成為擺在整個保險行業面前的問題。在2005年全國保險工作會議上，已有與會代表向保監會提出建議，由保監會牽頭，盡快進行中國保險業人才方面的整體規劃，并加強培訓，以解決人才匱乏問題。
本報記者盛嵐
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