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否認(rèn)整合將引發(fā)裁員問(wèn)題，并稱聯(lián)想、TCL的國(guó)際化使其獲得啟示
本報(bào)訊 （記者焦集瑩）
近日在業(yè)界沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“浪潮集團(tuán)業(yè)務(wù)整合風(fēng)波”昨日有了官方的說(shuō)法，浪潮集團(tuán)總裁孫丕恕在接受記者采訪時(shí)表示，浪潮集團(tuán)的業(yè)務(wù)調(diào)整不會(huì)產(chǎn)生實(shí)達(dá)集團(tuán)一樣的風(fēng)險(xiǎn)，并稱
從聯(lián)想、TCL等企業(yè)的國(guó)際化方案中獲得了很大的啟示。
浪潮集團(tuán)此次大幅度業(yè)務(wù)整合引起了業(yè)界普遍關(guān)注。孫丕恕表示，浪潮集團(tuán)業(yè)務(wù)整合的想法由來(lái)已久，2001年曾經(jīng)提出過(guò)這種想法，但當(dāng)時(shí)未敢輕舉妄動(dòng)，主要是當(dāng)時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)規(guī)律、流程和核心價(jià)值鏈的認(rèn)識(shí)不夠，從而導(dǎo)致了判斷力不足。孫丕恕以實(shí)達(dá)集團(tuán)業(yè)務(wù)整合的例子來(lái)論證浪潮集團(tuán)業(yè)務(wù)整合的風(fēng)險(xiǎn)，“它不就是整合垮了嗎？”“以前的浪潮集團(tuán)各產(chǎn)品業(yè)務(wù)單獨(dú)面對(duì)客戶，相互之間的協(xié)作程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們現(xiàn)在希望能夠在整合之后以‘軟硬一體化’方案的形象去面對(duì)客戶。”孫丕恕并未否認(rèn)此次整合是“重新回到了事業(yè)部的老路上”，但他明確告訴記者，“我們的調(diào)整主要是在銷售體系和市場(chǎng)職能上面，人員和公司的結(jié)構(gòu)沒(méi)有大的變化。”而對(duì)于外界傳言的浪潮集團(tuán)整合之后將會(huì)有較大規(guī)模的人員變化，甚至產(chǎn)生裁員風(fēng)波一事，孫丕恕這樣回應(yīng)，“不存在什么裁員不裁員的問(wèn)題，員工的職能基本上沒(méi)有產(chǎn)生變化。
整合之后他們的活只能是更多了，我們反而要增加人手才行。”對(duì)于浪潮集團(tuán)此次整合是有“中央集權(quán)”的傾向？孫丕恕笑稱并不存在，因?yàn)榧瘓F(tuán)副總裁們還是各管一方的業(yè)務(wù)。
據(jù)透露，浪潮集團(tuán)的此次整合過(guò)程中不包括集團(tuán)的手機(jī)業(yè)務(wù)。
孫丕恕坦言聯(lián)想、TCL等集團(tuán)的國(guó)際化道路給予了自己很大的啟示。但對(duì)于浪潮集團(tuán)此舉是否也在為謀求集團(tuán)整體上市而努力的提問(wèn)，孫謹(jǐn)慎地表示“目前還談不上”。
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