合理分工獨特經營 白領夫妻打造情侶商品店(2)

　　在確定開什么店后，緊接著就是選址——在哪里開店呢？唐姹他們分析了情侶市場，一直同意學校是情侶比較集中的地方，而且學校里的情侶對情侶裝更加容易接受。

　　在考慮到白天大家都要上班，所以店鋪最好選在離自己家近的地方。結合這兩點，他們把目光投向了同濟大學。利用今年暑假的時間，唐姹和楊麗紅兩人在同濟大學周圍開始找合適的店鋪，最后終于在彰武路上找到了現在的這家面積38平方米的店鋪，并以每月5000元的價格租了下來。

　　創業：夫妻搭配在花了約萬元對店鋪進行簡單的裝修，又花了近萬元進貨后，小店終于在今年7月開張了。

　　而名字就在唐姹和楊麗紅中各取了一個字：姹紫嫣紅。考慮到白天四人都要上班，所以通過朋友的介紹，又請了個營業員，負責白天營業。到晚上下班后，才由自己接管，或四個人一起，或有一對過來。

　　在開始的一個月，唐姹他們并沒有想到作“燙畫”。所有的情侶裝都是自己到市場上買來配的。往往買來兩件比較相近的組合起來。經過一段時間，他們發現這樣實在太困難了。在市場上找兩件搭配成情侶裝的衣服太難了。于是，他們商量了一下，花了1000多元買了一套燙畫設備。

　　“之前大家都沒有接觸過燙畫技術，沒有一個人懂的。”但是對于學電子的吳科來說，熟悉機器并不是一件困難的事情。在經過幾次摸索之后，根據網上介紹的一些燙畫技術和方法，吳科很快就學會了燙畫。

　　“現在我還收了她們兩個徒弟呢。”吳科指著唐姹和楊麗紅笑著說。

　　在經過創業伊始的磨合后，4人就進行了簡單的分工，吳科負責技術，唐筱負責宣傳和財務，而唐姹和楊麗紅則負責銷售和經營。不過這又不是絕對的。一般來說，燙畫、宣傳和創意由吳科和唐筱負責，而日常經營活動則由唐姹和楊麗紅負責，包括進貨、銷售等。而在公司作財會的唐筱時間比較充裕，于是他就負責起給小店建立網站的任務。現在網站已經開始運行了，而且正在申請中文域名呢。

　　于是這家典型的“男主內，女主外”夫妻創業模式的小店開始步入正軌……在四個人的努力下，小店不到3個月的時間里，營業額蒸蒸日上。由開始的每天幾十元營業額，到現在最好每天有上千元的營業額。而唐姹他們計劃半年后實現收支平衡，再到一年后收回成本。“當然這是我們規劃的。按照目前情況，完全可以實現。關鍵是明年3～5月份，隨著情人節和夏天的到來，將會迎來一個高峰。這幾個月完全可以收回成本。”唐姹掰著手指頭計劃著。

　　“我們網頁剛做好，就有人通過我們網上留的msn找過來，要求訂制T恤的。”唐筱介紹說。

　　負責宣傳的唐筱，在建設小店的網站的同時，也開始籌劃著店鋪的宣傳，而傳單設計和店鋪門口的招牌燈光等都在籌劃當中。

　　而隨著經營步入正規，唐姹他們并沒有把物品只是局限于情侶T恤上，而是擴大到整個情侶服裝和商品，如情侶枕頭，情侶手套、帽子、襪子，情侶毛衣，情侶背包、情侶飾品等。而且都可以自己選擇圖案“燙畫”而成。

　　秘訣: 趣味相投將小店經營得這么有特色，唐姹他們當然有自己的獨到之處。聽聽他們對夫妻創業的秘訣吧。

　　秘訣一：共同的喜好和追求不論是日常生活或是事業經營，夫妻之間觀念的交流和溝通都是必要的。如果夫妻溝通渠道不暢、技巧欠缺，則生活與事業的互相干擾及發生沖突的可能性將大增。如此一來，不僅對事業發展大為不利，更可能因此破壞了夫妻情感。

　　所以，共同的喜好和追求是夫妻創業的基礎。

　　這一點唐姹比較有感觸。首先他和吳科兩人的感情經歷過異地分居等很多波折，最后走到一起，再共同創業，共同的愛好和價值觀是其關鍵所在。而這個也是夫妻創業成功的基礎。

　　當記者開始問他們為什么開情侶服裝店的時候，唐姹和吳科曾異口同聲的說：“愛好。”目前小店的經營基本是靠四人的工資支持下才健康運裝的。正式這一份共同的愛好，才是他們繼續堅持下去。

　　秘訣二：選擇互補的事業夫妻共同經營事業，最怕發生因為彼此的理念不合，導致員工無所適從的情形。夫妻在創業前，應先確認創業后各自的角色與職責，以免影響事業的發展。如夫妻能分工互補參與經營，應是較適合的創業理念。

　　唐姹和楊麗紅兩人的共同喜好，促成了她們合作。而兩對夫妻各自之間的不同專長，也促使4人一分工明確，相互鼓勵和支持。就像唐姹說的：“吳科在我開店這件事上，一直都給予物質和精神上支持。”

　　秘訣三：獨特創新的敏感力因為消費者需求變化的幅度越來越大，頻率越來越快，盲目跟從的成功幾率越來越低。共創事業要成功，夫妻中最少要有一人能隨時對市場變化充分掌握，如能加上獨特的經營策略與創新技能，事業取得成功的機會也就相對增高。

　　無論從事什么行業，要取得成功創新是非常重要的。而一個好的創意帶來的直接結果往往就是銷售額上升，所以創新也就成為“姹紫嫣紅”走向成功的關鍵。

　　秘訣四：健全的理財共識事業的經營會牽涉諸多財務問題，不論是創業準備金或是利潤的再投入，都可能是事業發展時須明確的因素。如果夫妻雙方對于理財的觀念無法達成共識，則沖突將成為事業甚至導致夫妻關系失敗的導火線。

　　對于開始創業的夫妻來說，良好的財務規劃是很重要的。對風險的認識和自己對風險的承受能力，是首先要思考好的。唐姹他們就是根據自身財務情況，選擇由4人分擔創業風險。

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