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周偉焜細述IBM為何做“減法”


http://whmsebhyy.com 2004年12月15日 07:54 新京報

  “藍色巨人”堅定轉型:PC可賣,IT服務萬萬不能動

  昨天下午,大中華區董事長兼首席執行官周偉焜就一段時間以來IBM公司在中國的一系列動作約見北京媒體進行溝通。這是IBM出售PC業務以后,IBM中國公司高層首次透露公司發展戰略,“藍色巨人”今后將繼續專注IT服務。

  數據顯示,IBM所賣掉的PC業務一直是IBM所有營收中最大的一部分,甚至超過50%,可是從2000年開始,PC業務的利潤率開始下降。雖然全球市場內的出貨量一直呈現上升趨勢,但增長的勢頭明顯開始放緩。隨后,IBM開始了自己朝著IT服務方面轉型的漫長旅程。很難準確地說這一過程究竟從什么時候開始,因為在將自己的硬盤業務線出售給日立之前,IBM已經在電子商務和IT服務乃至芯片等方面斬獲頗豐。

  “最重要的事情是IBM會幫助我們的客戶產生價值。”周偉焜表示,“IBM品牌最初的時候讓人想起大型機,后來讓人想起PC,到1996年我們試圖讓人們在看到IBM這個品牌的時候想起Linux、電子商務和企業服務。而現在,我們希望IBM首先帶給人的印象是,這是一個能夠幫助客戶解決生產力問題的品牌。”與周偉焜的語焉不詳對比起來,與會記者似乎更加關注昨天外電有關“聯想將用7億-8億美元收購IBM服務部門,為期3年”的報道。在回答此問題時,周偉焜只是稱“我不能證實任何消息,不過在我們和聯想簽署的協議當中,IBM將以收費的方式向聯想提供為期5年的服務”。周偉焜設計中的IBM是“幫助中國IT企業合作伙伴一起成長”的“良師益友”,但“藍色巨人”能獲得認同嗎?

  本報記者彭梧






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