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在上海建統(tǒng)一后援中心，財險、壽險及養(yǎng)老險公司后臺系統(tǒng)全部撤銷
本報訊（記者盛嵐）中國平安保險集團常務(wù)副總經(jīng)理孫建一12日在“2004中國企業(yè)家年會”上向記者透露了平安下一步的戰(zhàn)備布置。他說，平安的重大變革之一，將是致力構(gòu)建統(tǒng)一的后援平臺，真正體現(xiàn)集團控股的優(yōu)勢。他同時透露，保險資金投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目有望在明年上半年有所突破。
據(jù)孫建一介紹，平安正在上海張江啟動一個18萬平方米的后援中心，通過該中心，將所有專業(yè)公司，如財險公司、壽險公司、養(yǎng)老金公司的后臺系統(tǒng)全部撤銷，統(tǒng)一由集團來構(gòu)建一個大的平臺，充分利用客戶的資源，而且統(tǒng)一運作一切標準，包括服務(wù)。這樣，各個分公司包括它的分支機構(gòu)都統(tǒng)一建成柜臺而不是一個單位。以此有效管控風險，并且降低經(jīng)營成本，發(fā)揮集團優(yōu)勢。
但孫建一強調(diào)，這并不意味著平安重心北移，公司的總部始終是在深圳。
孫建一說，實際上很多管理先進的金融集團，比如花旗、匯豐，都有類似做法，平安要向他們學習。
孫建一同時告訴記者，平安資產(chǎn)管理公司牌照有望近期獲批，此后將接受包括不動產(chǎn)在內(nèi)的保險資產(chǎn)的委托。同時，平安現(xiàn)在也向監(jiān)管部門和國務(wù)院申請了產(chǎn)業(yè)基金，以實現(xiàn)向國家基礎(chǔ)建設(shè)項目進行投資的目標。
他說，保險資金更適合長期投資，對基礎(chǔ)建設(shè)項目的需求也比較大，而且相對國家的其他項目，基建項目對于保險資金來說風險要小一些。他預(yù)測，有關(guān)審批過程應(yīng)該很快，明年上半年應(yīng)該可以有所突破，最后將通過資產(chǎn)管理公司來進行運作。
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