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改革開(kāi)放初期,陳育新(劉永美)、劉永言、劉永行、劉永好四兄弟以常人難有的勇氣脫下“公服”，當(dāng)起了專業(yè)戶。他們從農(nóng)村最常見(jiàn)的養(yǎng)殖業(yè)入手，以科學(xué)技術(shù)為依托，完成了從養(yǎng)殖行業(yè)到飼料行業(yè)的轉(zhuǎn)變，并在飼料行業(yè)打出一片天地。經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展，從當(dāng)初的四川新津縣新良種場(chǎng)到今天的希望集團(tuán)，他們已成為擁有近百家企業(yè)，年銷(xiāo)售收入80多億元的“中國(guó)飼料大王”，成為中國(guó)新興企業(yè)發(fā)展的典型代表，讓全國(guó)乃至世界的企業(yè)家們驚嘆不已。
一、脫“公服”當(dāng)農(nóng)民
從1979年開(kāi)始，中國(guó)進(jìn)入了改革開(kāi)放的新時(shí)代。有著8億農(nóng)民的廣闊農(nóng)村率先進(jìn)行了歷史性的改革，實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，搞副業(yè)、辦實(shí)體，農(nóng)民開(kāi)始從土地中解放出來(lái)。1982年，國(guó)家號(hào)召科技興農(nóng)，農(nóng)村又出現(xiàn)了新的一輪建設(shè)熱潮。1982年8月的一天，四川省新津縣古家村的一家小院里，劉家四兄弟正在舉行決定自己命運(yùn)的方桌會(huì)議。
在經(jīng)過(guò)一番激烈的討論后，三天三夜的家庭會(huì)議終于做出決定：“脫‘公服當(dāng)專業(yè)戶！”陳育新首先辭職，接著其他三兄弟也先后辭職；然后各自變賣(mài)了手表、自行車(chē)等值錢(qián)的物件，硬是湊足了1000元的資本，于是，以陳育名字命名的育新良種場(chǎng)呱呱墜地。
二、劉氏兄弟的第一筆生意
萬(wàn)事開(kāi)頭難。劉氏兄弟的第一筆生意差點(diǎn)就讓“育新良種潮夭折。當(dāng)時(shí)，資陽(yáng)縣一個(gè)專業(yè)戶向他們預(yù)訂了10萬(wàn)只良種雞。他們買(mǎi)來(lái)雞蛋，土法上馬，孵出小雞，先交貨2萬(wàn)只。不料，小雞在運(yùn)輸途中被悶死了一半，又因火災(zāi)燒死了剩下的一半，那位專業(yè)戶幾乎傾家蕩產(chǎn)，劉家兄弟自然也分文未得，剩下的8萬(wàn)只雞怎么辦？打聽(tīng)到成都有市場(chǎng)后，他們連夜動(dòng)手編竹筐，此后四兄弟每日凌晨4點(diǎn)就開(kāi)始動(dòng)身，先蹬3個(gè)小時(shí)自行車(chē)，趕到20公里以外的集市，再用土喇叭扯起嗓子叫賣(mài)。等幾千只雞賣(mài)完，然后再拖著疲憊的身子蹬車(chē)回家，早已是月朗星疏了。這樣，十幾天下來(lái)，四兄弟個(gè)個(gè)掉了十幾斤肉，但所幸的是8萬(wàn)只雞苗總算全脫手了。年底算賬，竟也有10萬(wàn)元的盈利。
三、飼料王國(guó)的建立
早在1982年-1984年辦良種場(chǎng)時(shí)，劉永好負(fù)責(zé)采購(gòu)飼料，這位有心人在南方采購(gòu)飼料時(shí)就開(kāi)始了對(duì)飼料經(jīng)營(yíng)的觀察、調(diào)查與思考。
1988年，希望飼料公司在古家村買(mǎi)下了10畝地，投資400萬(wàn)元，建立了希望科學(xué)技術(shù)研究所和飼料廠，又投入400萬(wàn)元作為科研經(jīng)費(fèi)，并聘請(qǐng)了30多位專家、教授任專職或兼職研究人員。先后派人到國(guó)外各地考察，并邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專家來(lái)訪交流。經(jīng)過(guò)兩年多的反復(fù)試驗(yàn)、篩選，從33個(gè)配方中優(yōu)選出來(lái)的“1號(hào)乳豬飼料”脫穎而出。1989年月，“希望”自行開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的“希望牌”1號(hào)乳豬全價(jià)顆粒飼料面世，質(zhì)量可與泰國(guó)“正大”飼料相媲美，每噸價(jià)格卻比泰國(guó)飼料低60元，一下子就打破了洋飼料壟斷市場(chǎng)的局面。自此，希望飼料一舉成名。劉家四兄弟的資產(chǎn)亦發(fā)展至幾十億元。
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