最后的王均瑤

　　2004年11月13日，初冬的冷雨時(shí)驟時(shí)疏地落著，讓一直哀樂低徊的上海市龍華殯儀館籠罩在一片肅穆之中。

　　從早上開始，冒雨趕來進(jìn)入殯儀館的人流就沒有斷過線，偌大的空間顯得越來越擁擠，以致于不少人只得駐足在立滿花圈的通道中。通道有200多米長，怒放的白玫瑰花圈次第排開，盡管挽聯(lián)都被雨水打濕，上面的名字仍然清晰可見：王均瑤，王均瑤，王均瑤……

　　下午1時(shí)正，追悼會(huì)正式開始，哀樂驟停，人群中零星的啜泣瞬間響成一片，人們的目光全匯聚到告別廳正中。在巨幅“憶當(dāng)年膽大包天名震四海成改革英雄，看今朝英年早逝聲憾神州得百年美譽(yù)”挽聯(lián)下，鮮花簇?fù)硐碌耐蹙�瑤安詳寧靜。尤其讓人看得心顫的，是靈堂中間那張英姿勃發(fā)的巨大遺像。

　　在很多人的心目中，王均瑤人生的最后一段路程，留下的就是這個(gè)英姿勃發(fā)的背影。

　　2004年7月31日，晴，王均瑤入院后第11天。

　　夏日的陽光透過窗欞斜斜地灑滿病房時(shí)，王均瑤已起身坐在窗前的靠椅上。在有些刺眼的陽光中瞇縫起眼睛，嗅著空氣中甘草般的溫暖氣息，他的心情很不錯(cuò)。想想一年前剛查出癌癥時(shí)的惶恐，他感到自己已經(jīng)徹底放松。

　　一年前，整日忙碌在會(huì)議、談判中的王均瑤對身體的一些不適反應(yīng)并沒在意，直到親友百般勸說，“押”他到醫(yī)院做了檢查。在等待結(jié)果的過程中，他才突然有了一些不祥的預(yù)感。

　　那也是一個(gè)晴朗的日子，陽光燦爛，鳥語花香。他正打著電話向助理詢問日程安排，一眼瞥見大夫嚴(yán)肅的神情和妻子緊張的眼神，心頭禁不住格登了一下。略一遲疑，他疾步走上前去，從大夫手里抓過病歷，急匆匆地翻開……陡然間，他整個(gè)人一下子僵住了，病歷悄悄從他指間滑落，猶如一只白色的蝴蝶在空中翻轉(zhuǎn)了兩圈，然后頹然跌在地板上，病歷上兩個(gè)草書的字觸目驚心——腸癌！

　　我已身患絕癥？！我很快就要撒手人寰？！

　　晴天霹靂般的消息讓王均瑤真切地體會(huì)到什么叫萬念俱灰。想想自己從白手起家創(chuàng)辦國內(nèi)首家民營包機(jī)公司，到建立國內(nèi)最大的民企液態(tài)奶企業(yè)，再到總資產(chǎn)35億元的均瑤集團(tuán)，自己的人生和事業(yè)正是如日中天的黃金時(shí)期，而這一切都將隨生命的中止而畫上休止符么？扛過了多少艱難困阻，闖過了多少激流險(xiǎn)灘，來之不易的輝煌很快又要如流水而去，英年早逝這個(gè)恐怖的字眼竟然真的落到了自己的身上？

　　第一次住進(jìn)瑞金醫(yī)院廣慈院這棟獨(dú)立式小別墅時(shí)，驚惶和恐懼終日侵蝕著王均瑤的靈魂。病房的設(shè)施和環(huán)境都特別優(yōu)越，但他經(jīng)常徹夜難眠，即使睡著了也經(jīng)常在夢魘中驚醒，渾身直冒冷汗。

　　一個(gè)人知曉生命即將終止時(shí)，時(shí)間就成為他最珍惜的東西。不同的是，有人是珍惜時(shí)間享受最后的生命之樂，有人則是珍惜時(shí)間完成尚未達(dá)成的夙愿。王均瑤屬于后者，在經(jīng)歷了萬念俱灰短暫的痛楚后，他很快平靜下來，死則死矣，驚恐萬狀只能加重痛苦，不如坦然面對一切，抓緊有限的時(shí)間做些有意義的事情。

　　2003年8月底，王均瑤住院做了直腸切除手術(shù)，他輕松地告訴集團(tuán)同事：“小手術(shù)，無大礙。”半月過后，王均瑤出院了，在均瑤人眼中的“王總”瘦是瘦了些，卻依然精神飽滿。出院那天午飯時(shí)由于出差要趕時(shí)間，他索性叫秘書泡上一碗方便面，三兩下扒拉完后，拎上包就匆匆出門了，還不忘風(fēng)趣地留下句“味道好極了”。

　　一年多的時(shí)間轉(zhuǎn)眼過去了，盡管在玩命的工作中王均瑤經(jīng)常把“少操勞、注意調(diào)養(yǎng)”的醫(yī)囑拋在腦后，但一切似乎并無大礙，這讓他有了“腸癌晚期不過如此”的想法。幾天前，由于病情有些加重了，王均瑤再次住進(jìn)了廣慈院這間熟悉的病房，他笑著安慰家人和同事：沒關(guān)系，這里環(huán)境好，休養(yǎng)幾天很快就出去了……

　　時(shí)針指向10點(diǎn)，王均瑤摁鈴叫來護(hù)士，準(zhǔn)備到花園中散散步，呼吸新鮮空氣。他不知道，100天后，他就再不能散步，只能安詳?shù)靥稍邗r花叢中。

　　2004年9月1日，均瑤集團(tuán)黨委書記來醫(yī)院探望。

　　午后的一陣疾雨，讓悶熱的空氣清新了許多。推開窗戶，王均瑤禁不住深深地吸了好幾口氣，助理推門進(jìn)來告知，陳理已到了門外。

　　陳理是均瑤集團(tuán)黨委書記�？吹剿�，王均瑤有種很特別的感受，這不僅僅是因?yàn)樗浇簧鹾茫�更多的是他對陳理和今年剛成立的集團(tuán)黨委寄托著無比深厚的期望。

　　“膽大包天”王均瑤非常清楚地意識到：均瑤集團(tuán)今天的輝煌，確實(shí)是一步步大膽地“闖”出來的；但是當(dāng)公司發(fā)展成為一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)集團(tuán)后，僅靠“闖”已經(jīng)不夠了，還需要把握正確的發(fā)展方向，讓企業(yè)和它所依托的主流社會(huì)環(huán)境合拍。

　　當(dāng)?shù)弥�自己身患絕癥后，“百年均瑤”就成為他最大的夢想——可以想像，此時(shí)此刻一個(gè)即將離去的作為人的“均瑤”，是在以怎樣的心情去做最后的布局，以確保作為企業(yè)的“均瑤”能夠代代延續(xù)和傳承。

　　在一次上海民營企業(yè)家黨校同學(xué)會(huì)上，一個(gè)“跟黨走，在企業(yè)成立黨委”的想法迅速成型。當(dāng)?shù)弥�去年剛成立的上海市社�?huì)工作黨委正是負(fù)責(zé)民營企業(yè)黨建工作的組織后，王均瑤一下子有了找到“家”的感覺，那段時(shí)間，他成了上海市社工黨委的�？�。經(jīng)過他的不斷努力，很快，社工黨委專程派了兩位處長進(jìn)駐均瑤集團(tuán)，協(xié)助均瑤集團(tuán)黨委的籌備工作。

　　“我們要給黨委授權(quán)委托書，讓黨委參與到集團(tuán)高層干部的提拔、管理中來。”王均瑤當(dāng)初把自己的想法說出來時(shí)，得到陳理的連聲叫好。在2003年做手術(shù)期間，他還專門過問了企業(yè)內(nèi)黨員的情況和籌備進(jìn)展。

　　2004年初，社工黨委同意均瑤成立企業(yè)黨委的文件放到了案頭，王均瑤感覺比又簽下了一大宗生意更舒暢，在接受媒體采訪時(shí)他興奮地說，一個(gè)地位很高、認(rèn)同感強(qiáng)、號召力巨大的企業(yè)黨組織，將對均瑤集團(tuán)的發(fā)展產(chǎn)生特殊的推動(dòng)作用。不久后，新華社發(fā)出特別報(bào)道：“這是目前中國私營企業(yè)中，‘級別’最高的黨的委員會(huì)�！�

　　3個(gè)月前，中國共產(chǎn)黨均瑤集團(tuán)公司委員會(huì)成立大會(huì)在均瑤集團(tuán)總部隆重召開。在熱烈的掌聲中，王均瑤鄭重地把金舵交到黨委書記陳理手中�！斑@象征著中國私營企業(yè)的發(fā)展納入了黨制定的航線，希望黨委給我們把握正確的政治方向，指引均瑤企業(yè)健康發(fā)展！”

　　“成立級別最高的民企黨委，要說也是又一次‘大膽創(chuàng)新’吧！”笑著起身為陳理杯中添滿茶水，王均瑤又認(rèn)真地說，“希望黨委今后不斷為均瑤的企業(yè)文化、管理制度以及發(fā)展戰(zhàn)略注入新鮮的血液，為均瑤今后的發(fā)展起到重要的保駕護(hù)航作用�！�

　　2004年9月20日，病情略有好轉(zhuǎn)的王均瑤回到均瑤集團(tuán)總部。

　　繁華的肇家浜路人群熙攘，車流如織。站在偉岸挺拔的“均瑤國際廣場”入口處，王均瑤有了一種特別的親切感，盡管他并不知道這是他最后一次出現(xiàn)在集團(tuán)總部，但他用眼神告訴每一位員工——我又回來了！

　　辦公室里秩序井然，員工們依舊有條不紊地忙碌著，這讓王均瑤心頭非常欣慰。在自己的辦公室坐了一會(huì)兒，他很快決定起身四處看看。有意無意地，他走進(jìn)了集團(tuán)副總王浩的辦公室。

　　王浩與王均瑤有10多年的私交，曾歷任平安證券副總和深圳一家大型私企的總裁。去年8月，當(dāng)?shù)弥�身患絕癥后，王均瑤毅然把王浩這位資本運(yùn)作高手“挖”了過來。王浩果然不負(fù)所望，在大廈股份的收購和組建均瑤投資控股集團(tuán)中發(fā)揮了巨大的作用。(2004年11月，王浩已正式進(jìn)入均瑤董事會(huì)名單，擔(dān)任均瑤集團(tuán)主管投資的副總裁。)

　　“以前，集團(tuán)的火車頭是我，在以后平臺整合好后靠的將是我們的團(tuán)隊(duì)。”王均瑤對當(dāng)初成功的“挖角”行動(dòng)非常自豪，他曾推心置腹地對王浩說，均瑤以前是一個(gè)家族式企業(yè)，但均瑤今后不能用家族式管理，要聘請?jiān)絹碓蕉嗟穆殬I(yè)經(jīng)理人。

　　對均金和均豪兩個(gè)弟弟，王均瑤一直很滿意。從最初創(chuàng)業(yè)開始，三兄弟就并肩在第一線拼殺。尤其是幾年前自己提出“家族占1／3，公眾占1／3，管理高層占1／3”的“三三制”構(gòu)想后，兩個(gè)弟弟已經(jīng)能在集團(tuán)中起舉足輕重的作用。其中老二王均金2003年擔(dān)任均瑤集團(tuán)副董事長、上海均瑤集團(tuán)公司總裁，已經(jīng)成為整個(gè)集團(tuán)戰(zhàn)略決策不可或缺的人物；老三王均豪則從1997年擔(dān)任均瑤集團(tuán)乳品有限公司總經(jīng)理開始，已經(jīng)在集團(tuán)的乳業(yè)板塊獨(dú)當(dāng)一面。

　　但王均瑤很清楚，均瑤集團(tuán)現(xiàn)在早已經(jīng)過了創(chuàng)業(yè)時(shí)期，家族式作戰(zhàn)已無法全盤承擔(dān)起運(yùn)作一個(gè)資產(chǎn)35億的集團(tuán)公司。“均瑤還要繼續(xù)做大做強(qiáng)，這必然要求我們改變傳統(tǒng)的管理制度，在管理團(tuán)隊(duì)中補(bǔ)充新鮮血液，聘請優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。”王均瑤說。

　　這個(gè)想法得到兩兄弟的極大支持，從挖王浩過來領(lǐng)銜組建投資控股集團(tuán)開始，均瑤集團(tuán)先后在乳業(yè)、置業(yè)等板塊做好了大量引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人的準(zhǔn)備。

　　“我設(shè)想，均瑤的職業(yè)經(jīng)理人不直接拿股份，可以搞一個(gè)在位持股10%，干10年，業(yè)績增值，你離開時(shí)，可以按10年原始股增值部分再打個(gè)折拿走，但股份留在公司�！背�了仔細(xì)思考過如何讓職業(yè)經(jīng)理人有效融入企業(yè)形成互補(bǔ)外，王均瑤關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人制度“有均瑤特色”的設(shè)想，也得到極大的肯定。(王均瑤去世后不久，均瑤集團(tuán)新的董事會(huì)集體亮相，除均金、均豪兩兄弟外，其余董事均為家族外成員，均瑤集團(tuán)的職業(yè)經(jīng)理人戰(zhàn)略正加速進(jìn)行。)

　　夜幕降臨，華燈初上，從均瑤總部37層樓的窗戶望出去，繁華的上海灘盡在腳下。王均瑤一半是總結(jié)，一半是調(diào)侃地說：“如果早些有職業(yè)經(jīng)理人的強(qiáng)力加入，我也不需要事無巨細(xì)的操勞，或許也可以少些病啊災(zāi)的。”

　　2004年9月28日，王均瑤擔(dān)任上海市浙江商會(huì)會(huì)長的紀(jì)念日。

　　秋高氣爽，王均瑤的狀態(tài)也出奇的好，大早便起了床，獨(dú)自到花園里隨意走了走。這是一個(gè)特殊的日子，一年前的今天，他正式走馬上任挑起上海市浙江商會(huì)會(huì)長重任的日子。

　　上午10點(diǎn)剛過，上海市浙江商會(huì)的幾位會(huì)長便帶著鮮花水果前來探望�？吹讲懦鋈�幾天又回到病房、愈發(fā)顯得瘦弱的王均瑤，來者禁不住暗暗嘆息。這一年時(shí)間里，王均瑤讓上海浙商會(huì)發(fā)生了翻天覆地的變化，而他身體力行組織的所有活動(dòng)，卻是他忍著病痛努力實(shí)現(xiàn)的。

　　要不要擔(dān)任上海浙商會(huì)會(huì)長？要不要挑起為50000家在滬浙江企業(yè)代言人的重任？起初王均瑤一度猶豫難決，在得知身患絕癥的殘酷現(xiàn)實(shí)后，他反而毅然做出了接受商會(huì)會(huì)長一職的決定。

　　在很多人看來，均瑤集團(tuán)的老板擔(dān)任商會(huì)會(huì)長，將會(huì)給均瑤帶來數(shù)不清的榮耀和美譽(yù)。但后來人們知道了，王均瑤的決定更多的是出于一種巨大的社會(huì)責(zé)任感。

　　王均瑤很清楚，傳統(tǒng)的商會(huì)形式松散，很難給商會(huì)企業(yè)產(chǎn)生推動(dòng)作用。如果自己首先從理念中完成轉(zhuǎn)變，把商會(huì)從傳統(tǒng)的“商幫”轉(zhuǎn)型為國際化、高檔、務(wù)實(shí)的商業(yè)組織，為商會(huì)成員做出實(shí)事、搭好有效的平臺，那么將極大地推動(dòng)浙商在上海的發(fā)展壯大，對于推動(dòng)整個(gè)長三角的經(jīng)濟(jì)騰飛也將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

　　“浙商會(huì)要為浙商造一艘‘聯(lián)合艦隊(duì)’，聯(lián)合遠(yuǎn)航，走向世界�！蓖蹙�瑤的就職宣言贏得了無數(shù)掌聲，“新的商會(huì)將是地方政府官員、經(jīng)濟(jì)學(xué)界名人和優(yōu)秀的企業(yè)家一起，官方、學(xué)界、業(yè)內(nèi)人士三方對話的窗口，讓企業(yè)家們在社會(huì)職務(wù)和責(zé)任交替中，尋找到更廣闊的發(fā)展空間�！�

　　很多在上海的浙江老板都對上海金茂君悅大酒店二樓大宴會(huì)廳印象深刻，王均瑤走馬上任后“浙商會(huì)”的第一次沙龍就在那里舉行�！敖�250位在滬浙江商人盛裝出席，會(huì)長王均瑤神采飛揚(yáng)，端著盛滿紅酒的杯子游刃有余地與客人們縱情談笑�！薄皻夥毡煌蹙�瑤渲染得很熱烈，剛才還正襟危坐的老板們，都甩開膀子和朋友或商業(yè)伙伴推杯換盞，邊上甚至還有兩人在慶祝剛剛談成了一筆生意……”

　　讓商會(huì)內(nèi)部團(tuán)結(jié)和睦還只是王均瑤的第一步，通過商會(huì)推動(dòng)企業(yè)合作乃至整個(gè)長三角經(jīng)濟(jì)融合，才是他真正的目標(biāo)。隨后，王均瑤又組織了“上海浙江商人故鄉(xiāng)行”、“上海浙江商會(huì)考察崇明島”等一系列聲勢浩大的考察活動(dòng)，成功地為商會(huì)成員搭建起與地方政府、企業(yè)溝通合作的有效平臺，年輕的“均瑤會(huì)長”也征服了商會(huì)的每一位成員。一位會(huì)長說起3個(gè)月前王均瑤率團(tuán)出訪歐洲，成為中國第一個(gè)進(jìn)入歐盟總部、受到專員級接待的民間商會(huì)的事情，仍然掩飾不住激動(dòng)。

　　“我會(huì)牢牢記住，我不管生在哪里，我是中國人，無論死在何處，誓做中國魂……”這是王均瑤率團(tuán)考察崇明島歸來途中帶頭唱起的《我是中國人》的歌詞，想起當(dāng)時(shí)群情激越的情景，他自己也禁不住熱血上涌：經(jīng)營好一個(gè)企業(yè)，是一個(gè)成功的老板；帶好一個(gè)商會(huì)，肩負(fù)起更大的社會(huì)責(zé)任，才是真正的企業(yè)家。

　　2004年11月3日，王均瑤的病情開始惡化，已無法說話。

　　上海的冬天似乎來得特別快，寒潮襲來時(shí)，王均瑤的病情呈現(xiàn)出惡化的趨勢，甚至幾度出現(xiàn)重度昏迷的情況。在瑞金醫(yī)院廣慈院的一位護(hù)士眼中，這位名叫“王華”的病人有些奇怪，因?yàn)樗�每次清醒后，總不忘看著床邊的�?bào)紙出神。

　　讓王均瑤出神的并不是報(bào)紙本身，而是報(bào)紙上一個(gè)醒目的標(biāo)題——“受讓大廈集團(tuán)九成國有股，王均瑤資金鏈直伸股市�！�

　　4個(gè)月前，均瑤集團(tuán)從8家競爭者中脫穎而出，出資2億元獲得無錫大廈集團(tuán)90%的股權(quán)，正式入主大廈股份的母公司大廈集團(tuán)，從而間接持有上市公司大廈股份56.88%的權(quán)益，成為實(shí)際控制人。

　　“均瑤集團(tuán)已成功涉足乳業(yè)、航空、置業(yè)等多個(gè)產(chǎn)業(yè)，每一個(gè)板塊都需要龐大的資金支持。上市是均瑤集團(tuán)擁有更高起飛平臺的必由之路！”在旁人眼中，王均瑤成功控股大廈集團(tuán)，無疑是邁出了“借殼”上市的第一步。但很多人并不知道，在王均瑤的設(shè)想中，還要將位于上海徐匯區(qū)的均瑤國際廣場在A股上市，同時(shí)還計(jì)劃將均瑤賴以起家的航空板塊在香港H股上市。

　　“上市不是目的，但卻是實(shí)現(xiàn)‘百年均瑤’夢想的重要環(huán)節(jié)�！钡弥�自己身患絕癥后，王均瑤更加玩命地工作，當(dāng)不斷地透支病體，最終成功入主大廈集團(tuán)并向股民發(fā)出邀約收購后，他一度感到非常欣慰。然而，病情的惡化卻讓他禁不住焦急起來。

　　“有你們在，我不擔(dān)心后面的事情是否會(huì)順利，我是擔(dān)心我等不到那一天了……”2004年11月初，彌留之際的王均瑤已經(jīng)不能說話，但他堅(jiān)持著用手寫的方式，特意詢問了關(guān)于上市的事情。

　　不能再多一些日子，不能再回到公司，不能再看看世界，不能再做些事情！最后一次清醒時(shí)，王均瑤心情非常沉重，兩行淚水瞬間涌出眼眶……

　　2004年11月7日19時(shí)48分，帶著未竟的“百年均瑤夢”，王均瑤溘然長逝。