職場玫瑰炫目怒放 事業(yè)家庭雙豐收

　　2004年，職場玫瑰依然光彩奪目。在歷來為男性所掌控的權(quán)力與財富世界里，女性的地位正在快速上升，她們舞動長袖，經(jīng)營如日中天的事業(yè)與和諧美滿的家庭，在獲得財富、權(quán)力的同時，又不失女性的魅力。2004，她們讓我們的目光無法轉(zhuǎn)移。

　　李瑩 寶馬女人

　　關(guān)注理由：當(dāng)一個女人的名字與寶馬聯(lián)系在一起，她注定會成為眾人注目的焦點(diǎn)。更何況，這個故事的主要情節(jié)是一個美麗的女人憑借實(shí)力在商場上贏得勝利。

　　2004年初，李瑩的盈之寶汽車銷售服務(wù)有限公司擊敗上千名競爭對手，取得國產(chǎn)寶馬代理權(quán)。隨之，有關(guān)這個女人的美貌、財富、家世、婚姻也一一展現(xiàn)出來，讓人驚嘆的是：一切都是那么完美！

　　曾經(jīng)是北大校花的李瑩和先生的相識屬于校園愛情的經(jīng)典版本，從大學(xué)到創(chuàng)業(yè)，兩人一直是事業(yè)上的親密戰(zhàn)友。從最初做卷煙設(shè)備的代理到后來做汽車貿(mào)易，進(jìn)一步發(fā)展到電子商務(wù)、建材和葡萄酒、卷煙等，他們逐步建立起一個貿(mào)易“王國”。

　　當(dāng)李瑩在2000年和2002年先后得到一對如花似玉的兒女之后，她決定暫時放下事業(yè)回家做全職太太，那時，她的名字叫“周李瑩”。她認(rèn)為：“這是生活重心的一次轉(zhuǎn)移。家庭也是一項(xiàng)事業(yè)，也需要認(rèn)真地經(jīng)營。”當(dāng)然，她并不是單純地做一個賢妻良母，其間她不但籌建了“北京盈之寶兒童藝術(shù)基金”，還經(jīng)常帶著兒女去看望福利院里的孩子。

　　重新走出家門的李瑩又一舉拿下了寶馬代理權(quán)。她從不愿把自己當(dāng)作老板，而是希望自己能一直學(xué)習(xí)。2004年，伴隨著事業(yè)的再攀高峰，李瑩還參加了北大光華管理學(xué)院女性管理者課程的學(xué)習(xí)。她說，其實(shí)生活給每個人的機(jī)會都是均等的，就看你能否把握住。

　　馬雪征 資本鐵腕　

　　關(guān)注理由：三次入選全球最富50女人榜；為聯(lián)想服務(wù)14年，其持有的股份與薪資超過柳傳志，是聯(lián)想收入最高的人；柳傳志也曾經(jīng)戲言自己是給馬雪征打工的。

　　2004年10月，被稱為幕后操作聯(lián)想資本運(yùn)作的鐵腕人物馬雪征的名字，再次出現(xiàn)在《財富》全球50名商界女強(qiáng)人榜上。作為市值577億港元的中國聯(lián)想集團(tuán)有限公司財務(wù)總監(jiān)，馬雪征已是第三次蟬聯(lián)福布斯的這一排行榜。她集智慧與優(yōu)雅的風(fēng)度于一身，既是神經(jīng)堅強(qiáng)的掌管557億大公司資本運(yùn)作的成功商人，也是一位賢妻良母。

　　馬雪征曾經(jīng)為鄧小平做過翻譯，在仕途一帆風(fēng)順的時候棄官從商，時隔14個年頭，她的名字依然注定要在世界女性里鐫刻，背后依托的力量來自商業(yè)資本。她傳奇的經(jīng)歷，見證了中國PC老大成長的傳奇，二者混合，無法分割。她說，《財富》的評選不是選女人，實(shí)際是在選公司，“沒有聯(lián)想就沒有我。”

　　葉鶯 再攀新高　

　　關(guān)注理由：這是一個早就功成名就的女人，她的魅力、智慧、練達(dá)叫人嘆服。看起來她已在巔峰，事實(shí)上她依然可以往上走。

　　2004年3月，美國伊士曼柯達(dá)公司宣布任命：從4月1日起，葉鶯女士擔(dān)任大中華區(qū)主席。這是柯達(dá)首次將大中華區(qū)的掌門位置交給亞裔女性。

　　“葉鶯的升職反映了她在柯達(dá)在華業(yè)務(wù)發(fā)展中所做出的廣泛貢獻(xiàn)。”柯達(dá)總裁彭安東評價說，“葉鶯還不斷尋求新的途徑加強(qiáng)柯達(dá)在中國的地位和市場機(jī)會，例如促成最近公司向中國本土最大的膠卷制造商樂凱膠片股份有限公司進(jìn)行投資的協(xié)議。她以對這些市場的深刻了解而著稱，而且是中國目前最具影響力的商界女性之一。”

　　確實(shí)，自棄官從商加盟柯達(dá)以來，她不但在“98協(xié)議”、與樂凱合資等重大項(xiàng)目中無往不勝，功勛卓著，作為華裔女性第一個出現(xiàn)在世界500強(qiáng)企業(yè)高級領(lǐng)導(dǎo)崗位上，而且美麗性感，魅力驚人，被譽(yù)為“柯達(dá)女神”、“讓時間停止的女人”。圍繞她的，除了鮮花，似乎還是鮮花。

　　當(dāng)然，作為全球副總裁和大中華區(qū)掌門的葉鶯更多時候需要面對壓力，當(dāng)“柯達(dá)涉嫌在華壟斷市場”被國家工商總局點(diǎn)名之后，她立即出面為柯達(dá)叫冤。

　　楊瀾 感悟幸福　

　　關(guān)注理由：再完美的成功女人，如果看久了，也會讓人產(chǎn)生“審美疲勞”，而楊瀾不會。這么多年來，從電視主持人到企業(yè)家，從申奧大使到富豪，楊瀾的每一個新角色都讓人們以熱切的目光期許。

　　2004年，楊瀾生活中的一項(xiàng)重要內(nèi)容是學(xué)習(xí)，她參加了中歐工商管理學(xué)院開設(shè)的一個每天學(xué)費(fèi)高達(dá)萬元的CEO培訓(xùn)班。“一個月有四天時間不接手機(jī)，完全就是上課，每天八個小時，聽老師非常嚴(yán)格非常完整的講課。”

　　對于36歲、育有一個8歲男孩和一個4歲女孩的楊瀾來說，成功早已不再是人生首要，事業(yè)與家庭的和諧發(fā)展所帶來的幸福感才是第一位的。“我不是特別有野心的人，但是我希望做自己最喜歡的事情。社會無論對男性還是女性都有很多誤導(dǎo)，整天催促你出人頭地，其實(shí)人的幸福感跟出人頭地沒有特別直接的關(guān)系。一個國家不能僅僅追求GDP，而是要追求平衡和諧的發(fā)展；一個人也不能僅僅追求職場的成功，更要追求幸福感，幸福指數(shù)對于女性而言是非常重要的。”

　　張欣 亞洲之星　

　　關(guān)注理由：與中國人民銀行行長周小川、東風(fēng)汽車集團(tuán)總裁苗圩一起獲得2004年“亞洲之星”稱號。

　　“亞洲之星”獎項(xiàng)由美國《商業(yè)周刊》設(shè)立，每年度授予“25位走在亞洲巨變最前沿的先鋒人物”。2004年7月12日《商業(yè)周刊》的封面文章高度贊賞了SOHO(中國)有限公司聯(lián)席總裁張欣，稱她不僅是“北京最繁忙的建設(shè)者，而且是最受追捧的創(chuàng)新建筑的提供者”。

　　劍橋畢業(yè)，曾經(jīng)闖蕩華爾街的張欣真正引起人們的關(guān)注，始于她一手策劃、投資1億多人民幣的“長城腳下的公社”獲得成功。2002年9月，張欣以發(fā)展商的身份，攜“長城腳下的公社”獲得了第八屆威尼斯雙年展的“建筑藝術(shù)推動大獎”。這是雙年展有史以來第一次把獎項(xiàng)頒發(fā)給一位發(fā)展商而非建筑師。而且這個獎給的是張欣個人，不是潘石屹，也不是他們共同擁有的公司。這次獲獎，對張欣來說意味著由原來的“潘石屹夫人”身份走到了臺前，真正地浮出水面了。

　　從此，北京的地產(chǎn)業(yè)界多了一位叱咤風(fēng)云的女英雄，雖然她的名字還是常常和潘石屹一起出現(xiàn)，但一定是以對等的狀態(tài)。

　　俞翠薇 跳槽&逃離　　

　　關(guān)注理由：在美格執(zhí)行副總裁的位置上，她憑借驕人業(yè)績和女性特質(zhì)成為人們津津樂道的IT界女強(qiáng)人。加盟TCL，人們把她與吳士宏相提并論。沒想到，還不到三個月，她又把這次被張揚(yáng)的跳槽事件演變成了逃離。

　　2004年，俞翠薇的事業(yè)可謂一波三折：先是離開服務(wù)多年的老東家，引人注目地跳槽到TCL。不久就傳出離職傳言，最終，傳言證實(shí)，她在杭州開辦了自己的公司。

　　加盟TCL是俞翠薇第一次跳槽，在EMC和美格工作了7年，然而在TCL卻工作3個月不到。“其實(shí)我是很愧疚的，因?yàn)槲以谶@個位置上做過，對于一個員工的離開公司要付出代價的。不管對上還是對下，都有很大的影響。這個位置如果重新找人，又需要時間磨合。”對于離開TCL，俞翠薇一再表示很愧疚。

　　或許TCL電腦公司總經(jīng)理?xiàng)顐��?qiáng)的說法有道理：俞翠薇如奇花異草一樣，很挑土壤的酸堿度，很挑氣候的溫度和濕度，別人可能只看到奇花異草燦爛的一面，而沒有看到它的挑剔性。

　　卡莉 女CEO典范　　

　　關(guān)注理由：作為“全球第一女CEO”，不管出現(xiàn)在什么場合，她的金色短發(fā)、紅色套裝以及自信而樂觀的微笑都叫每一個人著迷。而讓人傾倒的，絕不僅僅是她的女性魅力，更是她作為一個權(quán)勢女人所表現(xiàn)出來的堅強(qiáng)、果斷和魄力。

　　2004年春天，惠普董事長兼首席執(zhí)行長卡莉·費(fèi)奧瑞納的第四次中國之行再次掀起一股熱潮。“我上任惠普總裁之后的第一次旅行就是到中國，我在1999年秋天到了北京，我知道中國市場對我們是多么重要！”

　　當(dāng)這樣一個集美麗、智慧、財富、權(quán)力于一身的女人來到我們身邊的時候，《職場金才》發(fā)表對卡莉·費(fèi)奧瑞納的專訪文章，揭示了她從秘書工作開始職業(yè)生涯、不斷提升自我價值一步步走向成功的秘訣：“不斷學(xué)習(xí)是一個CEO成功的最基本要素。”

　　卡莉認(rèn)為，女性要從男性主宰的世界里勝出，關(guān)鍵是要有自信，對自己經(jīng)過深思熟慮做出決定的事情，要有充分信心。在堅信自己的選擇是最正確的同時，也要說服別人。不能因?yàn)樽约菏桥�性，就總是考慮太多的問題；而是應(yīng)該大膽地站出來，建立自己的威信和維護(hù)自己的地位。

　　惠特曼 取代卡莉　

　　關(guān)注理由：按照《財富》雜志最新推出的“商界最具影響力的女強(qiáng)人”排名，eBay總裁兼首席執(zhí)行長梅格·惠特曼首次取代卡莉·費(fèi)奧瑞納，排在第一。

　　自從《財富》雜志1998年設(shè)立“商界最具影響女性”這一年度排名以來，卡莉一直占據(jù)第一的寶座。2004年惠特曼之所以能夠超越卡莉，主要是因?yàn)檫^去一年內(nèi)eBay的發(fā)展速度驚人，上一季度，eBay的利潤達(dá)到了華爾街預(yù)期的兩倍。對電子商務(wù)巨擘的成功管理把她送上了王牌經(jīng)理人的寶座。

　　與卡莉的風(fēng)格完全不同，惠特曼沒有商業(yè)領(lǐng)袖的明星派頭，而是推崇勤奮、低調(diào)、務(wù)實(shí)的管理哲學(xué)。“說到‘權(quán)力’，人們不會想起梅格·惠特曼。”她沒有專屬的直升飛機(jī)，也沒有豪華的裝扮。她處事低調(diào)，衣著樸素，在8英尺大小的辦公室中工作，與一般的雇員并無二致。但在她的領(lǐng)導(dǎo)下，eBay從一個年收入只有400萬美元的小公司，逐步發(fā)展成為全球超級網(wǎng)絡(luò)交易中心，占全球網(wǎng)絡(luò)拍賣業(yè)務(wù)的80%。預(yù)計到2005年，eBay的年收入能達(dá)到30億美元。