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金立新
沒出正月十五就還算過年，而中國人在過年期間說的都應該是拜年話，是祝福。但這是一個不得不說的話題，在新的一年開始之時，在祝福聲聲的節日氣氛中說這些話，或許更有意義。
2005年9月，中國信托業再次經歷了“考驗”。
銀監會212號文發出后不久，由中國信托業協會組織的信托公司高管人員培訓班開班。引人注目的是，這樣的一次普通培訓，銀監會主管部門領導及高層領導均出席并發表了講話，而銀監會高層領導的講話時間更是達到兩個小時，超出了以往在所有場合對信托行業的講話時間。在此之后，信托業傳出了“第六次整頓”的說法。當然，不能夠這樣說，這樣看，但對信托業確實在加大監管力度。
中國的信托業經歷了五次清理整頓。2002年重新登記后，中國的信托公司從1000多家減少到了59家，信托資產也從歷史高峰時期的6000多億元減少到2004年的2000多億元。對中國信托業清理整頓的原因實在已經毋庸贅述。當信托行業進入了一個新階段后，我們的注意力似乎更應該放在現在。
《信托法》頒布實施后，中國的信托業無疑獲得了新生。但新生的中國信托業又是如何呢？
短短不到四年的時間，59家信托公司中已經有伊斯蘭信托、慶泰信托、金新信托、金信信托四家信托公司被停業整頓。期間，河南某信托公司高層于雙規期間猝死、北方信托董事長被雙規等消息不斷爆出。所有的這些又使以信任為基礎的中國信托業不得不面對信任危機。
從業務的角度看，以最被信托行業看好的房地產信托為例，有統計顯示：2003年度后三季度，投向房地產行業的信托計劃品種合計64個，投入信托資金總額近60億元，同期占比分別為33%和近35%；2004年度，投向房地產行業的信托計劃品種合計109個，投入信托資金總額為122.17億元，同期占比分別為32.9%和36.96%；2005年度前三個季度，投向房地產行業的信托計劃品種合計73個，投入信托資金總額預計為82.58億元，同期占比分別為25.3%和近30%。三年的時間，房地產信托的發展不可謂不快，但在這一業務品種發展的同時，其風險控制又如何呢？雖然目前還沒有相關的公開報道，也沒有聽說哪個房地產信托項目不能按時兌付，但銀監會212號文的發出無疑表明了這樣一點：房地產信托已經危機四伏。
風險控制是發展的基礎。在中國信托行業要求發展的呼聲日益高漲之時，先看一看自身的風險控制做得如何。而在中國信托業風險控制問題還沒有足以服人之時，嚴格監管就必須是信托業要面對的一課。
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