2009中國上市公司最佳董事會評選活動提名公司系列報道3

　　鹽湖鉀肥 000792

　　公司業績和股東回報

　　項目 2009年第一季度 2008年 2007年 2006年

　　主營業務收入 1770201234元 4068901991元 3109373718元 2596351802元

　　利潤 706556381元 1364330070元 990292941元 827316558元

　　管理費用 2.3564% 3.9125% 4.3258% 4.7314%

　　銷售毛利率 81.6107% 78.0795% 69.5775% 67.655%

　　存貨周轉率 0.2528次 0.9405次 1.7262次 1.7244次

　　總資產周轉率 0.2061次 0.5494次 0.4971次 0.5019次

　　分紅 2008年擬每10股派現金16.72元（含稅），2007年每10股派發現金紅利人民幣12.00元（含稅）。

　　公司董事會管理：

　　鹽湖鉀肥董事會人數為13人，其中獨立董事4人；公司總經理為劉生福，亦為公司副董事長。公司在2008年共召開以通訊和現場出席的董事會會議7次，董事會成員全勤出席。2008年董事會著力完善公司的法人治理結構，目前正在處理公司與控股子公司的集中協調、結構調整、宏觀調控、戰略制定和發揮母公司與控股子公司之間的積極性方面將繼續完善。

　　公司戰略與重大項目：

　　1、受宏觀經濟及國內、國外氯化鉀產品價格大幅波動影響，中央“保增長、擴內需、調結構”的政策機遇，公司開展管理創新、技術創效，重視節約型、精益化企業管理工作。

　　2、公司采取“大戶代理為主，直供用戶為輔”的市場營銷策略，與幾家信譽好、經濟實力雄厚的合作伙伴簽訂購銷合同，促進了公司產品的銷售，節約了成本，實現了收益，控制了風險。

　　社會責任：

　　2008年，公司認真履行社會責任，誠信納稅，關愛職工，在抗擊南方冰凍災害、抗震救災、慈善事業等公益活動中解囊相助。其中5·12汶川地震發生后，公司迅速做出反應，在第一時間全面安排部署抗震救災工作，公司方面首次為災區捐贈款物價值100多萬元。

　　2009中國上市公司最佳董事會評審委員會提名理由：市場鉀肥的巨大缺口確保了鹽湖鉀肥銷量高速增長，在2002-2007年期間，鹽湖鉀肥凈利潤的復合增長率高達到61%，近期受行業周期波動影響，鉀肥價格走落，不過鹽湖鉀肥龍頭地位已經形成，公司形成較強競爭優勢和抗壓能力。

　　煙臺萬華 600309

　　公司業績和股東回報

　　項目 2009年第一季度 2008年 2007年 2006年

　　主營業務收入 1211789500元 7704393026元 7803583626元 4946330682元

　　利潤 191341854元 1509736370元 1481341778元 851785826元

　　管理費用 7.1203% 5.8952% 7.3196% 6.1605%

　　銷售毛利率 24.0232% 31.2834% 40.3902% 35.7562%

　　存貨周轉率 1.6697次 8.462次 8.3467次 6.7714次

　　總資產周轉率 0.1439次 0.9969次 1.2161次 1.0005次

　　分紅 2008年擬每10股派發5元現金紅利（含稅），2007年每10股派發4元現金紅利（含稅），2006年每10股送紅股4股，并派發1.5元現金紅利（含稅）。

　　公司董事會管理：

　　煙臺萬華董事會人數為11人，其中獨立董事4人。公司董事會已經設立戰略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，制定了各委員會的議事規則，并且聘任具有專業特長的獨立董事、董事擔任委員會委員，充分發揮獨立董事的作用，在公司發展戰略的制定、生產經營等重大決策方面發揮了積極的作用。公司以“觀念創新是先導、技術創新是主線、機制創新是保障、管理創新是基礎、人才創新是根本”的理念為主導，牢牢把握技術創新這條主線，發揮“產學研”相結合的優勢，管理上也大膽引進國際上先進的管理方法，公司最終也形成了激勵創新的文化氛圍。公司執行董事會的戰略制度，連續多年實現高利潤增長，最終給全體股東帶來豐厚回報，連續三年利潤分配總額共1，963，752，960元。

　　公司戰略與重大項目：

　　1、 外部環境變化，公司產品由主要在國內銷售轉變為內外并重，公司提出“三化一低”（全球化、差異化、精細化、低成本）經營管理思想。

　　2、 為縮短和跨國公司的管理差距，優化、完善業務流程，公司在2008年實施了SAP項目。

　　3、 面對凈利潤增速的下降同時，公司依然堅定地選擇了擴張。2008年，公司通過對煙臺、寧波兩地裝置技術改造，總體產能從2007年的33萬噸/年提高到50萬噸/年。2009年又計劃支出25億元進行寧波萬華二期工程等新項目的投資。

　　社會責任：

　　煙臺萬華積極響應國家建設能源節約型，環境友好型社會的號召，投入大量的科研、人力、資金力量，進行有利于環境保護和能源節約的新產品開發及市場推廣活動。并從2002年開始在大連理工大學設立"萬華獎學金"，隨后將獎學金范圍擴大到浙江大學、天津大學、山東大學等幾所國內高校。同時積極參加社會愛心捐款活動。

　　2009中國上市公司最佳董事會評審委員會提名理由：公司董事會注重戰略布局，研發走“引進→消化吸收→再創新”的模式演進為原發性的創新能力，公司堅決的擴張政策為未來發展打下堅實基礎。隨著國務院公布的十大振興產業，輕工、紡織、汽車等產業以及節能環保產業都對公司產品的應用需求增加，公司拓張所夯實的基礎將迎來良機。

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