但是他們決定在《開啦》上投放廣告并不是百分之百依靠數據。“我們的直覺還來源于老徐本人。”趙鵬說，做雜志是內容為王，而徐靜蕾目前的投入程度、她個人的素養和影響力，以及她擁有的優秀團隊，讓他覺得“內容為王”這四個字是有保障的，“我堅定地認為，它非常有前景。”他坦陳，在《開啦》上投放廣告，和在戶外、紙質媒體投放廣告的目的不同，前者可以帶來直接客戶，后者是擴大品牌本身的影響力。

　　北京CBCT營銷機構董事長、營銷專家李志起說，電子雜志的成長性和針對性很強，它的受眾以網民為主，他們具有前衛的、頂尖的生活方式，所以適合它的企業是跟年輕人比較貼近的品牌，比如索愛。但是，他說，電子雜志要發展不能單靠廣告，出路還在收費訂閱。基于國內的付費習慣、網絡廣告投放習慣的阻礙，“電子雜志行業在三五年內不會有太大的影響力”。

　　“這個行業處在初級階段，但正是這一點說明它是有前途的。如果它本身沒有上升空間了，咱做的也就這么多了。”徐靜蕾說，隨著各類電子雜志的增多，客戶的認可也就會越來越高，“我當然覺得很樂觀，如果做不好，那只是我的能力問題，除非國家說不讓辦了，這是最大的困難，那就不辦了唄！”

　　說來輕松，但付費閱讀的確是徐靜蕾一直在思考的問題。在朋友的極力慫恿下，她從第17期雜志開始搞自愿付費活動。雜志定價2元一期，全年48元，讀者自愿匯款。“挺多人匯給我們錢的，這是我們沒想到的，”肖小小說，“有人匯48元，有人匯兩三百。”雖然電子雜志行業目前還未進入高速成長期，但《開啦》異軍突起、改變局面的可能性不是沒有。

　　“2008年是雜志的拓展期，會有新的投資、更多的平臺、更成熟的渠道。怎么能招到特別好的人，是最需要解決的問題。”徐靜蕾說。

　　小媒體與影響力

　　為什么做雜志？“有意思的事情就是能夠通過自己的能力去完成的，例如證明一道數學題，而不是坐在家里等著天下雨。”徐靜蕾說。

　　“老徐更喜歡上班人的狀態，因為演員總是在被動地等待，這是她不能夠忍受的職業狀態。”徐靜蕾的經紀人劉璇說。這也是徐靜蕾后來要當導演的原因。她說，徐靜蕾“自視很高”——“如果一個人對自己的判斷是品行較好、受過較高水準的高等教育的話，那么她對自己做事情的標準就會定得比較高。”

　　“她就像一個正常的公司老總的樣子。平時很少化妝，而且很嚴肅。處理事情冷靜，想法很多，開會總會提出很多意見，都是專業的、細節的方面。”肖小小這樣評價自己的老板。而運氣和小聰明，是徐靜蕾評價自己作為一個演員成功的原因：“比如我沒法決定能演誰的戲，這些事兒我覺得運氣成分挺大的。好看的演員有的是，大家演技水平也沒多大差別，剩下的就是天時、地利、人和。”

　　“很多人遇到問題覺得解決不了就放棄了，但我不會很容易半途而廢，因為我覺得困難是正常的，我也不是商業天才，也不是藝術天才，我只對我能決定的事兒著急，我自己不能決定的事兒我一點都不著急。”她說。

　　在辦這本雜志的時候，徐靜蕾也試過刻意淡化自己身份的影響。除了每期親自操刀的“主編的話”，雜志里面并沒有對她本人多做渲染。她說希望多年以后人們提起這本雜志，只覺得好看，而不記得創辦者。現在讀者給雜志發信件，內容已經不再是最初的“我愛徐靜蕾”之類，而是都在討論雜志的內容本身了。“對此我們非常欣慰，這是對我們工作的肯定。”肖小小說。

　　當然她也不能否認自己的明星身份給雜志帶來的附加值，反之，她擁有的雜志、博客、網站、影視公司和她的多重身份，也在促成她自身品牌價值的提升。今年年初，徐靜蕾在首屆“電影傳媒銀帆盛典上”獲得了“最佳明星代言獎”，400萬元的片酬和500萬元的代言費也讓一些媒體給她冠上了“吸金女王”的名號。

　　劉璇說，與別的明星不同，客戶與徐靜蕾的合作可以有很多花樣，而不僅限于拍攝廣告片。她說，現在的廣告客戶更希望從主導轉變為參與，從而與代言人之間有更深的互相滲透，這樣代言就會更加可信。徐靜蕾恰恰可以提供這種可能。對此，李志起的評價是：徐靜蕾可以通過各種小媒體的組合實現影響力的覆蓋。

　　索愛在產生與徐靜蕾合作的想法的時候，并沒有直接定位于產品代言，他們是在溝通之中發現了徐靜蕾代言產品的新思路。這之前，索愛只是因為徐靜蕾跟數字媒體之間的密切聯系而想要和她合作一些活動。

　　索尼愛立信(中國)市場部副總裁黃杏樺說，徐靜蕾代言的那款拍照手機是一個新穎的產品，因為老徐做過一些視覺藝術，所以跟她非常匹配。他們對這個產品的代言人的要求是：有時尚健康形象的同時，還要有知性的一面。于是“在影視圈、網絡界都是才女，在網民中間和影迷中間都很有號召力”的徐靜蕾就成為不二人選。黃杏樺說，索愛將來和她會有更加多方位的合作，平臺會延伸到《開啦》，甚至是她的電影、博客以及她的圖書、攝影作品等。