2007年，中國銀行積極貫徹落實國家宏觀調控政策，嚴格控制信貸投放規模，突出對戰略重點業務領域的傾斜，不斷優化業務結構，加強行業指導，嚴格執行國家產業政策，取得明顯成效。

　　據統計，去年，中行人民幣公司存款新增額創歷史新高，外匯公司存款跑贏大市，市場份額提高兩個百分點；公司中間業務快速增長，業務收入增長近三倍；資產業務穩健發展，人民幣公司貸款整體規模控制情況良好；公司客戶結構繼續優化，全行BB級以上公司客戶信貸資產余額占比提高近六個百分點；資產質量進一步改善，公司信貸資產不良余額和不良率繼續保持雙降；整體收益率水平繼續提高，盈利能力不斷增強。

　　2007年，為全面貫徹落實國家宏觀調控政策，中國銀行多次召開全轄范圍的現場會議、電話會議或座談會，將全行思想統一到中央對宏觀經濟金融形勢的判斷上來，樹立大局意識、責任意識和風險意識，采取有效措施控制信貸投放規模和節奏。在信貸調控工作中，中國銀行采取分行調控為主和條線指導相結合的信貸調控機制，各分行根據當地市場需求和本地業務整體規劃進行調劑，在有效控制貸款增長總量前提下滿足本地區業務發展的需求。同時，總行的條線管理部門建立嚴格的定期監控機制，及時掌握分行的貸款增長情況和投向結構，督促分行合理調控信貸投放節奏，優化信貸投向結構。

　　在貸款增長規模受限的情況下，優化結構、提高收益率是滿足股東回報和業務發展持續性要求的有效途徑。中國銀行充分利用宏觀調控的契機，積極調整本行的業務結構，在有效控制信貸增長總量的同時，實現客戶結構、地區結構、產品結構和收益結構的優化，提高業務發展質量。

　　首先，支持重點地區的業務發展。中行對已確定的戰略重點地區和風險管理水平較高地區的業務發展給予充分支持和傾斜，有效促進了重點地區貸款新增貢獻的提高。

　　其次，鼓勵分行加大對重點客戶和高信用等級客戶的貸款投放。總行設置了總行級重點客戶專項貸款指標，專項用于支持對總行級重點客戶的貸款投放，在調整中也充分考慮各分行重點客戶的業務發展需求和客戶結構的調整情況。

　　再次，逐步改善貸款品種結構。在有效控制風險前提下，中行著力提高議價能力，擴大收益率較高的貸款品種占比，提高全行資產業務的整體收益率水平。

　　與此同時，中行高度關注國家對高耗能、高污染行業政策導向，嚴格執行國家產業政策。通過開展行業研究，加強與國家相關部門溝通，實地走訪重點地區代表性企業和分析授信數據，形成煤化工、水泥、電力等國家重點調控行業的行業分析報告，并制定相關行業的業務發展戰略及授信政策指引，以指導全行業務開展，加強全行的行業風險意識，提高行業風險預警和控制能力。

　　在授信投放上，中國銀行對高耗能高污染行業“有保有壓”，重點支持重點地區、符合國家產業政策的大中型項目、行業龍頭企業、綜合實力強且有一定規模和技術資源優勢的企業；加大對環保節能型新型企業和項目的支持力度；適當壓縮、退出高耗能高污染、缺乏規模和技術資源優勢、信用等級偏低的項目授信；合理調整信貸投放力度。

　　對于不符合國家政策導向、特別是技術相對落后、規模較小、資源利用效率較低的高耗能、高污染項目，中國銀行不再提供授信支持。對存量授信部分，積極采取措施及時收回，并嚴格限制對其新增授信。去年，中行還制定了不符合國家“節能減排”要求及部分高風險行業的退出客戶清單，指導分行主動執行清退工作，嚴格控制授信風險。