2007年度，工行浙江分行營業部以“精品化建設”為發展目標，圍繞“創新發卡渠道、創新服務模式、創新資產業務、創新內控管理”開展各項業務，推進銀行卡業務平衡快速發展，進一步鞏固和擴大同業市場領先地位。

　　一是業務發展躍上一個新臺階。實現了杭州地區牡丹信用卡發行量超50萬張（達到55.6萬張），直接刷卡消費額超50億元，取得“雙超五十”的優異業績；信用卡總量和消費額在杭州地區四大國有股份制銀行中分別達到48%和52%，再次創造了杭州地區信用卡發卡量和消費交易額“雙領先”的輝煌業績。

　　二是營銷創新邁開新步伐。發揮全行整體優勢，大力拓展聯名卡市場，相繼與杭州娃哈哈集團、杭州開元旅業集團、杭州鋼鐵集團等7個單位合作發行承載企業文化底蘊的“牡丹卡聯名卡”，開創了品牌共享、優勢互補、合作共贏、協調發展的的新路子；積極營銷以“快樂‘豬’福”卡、牡丹運動卡為代表的主題卡，不斷擴大信用卡覆蓋面。

　　三是服務模式實現新提升。先后推出“杭州蕭山國際機場”、“杭州邵逸夫醫院”和“杭州吳山都市網球俱樂部”工行VIP客戶專享服務通道，為高端客戶開展個性化服務；為集團客戶提供專業化服務，全面提升服務水平；推進“產品進點、服務進區、功能進柜”為內容的“三進工程”，強化網點服務功能。

　　四是促銷活動實現新突破。長期普惠和階段性特惠相結合，擴大特惠商戶網絡，為持卡人提供切實的優惠；創新積分兌換形式，推出了全新的積分換購活動和“積分透支，提前兌換”方式，實現積分兌換方式多樣化；積極拓展收單市場，加快新型電話轉賬POS的推廣工作。

　　五是資產業務實現新躍進。以加強風險控制為目標，轉變經營理念，在風險可控的前提下做大資產規模，不斷提高資產業務經營水平，實現信用卡透支總額1.6億元，同比增長60%。