中國(guó)工商銀行的三季報(bào)顯示，2007年前三季度工行實(shí)現(xiàn)稅后利潤(rùn)641億元人民幣，其中凈手續(xù)費(fèi)和傭金收入達(dá)243億元人民幣，占營(yíng)業(yè)凈收入的比重達(dá)到13.3%，同比增長(zhǎng)104.7%，比2003至2006年復(fù)合增長(zhǎng)率42.7%高出62個(gè)百分點(diǎn)，成為推動(dòng)工行今年前三季度利潤(rùn)高速增長(zhǎng)的重要力量。

　　據(jù)了解，資產(chǎn)托管、

理財(cái)業(yè)務(wù)、電子銀行、投行業(yè)務(wù)、銀行卡是工行中間業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的重要驅(qū)動(dòng)力量，年化增長(zhǎng)率分別為371%、297%、84%、71%和36%。

　　作為國(guó)內(nèi)最早從事托管業(yè)務(wù)的銀行，目前工行托管資產(chǎn)總凈值已達(dá)12401億元人民幣，比年初增加7767億元人民幣，增長(zhǎng)168%，是國(guó)內(nèi)首家托管資產(chǎn)規(guī)模突破萬(wàn)億的商業(yè)銀行。從1998年60億元開(kāi)始起步，工行托管業(yè)務(wù)每年保持80%的增長(zhǎng)，2003年以來(lái)托管規(guī)模更是連年翻番。

　　前三季度工行各類

理財(cái)產(chǎn)品銷(xiāo)售額達(dá)8146億元人民幣，其中個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品銷(xiāo)售7220億元人民幣，比去年全年增長(zhǎng)86%，對(duì)個(gè)人存款替代作用十分明顯，并且理財(cái)業(yè)務(wù)總量比去年全年增長(zhǎng)89%，理財(cái)與存款業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)互動(dòng)發(fā)展的格局進(jìn)一步形成。

　　前三季度工行電子銀行實(shí)現(xiàn)交易額73.6萬(wàn)億元人民幣，比去年全年增長(zhǎng)62.8%，電子銀行業(yè)務(wù)占全部業(yè)務(wù)的比重比去年上升5個(gè)百分點(diǎn)至35.1%，其中網(wǎng)上銀行連續(xù)5年被美國(guó)《環(huán)球金融》雜志評(píng)為 “中國(guó)最佳個(gè)人網(wǎng)上銀行”，電子渠道的產(chǎn)品分銷(xiāo)和業(yè)務(wù)分流功能日益增強(qiáng)。

　　本幣結(jié)算、銀行卡等工行傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)對(duì)中間業(yè)務(wù)收入的貢獻(xiàn)仍然較大。作為國(guó)內(nèi)第一大

信用卡發(fā)卡銀行，2007年9月實(shí)現(xiàn)牡丹信用卡發(fā)卡量突破1800萬(wàn)張，直接消費(fèi)額突破1100億，均居中國(guó)國(guó)內(nèi)同業(yè)第一。

　　工行多年培育的客戶優(yōu)勢(shì)、渠道優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)、科技優(yōu)勢(shì)是支撐中間業(yè)務(wù)持續(xù)高速增長(zhǎng)的重要因素。工行擁有布局合理的分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和國(guó)內(nèi)最為廣泛的客戶基礎(chǔ)。截至2007年9月底，工行有2億個(gè)人客戶，259萬(wàn)企業(yè)客戶，網(wǎng)上銀行個(gè)人客戶3637萬(wàn)戶，網(wǎng)上銀行企業(yè)客戶90萬(wàn)戶，網(wǎng)點(diǎn)1.6萬(wàn)余個(gè)，自助銀行4005家，ATM近2.17萬(wàn)臺(tái)，電子銀行交易量73.6萬(wàn)億元。為了提供差異化服務(wù)，工行在全行范圍，實(shí)行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)升級(jí)，開(kāi)設(shè)財(cái)富管理中心、貴賓理財(cái)中心、個(gè)人理財(cái)中心和金融便利店四種類型。此外，憑借IT優(yōu)勢(shì)，以電子銀行、網(wǎng)上銀行等虛擬網(wǎng)點(diǎn)作為實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)的有效補(bǔ)充。該行計(jì)劃未來(lái)3年每年投入20億元左右，用以營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)升級(jí)改造，設(shè)立3000家貴賓理財(cái)中心，200家財(cái)富管理中心，形成以網(wǎng)點(diǎn)分類、功能分區(qū)、客戶分層、業(yè)務(wù)分流為主要特征的服務(wù)格局。

　　據(jù)工行相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，工行自1999年以來(lái)一直致力于經(jīng)營(yíng)模式和收入來(lái)源的轉(zhuǎn)型，并將中間業(yè)務(wù)作為該行的戰(zhàn)略重點(diǎn)業(yè)務(wù)，持續(xù)采取了一系列措施鞏固傳統(tǒng)中間業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，培育新興中間業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力，效果顯著。中間業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展不但鮮明地體現(xiàn)了工行追求內(nèi)涵發(fā)展和可持續(xù)高發(fā)展的商業(yè)模式，而且將對(duì)工行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步完善和保持較高盈利水平發(fā)揮重大作用。