農(nóng)行網(wǎng) 進(jìn)入2007年，農(nóng)行資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)緊緊把握資本市場(chǎng)轉(zhuǎn)折時(shí)期的發(fā)展機(jī)遇，大力營(yíng)銷(xiāo)基金管理公司、保險(xiǎn)公司、QFII等托管業(yè)務(wù)客戶，在“主業(yè)突出、適度多元”發(fā)展策略的指導(dǎo)下，托管資產(chǎn)規(guī)模與托管業(yè)務(wù)收入突飛猛進(jìn)。截至3月31日，農(nóng)行托管資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到2730億元，三個(gè)月內(nèi)增幅高達(dá)72%；托管業(yè)務(wù)直接收入突破1.13億元，是2006年全年收入水平的72%。特別是資產(chǎn)托管的支柱產(chǎn)品證券投資基金托管份額達(dá)到1367億份，資產(chǎn)凈值達(dá)到1845億元，分別比年初增長(zhǎng)53%和44%。

　　在托管業(yè)務(wù)規(guī)模增長(zhǎng)、收入增加的同時(shí)，農(nóng)行資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)緊抓三項(xiàng)創(chuàng)新，從模式、體系、產(chǎn)品三方面著手，全力打造托管業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展的新局面。

　　農(nóng)行積極探索托管模式的創(chuàng)新。目前，托管工作正在從總行集中托管模式向更具系統(tǒng)性、全局性的總分行二級(jí)托管模式演進(jìn)。總行在嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的前提下，不斷把托管工作向一級(jí)分行延伸，托管分部也從最初的3家發(fā)展到目前的8家。各托管分部通過(guò)客戶發(fā)掘與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，積極主動(dòng)地參與到托管模式轉(zhuǎn)變的進(jìn)程中，共同分享

資本市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇，促進(jìn)了全行中間業(yè)務(wù)收入的快速增長(zhǎng)。

　　一直以來(lái)，農(nóng)行在不斷進(jìn)行托管業(yè)務(wù)體系多元化的嘗試，進(jìn)入2007年，業(yè)務(wù)多元化的步伐進(jìn)一步加快。截至一季度末，非基金類(lèi)托管資產(chǎn)規(guī)模占比超過(guò)30%，托管業(yè)務(wù)體系已從早期的基金“一枝獨(dú)秀”發(fā)展到現(xiàn)在的基金、保險(xiǎn)、QFII、券商類(lèi)資產(chǎn)管理計(jì)劃、信托類(lèi)計(jì)劃等“百花齊放”，初步實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)多元化的目標(biāo)，并為托管業(yè)務(wù)的進(jìn)一步均衡、穩(wěn)定發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　與此同時(shí)，農(nóng)行加快了托管產(chǎn)品的創(chuàng)新。近年來(lái)，農(nóng)行緊跟市場(chǎng)發(fā)展步伐，積極關(guān)注新興資本市場(chǎng)托管業(yè)務(wù)。從2005年開(kāi)始，農(nóng)行就著手進(jìn)行農(nóng)民

養(yǎng)老金托管業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)，目前已取得相關(guān)資質(zhì)。經(jīng)多方準(zhǔn)備，QDII托管業(yè)務(wù)也即將進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段。此外，對(duì)產(chǎn)業(yè)投資基金、風(fēng)險(xiǎn)投資基金、地方社保基金、客戶專(zhuān)項(xiàng)和定項(xiàng)

理財(cái)、REITs等托管產(chǎn)品都予以密切關(guān)注，一旦時(shí)機(jī)成熟，將盡快推出產(chǎn)品，搶占市場(chǎng)。 稿件來(lái)源《中國(guó)城鄉(xiāng)金融報(bào)》通訊員 徐海樂(lè)