作者：杜恩澤 王新亮

　　2007年，靈寶黃金投資公司安全實現“零”事故，這得益于該公司認真貫徹落實《安全生產法》，注重以人為本，以及加強對員工的安全教育培訓工作。

　　靈寶黃金投資公司下屬4個礦區，干部員工近兩千人，戰線長，礦區作業點分散，安全工作更顯重要。2007年初，公司黨委樹立“以人為本”的理 念，把安全工作當作重中之重來抓。一是通過宣傳普及安全基礎知識，先后舉辦了安全知識競賽、安全文藝晚會、無傷害班組競賽等一系列活動，增強了干部員工的 安全意識。二是采取請進來的方法，對全公司干部員工進行安全培訓和新法律法規的學習培訓。2007年，全公司共組織136名安全管理人員參加取證和復審培 訓及換證工作，118名特殊工種作業人員參加培訓學習和再培訓學習，上崗持證率達100%。三是建立安全管理網絡，層層簽訂安全責任書，明確指出各單位負 責人為第一責任人。2007年，公司共組織各單位簽訂《安全工作目標責任書》等13份，修改、完善安全規章制度32項，崗位技術操作規程89項，并制定出 臺了多項事故救援預案。四是加大安全投入力度。2007年，全公司累計各項安全投入396.7萬元，主要用于礦山機械通風、采空區、尾礦庫專項治理，地質 災害治理、井下氣體監測儀器采購維護等。

　　此外，靈寶黃金投資公司抓安全重在落實，采取正常督察、突擊督察、電話督察和夜間到一線督察等辦法，及時糾正安全問題。