作者：高會峰

　　腳步剛剛跨入2008年，沂南金礦即以全新的姿態，制定措施，明確思路，全力向新的目標奮進。該礦提出了“以山東黃金集團發展戰略為導向，以推進礦山和資源整合為重點，以實施六項戰略為突破口，實現沂南金礦各項工作的全面提升”的發展思路。

　　該礦按照新一年的責任考核指標，為確保各項任務的順利實現，制定實施了六項戰略。

　　一是資源擴張戰略。對沂南縣境內的礦權實行逐步整合，進而對周邊資源進行區域整合。二是成本控制戰略。采取有效措施，強化節能減排，推行精細化管理，降低成本費用，提高創效能力。三是科技興企戰略。以4個科技項目為主線，加大新材料、新技術在生產中的應用力度，并培養一批科技型、創新型人才。四是管理模塊戰略。規范管理程序，提高各個環節和流程的工作效率。五是能力提升戰略。進一步完善礦山生產系統、安全系統，打造本質安全礦山。六是文化滲透戰略。