在近兩年來(lái)多批次、多角度、多種方式對(duì)困難員工進(jìn)行救助的基礎(chǔ)上，近日，山東黃金集團(tuán)又將出臺(tái)新的困難員工救助方案，并逐步打造形成具有黃金特色的“關(guān)懷救助模塊”，以提高企業(yè)文化軟實(shí)力。

　　今年以來(lái)，山東黃金成立了員工救助基金會(huì)及管理委員會(huì)，制定了規(guī)范的《山東黃金集團(tuán)職工救助基金會(huì)(內(nèi)部)章程》，并多次在黨委會(huì)(董事會(huì))上就關(guān)懷慰問(wèn)的標(biāo)準(zhǔn)、方案、渠道等進(jìn)行專題研究。一是按照“三不讓承諾”制度，以及具體情況和貢獻(xiàn)大小，確定救助標(biāo)準(zhǔn)，每季度組織對(duì)困難職工進(jìn)行救助，對(duì)工亡、工傷致殘等情況進(jìn)行特別跟蹤救助。二是結(jié)合前幾年救助的情況和集團(tuán)的發(fā)展，加大救助力度，確定今后每年的救助計(jì)劃。三是按程序?qū)�困難員工情況進(jìn)行排查、落實(shí)、公示，接受員工監(jiān)督，并在集團(tuán)研究后3日內(nèi)將救助款發(fā)到困難員工手中。

　　此外，公司還制定了《集團(tuán)總部員工關(guān)懷慰問(wèn)活動(dòng)的暫行規(guī)定》，在員工生日、新婚、患病時(shí)，通過(guò)不同的方式，送去關(guān)懷和溫暖。