理財一周報記者/鮑聞博

　　在重慶同創置業(集團)有限公司董事長張明渝實名舉報信公開前，翁振杰是重慶“金融界創新型人物”、“投資高手”、“拼命三郎”。

　　2001年，翁振杰空降重慶國際信托有限公司(下稱重慶信托)成為公司重組新生后的一把手。隨后，翁振杰執掌的重慶信托發展迅速。目前，重慶信托的業務范圍遍布信托、基金、上市公司、銀行等幾乎所有的金融機構。

　　而翁振杰的事業也如日中天。48歲的翁振杰，如今是重慶信托董事、首席執行官，西南證券(600369)董事長，益民基金董事長，三峽銀行董事長，重慶路橋(600106)董事。

　　空降重慶信托

　　曾任解放軍通信學院教官的翁振杰，轉任后擔任中國凱利事業有限公司(下稱“中國凱利”)的財務總經理。

　　在2000年互聯網風起云涌時，翁振杰被時任北京中關村科技總裁的段永基相中，提拔其擔任中關村科技總裁助理，并擔任中關村科技旗下子公司中關村通信公司副總裁，也是廣東CDMA項目融資和施工的直接負責人。

　　盡管CDMA項目在當時被看作是21世紀最有前途的行業，但該項目的前期投入資金量之大，超過了最初的預算，為緩解公司資金壓力，中關村科技與廣東CDMA項目有關的擔保總額達31.2億元。

　　在無力償還的情況下，中關村只能通過將其95%的股權轉讓中國凱利和珠海經濟特區國利工貿發展總公司(下稱珠海國利)。盡管中關村科技已經易主，但翁振杰的事業并未受到影響，相反卻越走越順。在中關村股權遭轉讓后，其隨即加盟珠海國利。

　　2001年下半年，重慶信托增資擴股，珠海國利以11億現金入股重慶信托。珠海國利及其控股的中關村通信在重慶信托中的總持股量達45%以上，成為重慶信托實際上的大股東。原中關村科技總裁助理、中關村通訊副總裁翁振杰成為重慶信托新任總裁。至此，翁振杰開始了打造其龐大的金融帝國。

　　大展拳腳

　　如今的重慶信托可謂風光無限。2010年12月，重慶信托成功增資到24.3873億元，資本金規模位于全國信托行業前列并處于西部第一的領先位置。然而，當翁振杰剛接手時，重慶信托卻是一幅凄涼的畫面。

　　2001年下半年，當翁振杰從中關村科技總裁助理、中關村通信副總裁的位置走向重慶信托首席執行官這一職位時，等待他的是正面臨破產清算的重慶信托。

　　翁振杰此后與現任重慶信托董事長的何玉柏搭檔，將面臨破產清算的重慶信托帶上正軌，并在此后發展成為管理資產規模達到600億元、連續三年利潤超5億元的西部第一信托公司。

　　在這期間，重慶信托一步步發展壯大。2002年2月，公司改制重組為重慶國際信托投資有限公司，注冊資本金10.3373億元，成為市屬國有重點企業。在重組之后，重慶信托開始大量推出信托項目。

　　重慶信托迎來第二春還離不開另一個人——黃奇帆，現任重慶市市長。在此之前，他的身份是重慶市副市長，分管財政、工業(含國防工業)、信息產業、教育、國資、稅務、金融工作。而在他擔任重慶市副市長的幾年中，黃奇帆對重慶的金融業實施了大刀闊斧的改造。2010年5月在接受中央電視臺采訪時，黃奇帆曾表示，“在過去幾年，我們對重慶許多困難的、進入困境的金融機構進行了重組。”在這一過程中，黃奇帆以“龍蝦三吃”做比喻，通過追加資本金、剝離壞賬和重組董事會及股東三步驟來完成對重慶信托、三峽銀行以及西南證券等五個金融機構的重組。

　　從公司改制重組之后，根據重慶信托官網上的大事記顯示，從2002年7月至2003年8月這短短的一年時間內，就有多達6只信托項目推出。

　　2003年9月，以重慶信托為主要發起人的益民基金管理有限公司獲證監會批準籌建。同年10月，控股企業重慶路橋投資2億元，成為重慶市商業銀行第二大股東。

　　同年11月，又以58.5億元收購渝涪高速公路，持有重慶渝涪高速公路有限公司70%的股份，并享有渝涪高速公路30年經營權。回憶起當年收購渝涪高速時的情景，翁振杰曾在接受媒體采訪時表示，“當年重慶信托進入，遇到的困難比想象的還要多，曾讓我們措手不及。”此后，通過提高沉淀資金使用率、降低運營成本等手段，重慶渝涪公司度過了困難期，2006年實現利潤4000多萬元。在2007年1月初重慶信托成功提前兌付14.588億元的渝涪高速股權信托。

　　重慶信托在翁振杰的掌舵下業績開始逐步有了起色。

　　2004年，重慶信托繼續大干快上，根據重慶信托官網統計，整個2004年度，重慶國投再次推出8個信托項目。也就是在那一年的12月，重慶信托成功增資到16.3373億元，資本金規模位于全國信托行業前列并成為西部第一。

　　重組三峽銀行

　　重慶信托的成功并沒讓翁振杰志得意滿。2005年，翁振杰放慢了重慶信托前進的步伐，翁振杰此前在總結重慶信托2005年全年表現時曾表示，“2005年，是公司一個規范治理年，又是一個穩步發展年。”

　　據統計，重慶信托2005年全年新增信托項目61個，其中：集合資金信托8個，單一信托53個；全年新增信托金額39.09億元，同比增加18.2%；新增集合資金信托8.15億元，同比增加34.9%；新增單一信托30.95億元，同比增加14.5%；全年信托累計規模達到122億元，完成年初制定的100億元的目標。

　　2007年時，重慶信托已經成為一家有著較強綜合競爭力的信托公司。當年6月，公司獲得上海證券報主辦的“誠信托－2006中國最佳信托公司評選”的“最具發展潛力獎”。在得到媒體肯定的同時，公司綜合排名也位列《2006年中國信托投資公司排名榜》第9名。

　　重慶信托在當年還完成了一項重要重組。2007年12月，公司成功對萬州商業銀行重組。完成重組后的萬州商業銀行更名為重慶三峽銀行，總股本也隨之增加至20.12億元。作為此次重組的發起人，重慶信托成為三峽銀行的第一大股東，擁有其35%的股份。

　　也就是在2007年，黃奇帆對翁振杰所領導的重慶信托贊賞有加。他當時表示，作為西部最大的信托公司，重慶國投經過改制重組后，盈利能力大幅度提高，已經具備借殼上市的條件。

　　隨著完成對重慶物價金融機構的重組之后，重慶的金融生態環境開始好轉。2009年6月底，重慶的全部8000多億貸款余額的不良資產率在1.44%，處于西部最低水平，并在全國排名第三。

　　2009年，翁振杰來到剛成功借殼上市的西南證券，出任公司董事長。翁振杰在上臺后又開始了他對于西南證券的“改造”。在他的帶領下，西南證券于2010年9月成功增發4.2億股，募集資金達到60億元，總資產增加至200億元。此后，翁振杰更是提出了要力爭在2012年之前帶領西南證券躋身全國券商第一陣營。與此同時，時任重慶市市長的黃奇帆也給西南證券描繪了3年內市值力爭突破1000億元大關的藍圖，而對于黃市長提出的目標，翁振杰當時便表示很有信心，并將全力研究銀、信、證三方合作的金融創新。

　　至此，重慶信托完成收編三峽銀行，成為國內第一家控股銀行的信托公司，并開創“銀信合作”模式。翁振杰的觸角已經遍及了重慶金融的多個領域，基金、證券、銀行機構都成為他金融帝國版圖上的一部分。