年終獎不再是簡單金錢來往 你的年終獎是什么 年終獎

　　文/記者梁超儀

　　時近年末，年終獎再次成為熱點話題。記者近日走訪順德的企業發現，無論是上市公司還是本土龐大的制造業企業老總，均在謀劃今年的年終獎安排，以激勵員工來年再創輝煌業績。

　　在走訪中發現，年終獎對于企業來說，仍然是一個相對“敏感”的話題，不少企業老總始終遮遮掩掩。而在深度挖掘之下，發覺今年年終獎花樣翻新，送車、送迪拜豪華游，甚至送小型商品樓。

　　仔細盤點“獎勵清單”發現，對于順德本土制造業，大多數年終獎存在兩極分化的現象。普通員工大多是雙薪水平，而高管獎金可高達百萬元。而服務業或新興行業今年在年終獎方面大花心思，不再是簡單的“金錢來往”。

　　曬一曬

　　有車有樓 還有豪華游

　　對于企業來說，一年一光景，每年的年終獎是一年業績的“陰晴表”。深入走訪順德的企業發現，目前部分企業正在召開年終盤點會議，不過大部分企業年終獎仍然處于“謀劃階段”。記者調查發現，今年他們所籌備的年終“大禮”形式上有各種各樣的創新。

　　一位多年在順德從事塑料生產的企業家透露，今年效益比去年稍好，年終獎計劃在年會上頒發，主要給管理層，預計數千元到幾萬元不等。

　　除了常規的獎金等激勵政策，今年的年終獎比往年多了更多的心思。大良一高級服裝定制行業的老板透露，其從事的是高端西服定制行業，由于日常接觸的都是高端客戶，因此也重視員工的形象需求，在激勵方案里，就列明了送車的獎勵，由于今年業績還沒有盤點完，因此車型還沒定。在往年的年終獎中，送過的車型價格在10萬元左右。

　　除了送車，還有迪拜的豪華游。一新興產業領域的老總透露，今年面向年度優秀員工，對于表現突出的年度優秀客服，獎勵他們三亞、迪拜等地的旅游，讓他們好好放松，暢快享受一番，目前第一批員工已經從迪拜回來。而一企業老總更是透露，今年有計劃贈送小型商品樓，但不肯透露具體信息。

　　比一比

　　不同行業差異大 新興產業最“土豪”

　　盡管老板開出多個靚麗的禮物清單，但是對于大部分的員工來說，年終獎卻是一個既盼之心切卻又難以言說的“雞肋”。

　　記者走訪發現，在以制造業知名的順德，企業年終獎多呈兩極分化。一家電上市企業的公關部行政人員透露，其每年的年終獎僅是雙薪，沒什么期待。這種現象并不僅僅存在于上市企業中，在順德的不少制造業企業，大多數普通的行政員工，年終獎拿的是一個月的工資，或是雙薪的獎勵，若當年公司業績不佳，甚至沒有年終獎可拿。而對于企業內的中、高層管理者，境遇則大不相同，享受好待遇的高管，基本以拿年終獎作為一年的盼頭，拿車、拿百萬獎金；普通的中層管理者，也可享受到跟普通員工不一樣的年終獎待遇。普通員工和管理層的年終獎，差別巨大。

　　而不同行業的年終獎，差異也很明顯。一銀行業務管理人士的年終獎以第四季度獎金為主，一般可達5萬元，而銷售崗位的信貸經理、理財經理如果當年業績突出，一年拿二三十萬元很正常，但比例很少。

　　最值得關注的是，近年來在順德蓬勃發展的一些新興產業，年終獎的關注度更高。如今年計劃送車、送樓的企業，基本集中在高級服裝定制、保險以及互聯網產業等領域。本土商圈人士分析表示，這主要是因為順德這邊制造業公司起步早，類似送車等獎勵，在多年前的制造業公司是很普遍的，如德冠企業的副總就曾獲得奔馳級別的送車獎勵。而經過多年發展，不少核心員工都較為穩定，所以現在制造業企業也少送車了。而一些新興產業正是起步發展階段，因此老板在制定年終獎政策時，也較為大方，加大激勵的力度。

　　支一招

　　年終獎需考慮員工的精神心理需求

　　有企業老板表示，如今的90后員工，單純金錢獎勵并不奏效，可能轉頭他們就花光了。而平日拿3000元/月的員工，一般需要經過一年存錢才能享受一次說走就走的旅游，今年的年終獎，提出了三亞旅游、迪拜旅游等激勵政策，非常吸引年輕的80后、90后一代的注意，而且也激勵了其他員工。

　　有大方派金的老板，同時也有憂愁不知如何應對員工訴求的“司令”。如何發好年終獎，成了最近本土企業家的一塊心頭石。

　　對于企業家的各種困惑，長期從事企業咨詢工作的丁佰勝表示，如今一些新興企業越來越重視年終獎體現了其重要性。在常規企業中，以獎金為單一的獎勵形式，而沒有跟上如今新時代員工的精神心理需求。企業應該更新觀念，除了派金，也可以贈送旅游以及職位前景期待。

　　“一般的年終會議，正是老板‘拉攏’員工的最好時機。”丁佰勝建議，企業家應合理利用好這一時機，讓大家一起懷有夢想去奮斗，同時年終獎要體現軟實力，例如盡可能公開企業數據，讓管理者掌握公司真實具體的情況，一起謀劃良策；而對于其他員工，更應該建立跨部門流動、職位晉升等機制，讓員工在年終收獲職業大禮，來年更有動力。