有關調查顯示，在時尚產品消費中，“80后”已然成為了風向標，而從接下來的10年里，“80后”更將成為整個中國時尚潮流的中流砥柱。

　　中國的時尚產業消費結構已隨著“80后”消費能力的提升而發生著改變，“80后”產品和消費群體也成為廣泛關注的經濟現象。各時尚品牌已明確向“80后”招手：為了這個年輕的群體，一些世界知名品牌不惜放下更為廣大的客戶群，轉而針對“80后”這一代，重新制定在中國的市場策略。針對“80后”的營銷雖然時尚腕表品牌SWATCH將消費群體圈定為8歲到80歲，但它在中國地區邀請的首位形象大使，還是選擇了“80后”的偶像李宇春；在化妝品行業，如果說美寶蓮的“小價格大品牌策略”是專門針對80后進行營銷的例子，那么來自日本的DHC就是因它新的通信銷售模式，吸引了“80后”這一龐大消費群；即便在珠寶首飾行業，也開始出現越來越多“因年輕而誕生、切‘80后’消費蛋糕”的新品牌，而它們也更時尚、張揚、引人注目……

　　“創新”最受“80后”青睞

　　也許正是因為網絡、音樂、數碼、彩信等等新興元素在“80后”的生活里占有重要的地位，時尚產業的商家們也開始改變營銷手段，而這也正是“80后”對時尚產業影響力的又一力證。于是，時尚產業把觸角伸進了大學校園，與大學生聯動的各種營銷策劃案例日漸增多；網絡購物越來越風行，調查發現，更多的“80后”熱衷這種無壓力的購物方式……

　　然而，對于時尚產業來說，什么才是吸引“80后”的最大競爭力？應該是“創新”，而這恰恰是國內時尚品牌所缺乏的。“80后”給我們樹立了一種新的生活模式，他們欣賞創新、嘗試創新、享受創新，因此要吸引他們的必然也是“創新”。尤其是，隨著“80后”

蛋糕的越來越大，這一注重品牌內涵、勇于消費的群體必然會吸引更多國外時尚品牌的大舉入華，這樣的發展趨勢，也將對沒有多少自主創新實力的本土品牌造成很大沖擊。

　　2007年，“80后”這股巨大的時尚消費力已開始進入人們的意識中，未來幾年，“80后”將以更快的速度沖向時尚產業。超四成“80后”首選“時尚元素”據有關調查，超過四成的“80后”在選擇產品時把“時尚元素”列為首選，而性能、價格、質量排在了后面；同樣，在零點公司對“80后”群體的調查中，“80后”的消費特點是“時尚為先、樂于消費”，這一群體樂于購物的特征位列所有人群之首，他們對時尚的追求遠遠超過上幾代人。

　　另外，“80后”對品牌極為挑剔，在他們的心目中，好的品牌不僅要質量上乘，還需要有個性，并且包含時尚和流行的元素。

　　化妝品包裝設計要時尚

　　業內人士方先生指出，“80后”的化妝品需求，就必須具備新穎時尚性、鮮明個性化、情感誘惑力和整體感覺好的特征。“現在的年輕人認為只要是適合我、展現我、滿足我的東西，想買就買，自主性大。想要在純粹是年輕人的“80后”市場立足，就必須經常揣摩他們的思想，理解他們的行為，發現他們的趨勢，引領他們的喜好，找到最佳切入點，而包裝就是最重要的元素。”DHC楊晶也認為，“80后”消費群非常注重外觀，所以針對他們的化妝品，在包裝上首先就要美觀、現代、富有時尚感。

　　注重新鮮和健康

　　澳希亞梁麗雅認為，“80后”因為可以通過網絡獲取了大量的信息，所以他們在選購化妝品時顯得很“精明”，天然、健康并能真正幫助他們解決皮膚問題的產品才是他們想要的。在未來的化妝品發展趨勢中，天然的健康概念將是一大元素。

　　廣東省日化商會副秘書長谷俊也認為，“80后”的消費者更注重新鮮，無添加、天然環保的化妝品將非常符合他們的消費習慣，因此這也將成為未來化妝品發展的主線。

　　婚紗特別看重新穎款式

　　“80后”一代基本上是獨生子女，物質條件好，在家都是“公主、王子”，以自我為中心。在消費習慣方面理想化、自我化，注重個人感受，價格不是最重要的，關鍵是自己喜不喜歡。他們注重生活品質，個性張揚，在選擇婚紗方面，能夠體現他們的個性和審美的，就是他們的最愛。

　　“像今年流行的大拖尾式婚紗，高貴典雅又不失時尚韻味，往往成為80后的首選。唯美公主式的婚紗能體現80后年輕女性們可愛嬌柔、青春亮麗的一面，實現女孩子心中的‘公主夢’，在80后這一代中大受追捧。”一位影樓經理說。他指出，現在2000元左右的婚紗比較熱銷，盡管這個價位的質量一般，但因款式多樣且價格相當，成為“80后”年輕女性們選擇熱點。

　　主流歸主流，對于追求個性的“80后公主”們來講，體現個性、展示自我才是真道理。值得一提的是，“80后”的公主中，甚至有人選擇黑色等婚紗中少有的顏色，可謂顛覆傳統，觀念前衛而新潮。

　　買單的標準是“喜歡”

　　上周，25歲的唐妮把她準備給男朋友的禮物炫出來——一小盒巧克力。同事們頓時大失所望：“就這個？！”唐妮得意道：“這是獨一無二的！”

　　唐妮說，這是她跑到一家人氣超旺的手工巧克力店親手做的，6小塊兒，99元——“天長地久”！同事們都笑起來。43歲的湯大姐說：“妮妮太好騙了，不就是把巧克力化了再凍起來嗎，99元，都能買五六斤了！”

　　唐妮笑著不回應。她知道，再怎么解釋，湯大姐都理解不了這盒巧克力里的含義，就像她永遠不理解湯大姐對大賣場打折的熱衷一樣。“80后”跟上一代之間的消費觀念代溝，寬得足夠撐船。唐妮現在滿心期待的，是男友的那份情人節禮物——白色掌上游戲機PSP。雖然男友剛剛研究生畢業，幾乎沒有儲蓄，卻毫不猶豫地刷卡買下了她心儀已久的PSP。

　　“80后”的唐妮們如今是最受商家歡迎和重視的新客戶群。雖然有人給他們冠以“ATM世代”的稱號——缺乏積累，樂于消費，不做計劃——但無可否認，有全新消費主張的“80后”正成為中國的消費主力。全新的消費主張：關鍵得看喜歡不喜歡26歲的外企職員江南是公司里出名的“血拼族”。用江南媽媽的話說，賺得不少，可惜，左手進右手出，全穿身上了。江南卻表示，她并不是一味崇尚名牌的“敗家女”，“不會傻到為了一個名牌商標去浪費血汗錢，關鍵還得看喜歡不喜歡。”江南的衣柜里，既有攢了幾個月工資買的限量版包包，也有大量她軋馬路淘小店淘來的便宜寶貝，而買單的惟一標準就是“喜歡”——有品位，有風格，不會跟同事“撞衫”。

　　27歲的蕭俊亮同樣在為他的“喜歡”心甘情愿地付出。任職IT公司的蕭俊亮，平時日常開銷并不大，和同事合住出租房，基本上在公司食堂吃飯，閑暇時間主要是上上網，打打游戲。蕭俊亮最大的開支來自他鋪滿一桌的“兵人模型”。自從在一個朋友家里見識了一屋“兵模”后，喜歡看軍事雜志，看戰斗大片的蕭俊亮就一頭扎進了軍事模型世界。“兵模”價格不菲，一個BBI經典系列的小模型，售價就高達數百元。但蕭俊亮花起這個錢來，絲毫不心疼，有時候淘到絕版模型了，還特別有成就感。

　　“瞎浪費！”蕭俊亮的爸爸一說起兒子的這個興趣就氣不打一處來。他始終無法理解，這些不能吃不能用的玩具，花那么多錢收集起來有什么意義。

　　“80后”的消費主張，是上一代人無法理解的。他們的消費準則并不一定有明確目的和實用意義，而更基于主觀的喜好。“喜歡”，正成為“80后”越來越主要的消費沖動。膨脹的消費欲望：把消費作為賺錢的動力零點公司日前發布的一項調查顯示，目前已經工作的“80后”青年，其月生活支出是所有人群中最高的，平均月支出每人為1180元。

　　唐妮所在的辦公室里，她就是遠遠領先于老同事們的消費大軍。單說日常支出，交通，唐妮比湯大姐多出好幾百元打車費；飲食，湯大姐走菜市場路線，唐妮時不時要下個館子泡泡吧。更不用說唐妮那些五花八門的消費欲望了：健身、唱K、玩游戲、旅游……

　　江南也是“消費論”的擁護者。她無法認同父輩那種拿了工資就存銀行，看著存折數字變化興高采烈的消費態度。“攢能攢多少呢，尤其是我們這些剛工作的，工資本身就不高的，攢半天錢，結果

房價一漲，還是啥都買不起。”

　　江南更喜歡用消費來作為自己賺錢的動力。比如，為了攢下圣誕節泰國游的經費，她義無反顧地接了那個難啃的項目，整個12月都一頭扎在公司里，沒休息過一天。等到躺在異國的五星級酒店，享受精致的SPA時，江南覺得滿意極了，“如果攢再多錢都不花，生活還有什么意義呢？”

　　“60后”看“80后”

　　采訪對象：高先生（大學老師）

　　他們生活在一個高消費時代，他們受到的誘惑特別多，所以說對于他們來講就有一種潛移默化的影響，他們很容易就進入到消費主義。這實際上是一個社會的氛圍，如果這個氛圍就是這么浮躁的，那你說讓年輕人怎么辦？你讓“80后”怎么辦？對于“80后”的第一代人，現在他們已經20多歲，有些人已經成家了，有些人已經有了孩子了，對于他們這一代人的消費，應該特別強調可持續消費。因為他們面對的是一個高風險的社會，高風險的社會什么意思呢？就是未來的不確定性大幅度增長，也就是說外界充滿了機會，同時也充滿了不確定性。所以說我覺得像他們的消費確實應該說落實一個可持續的消費。

　　在“80后”們中間流傳著一個“‘80后’的十大尷尬”的調侃段子，其中，“80后”們提到了他們擔心的種種問題，比如“剛畢業就失業”、“買房是心頭之痛”等等，字里行間都透著他們對自己的生活狀態、消費狀態的反思以及他們對社會的發問。

　　說實話，“80后”們的自信和個性，讓我這個“60后”也有很多的感慨。這樣一代年輕人，他們正在成為

中國經濟中實力最強的消費推動力；他們對產品的品牌、時尚性以及功能性的強烈需求，正在推動并且還將繼續推動中國產品的不斷創新，乃至高新技術的不斷革新。

　　然而在欣賞他們的個性和創新力的同時，我也很為這一代人目前的消費方式擔心。中國的經濟底子與西方國家畢竟不同，我們龐大的人口、物質基礎以及目前的消費結構，都需要“80后”這一代人為社會創造出更多的財富，為經濟打下更為牢固的基礎。但如果按照他們現在的消費速度，并且他們還繼續按眼下的這種擇業觀念、信用觀念來生活的話，我很擔心將來他們對社會的消耗，很可能會大于他們創造出來的價值。