李佳宇/文

　　在參加中國人壽一個會議回來的地鐵上，旁邊的一位先生看我拿著資料就問我是不是做保險的，我禮貌地回答他是做媒體的，寫些關于保險的報道，就這樣一來一往地聊了起來。

　　得知這位先生是轉行過來做保險的，現在是信誠人壽的理財規劃師，他平淡的言語中透露著對這份工作的認可與無限向往。還不時地給我分析現今中產階級家庭的理財觀念、誤區、投資理念……

　　很高興認識這樣的朋友，同樣是為中產階級家庭服務的我們，通過保險很自然地把彼此聯系在了一起，那位先生也說“我們算是半個同行了。”

　　提起保險代理人，大部分人都會對他們的印象很不好，同事甚至還問我“地鐵上碰到的保險公司的人沒有讓你加入他們的團隊么？”當然這只是一句簡單的玩笑話，但已足以折射出些什么。

　　現如今，賣保險的、賣廣告的、推銷安利產品的似乎已經不自覺地被列入了同一個行列，每每提起做這幾個行業的人，世人的眼光就突然變得刻薄了，心里也更多了一份防備。

　　但我要說的是，不管是保險公司還是保險代理人，他們正在努力改變著大眾對他們的看法。

　　每當和一些

　　從保險公司來講，他們對于保險代理人的培養也很下功夫。中國人壽作為整個保險行業的老大，在全國擁有65萬保險銷售大軍。去年，他們新培養的直屬營銷員悄然上崗，為65萬保險銷售大軍注入了新的活力。中國人壽平均在每位新直屬營銷員身上投資近20萬元，可見，中國人壽準備打造一批真正能夠代表公司形象和高素質年輕化的保險團隊。

　　相信，三年后，這些出身于名牌大學的高材生一定能在自己的崗位上做出一番事業，為壽險業的代理人制度的創新提供一種全新的模式。

　　同樣服務于中產階級家庭的我們，在不同的崗位上孜孜不倦著……

　　(作者系理財周報記者)