郭維多站在父親身后，對著記者的鏡頭說：“我們是真正的父子兵！”西亞集團董事長郭君穩評價兒子“這小子有能力”，兒子郭維多稱贊父親“做生意姜還是老的辣”

　　記者觀察

　　【人物檔案】

　　郭維多29歲，重慶西亞集團總經理、重慶西亞集團董事長郭君穩次子。畢業于美國加州大學工商管理系，2001年回到家族企業西亞集團工作。先后擔任采購員、工程管理員、物管副經理等職務。現為西亞集團總經理，主要負責“西亞大酒店全國連鎖”業務。

　　“我得承認，這小子是有能力的！”20分鐘前，郭君穩在集團會議上，否決了他的二兒子———西亞集團總經理郭維多的一項提議。為此，父子倆還出現了一小段爭執。20分鐘后，在郭君穩的辦公室里，談到自己的兒子，他竟然滿臉堆笑。

　　“年輕、有知識、有激情，就是對中國的國情了解太少。老以為國外的那一套搬回來就能用，想法過于理想化。還得好好磨煉呀！”說這話時，郭君穩眼里透露的全是父親的慈愛和期盼。

　　1個小時后，在郭維多的辦公室里，這位看起來一臉稚氣的小伙子，似乎還沒有從剛才的“提議否決”事件上完全緩和心態：“早習慣了!剛到公司那幾年，我有90％的提議，都是被否決了的。現在進步多了，10個提議起碼還能活兩三個！”

　　“被否決，只說明我做得不夠好！說實話，越在公司干得久，我現在越來越佩服父親了。講到做生意，姜還真是老的辣！”小郭語氣充滿了敬佩。

　　父親逼兒子回公司當雜工

　　“在我很小的時候，父親就已經是一位很有名的商人。可說實話，他做的事情我一點都不感興趣！2001年我從美國畢業回國后，本來在北京已經找到了一份我很喜歡的工作，可他卻跑到北京，逼著我回到了公司。”小郭說。

　　對此，老郭的觀點是：中國民企現在的管理模式注定了下一代的責任，就得回到家族企業“扛擔子”，所以早點讓他們回公司來適應，是有好處的。

　　雖然心里不樂意，但小郭2001底還是回到了西亞集團上班。上班第一個星期，小郭雄心勃勃地寫了一份提議：建議公司應該將主業從酒店轉向

房地產和IT業。“酒店業的利潤太低，成本收回期太長，我們應該轉型。”小郭說。

　　老郭卻二話不說———“你給我先從打雜工干起！”于是小郭在西亞的第一份職務，是一名普通的材料采購員，而且一干就是一年多。“年輕人，不先從基礎鍛煉鍛煉，光憑熱情是做不成事的。”老郭說。

　　北京項目讓兒子佩服父親

　　從采購員到工程管理員，再到物管副經理，轉眼小郭已在自家公司干了5年多。慢慢地他也開始對公司、對酒店業、對父親，有了新的認識。

　　“2001年昆明的房地產市場還沒有起來，主城內每平方米1000多元的房子都不好賣，父親卻不顧我們所有人的反對，跑到昆明城郊地段，以每畝約3000元的價格買了1000多畝荒地開發

別墅。5年后，這里的地價，漲了幾十倍，我們的400多套別墅也早已搶光。”

　　小郭說：“到西亞干了幾年后，我終于開始認識到父親能成功，絕對不是運氣。他的商業敏感能力和預見性，讓我不得不佩服。”

　　最讓小郭佩服的是，去年他受命到北京去尋找地皮開酒店。經過幾番篩選，圈定了兩處地址：一是在比較偏僻的北京大興區，這里的成本較低，建一個四星級酒店總投資大概只要7000萬元；另一處位于北京的一個較中心區域。

　　雖然投資要高一倍多，但小郭傾向于選擇中心區域那塊地皮，“既然是搞酒店，當然選地段好的，生意才會好！”沒想到，老郭最后拍板：買便宜的地皮。老郭說：“做生意要著眼于長遠，大興這邊現在雖然比較偏僻，但發展潛力更大。到時候，即便酒店沒賺錢，土地增值都會產生很大的利潤。”

　　事實證明，才過了半年多點，大興的這個酒店還沒修好，就有人開了高出30％的收購價格。小郭說：“原來我覺得父親太固執，做事太保守，經常跟他頂嘴。現在不會了，我發現自己確實還夠得學！”

　　一個建議讓父親欣賞兒子

　　“雖然沒有說，但他們的表現我都是看在眼里的！”兒子的不斷進步，也讓老郭開始在一些重大決策上，漸漸把兒子當作了“左右手”。

　　今年3月，西亞集團突然作出一項決定———在大渡口投資9億元，開始動工修建297米高的西部

第一高樓。此后不久，西亞集團又宣布：要出售自己的標志性建筑物———石橋鋪西亞大酒店，以此作為大渡口項目的資金補充。

　　這其中的重要原因，是老郭接受了兒子的建議。“這些年公司的突出問題是，戰線拉得過長！一會在云南、一會在重慶，一會搞酒店、一會做房產，項目雖然多，并且也能賺錢，但卻很難真正把西亞作為一個品牌打響！修建西部第一高樓的目的就是，要把西亞真正打造成為全國知名的品牌企業。”小郭說。

　　“大渡口這個項目，確實最初我沒有計劃要搞這么大。但后來聽了他們的建議，覺得西亞要集中優勢品牌，搞幾個大項目出來。這個觀點是對的，也很有必要。”老郭說。

　　不自覺間，老郭在改變著兒子的同時，自己也悄悄被兒子所感染并變化。在兩父子準備接受記者攝影前，小郭說：“我們是真正的父子兵！”老郭笑著輕輕點了點頭。

　　對話兩代人

　　兒子藎藎現在就能接班父親藎藎起碼還要五年

　　經過幾年的鍛煉，郭君穩的兩個兒子，現在已逐漸挑起了公司的大梁。去年西亞集團正式啟動了在“全國建15家西亞大酒店”的計劃；今年3月在大渡口的“西部第一高樓”也已正式動工。這兩個項目是西亞集團今后數年的“重中之重”。而前者由郭君穩二兒子郭維多負責，后者由大兒子郭輝負責。

　　4月9日，在采訪臨近結束時，記者向郭維多拋出了這樣一個問題：“假如讓你們兩兄弟明天就接班，你能行嗎？”郭維多想了20秒，挺起腰說：“壓力很大，但我有信心能接下來！”

　　在另一間辦公室里，面對同樣的問題，郭君穩說：“接班呀！至少還要等5年！現在他們還處在培養階段，從長遠看，他們會比我干得好，但現在，可能會亂成一團糟！”

　　一張娃娃臉、穿著一身休閑裝的郭維多，說話很樸實。他說他以前愛好很多，到了公司后，父親是一個工作狂，除了工作就是工作。結果也“影響”到他除了工作外，“基本上沒有什么愛好了”。

　　對于父親，郭維多說：“他是一個嚴厲的人，有時候甚至很固執！在工作上他是一個很有個人魅力的人，生活卻要求很低……我們之間除了工作，平時很少會有其他交流。相對來說，生活上平時跟母親交流得更多。”

　　“這幾年來，我從父親身上學到的最重要一句話是：高調做事，低調做人！”郭維多說。本版文/圖本報記者曾歡