兒童理發店辦成游樂園 動動腦子可以賺寶寶錢

　　程程今年4歲，天生活潑好動，理發是頭號難題，費時費力，剪出來也往往談不上美觀。

　　一次碰巧路過小兒廊，程程媽媽抱著試試看的態度帶著程程走了進去，驚奇地發現在這里，理發師傅只花了20來分鐘就給程程理完了。程程不但沒有哭鬧，反而玩得很開心，離開時還耍賴不想走。

　　作為專門為兒童提供理發服務的理發店，小兒廊開張2個多月，女老板盧瑞今年剛24歲。她自信地告訴記者，專業給孩子理發是一塊“空白市場”，自己的目標是要讓孩子在理發中得到快樂，同時自己也“快樂賺錢”。

　　瀟湘晨報記者 邵中兵 鄧蓉 長沙報道

　　 目擊：理發店變兒童游樂場

　　走進位于長沙市新建西路的小兒廊理發店，滑梯、蹦蹦床、可以坐的玩具汽車、坦克車、兒童籃球場……這里讓人第一感覺是個兒童游樂場。盧瑞首先帶程程玩了起來：先開車，再玩玩具和溜滑梯，程程玩得不亦樂乎，都忘記自己是要理發了。

　　“這是減少兒童理發恐懼的第一招。”盧瑞告訴記者。

　　負責理發的趙師傅完全是卡通打扮，穿著兔子服。在程程玩得興致正濃時，趙師傅把他抱上坦克造型的理發椅子上，讓他開坦克，自己則拿出一個卡通外殼造型的推子，對著蘋果形狀的鏡子，準備給程程理發。但是，當他手中的推子一響，程程的“本色”馬上顯露出來，開始哭鬧，就是不讓理。

　　“放兒歌、搖鈴鐺！”盧瑞使出第二招，但程程好像不感興趣，仍哭著。

　　盧瑞使出殺手锏：悄悄打開鏡子旁的電視機，放起動畫片“天線寶寶”。程程果然被吸引住了。20多分鐘后，程程在玩樂中結束了理發，下了椅子又到旁邊的小游樂場玩了一會滑梯。“以后不僅理發不用愁了，玩的地方也有了。”程程媽媽十分高興。

　　這次理發的收費價格為18元。

　　 點子：來自“豬年生子”

　　從購買設備到裝修門面，盧瑞投入了近十萬元。而這筆創業的本錢來自于自己多年吃苦耐勞的積累。

　　2000年，18歲的盧瑞初中剛畢業，便從寧鄉老家的一個小鎮上只身來到省城長沙一家餐館打工，當時的工資只有10來塊錢一天，而餐館的服務工作又辛苦，“天天想家想得掉眼淚”。隨后，她的打工足跡還遍及岳陽、海南和深圳等地。

　　“認準了的事做起來得要有自信。”她告訴記者多年打工生涯的最大心得。同時，小小年紀就開始四處奔波養家謀生，做過如此多的行當，讓盧瑞深知每一塊錢都來之不易，養成了“摳”錢的習慣。她告訴記者，正是自己的“摳”，才能在做了這么多收入低微的工作之后，好不容易積累了幾萬元做生意的本錢。

　　2006年是盧瑞的“本命年”，感覺頗為勞累的她本來決定下半年在家里好好休息一下。而在一次聚餐時，一個朋友和她無意識地討論起“豬年生子”的流行話題，聽者有心的她眼前不禁一亮：很多地方都有了專門的兒童攝影機構，曾開過理發店的自己何不為小孩子專門開一家理發店？

　　自言做事“雷厲風行”的盧瑞說干就干。

　　 盈利：主要在附加產品

　　盧瑞的常規成本包括：每月3600元的房租外加500元的水電費，一個理發師800元加吃住費用，再加上一些管理費，一個月開支不少于5000元。而一個兒童一次理發的收入目前為18元。算下來，滿足日常開支每天就要有10筆理發生意。對于兒童理發這個細分市場來說，要達到這樣的客流量顯然比較難。

　　盧瑞告訴記者，理發店的盈利點并不在理發的收費，而主要靠一些附加產品的開發。包括胎毛筆、胎毛章、手足印、水晶像、克隆手足秀等十幾項嬰幼兒紀念品，還包括上門理發等配套服務項目。

　　胎毛筆，就是把兒童剪下來的頭發收集起來，經過防腐等處理工序，配合各種瑯琊筆桿，做成毛筆。胎毛章就是把孩子理下來的頭發融入水晶印章里，然后請專門搞篆刻的人刻上孩子的名字。據悉，這些附加產品價格多在100元以上，組合購買最貴的開價上千元。

　　盧瑞告訴記者，在孩子理發的時候，自己就會乘機向孩子的家長推薦。“我正考慮把理發收費標準從18元降低到15元。把人氣聚起來，用附加產品來盈利。”

　　遺憾：選址缺乏細致調查

　　不過，一次性投入自己全部積累的盧瑞，在規劃未來收益的同時也并非沒有煩惱。

　　“目前，來店的消費者仍然是看稀奇的多，真正帶孩子來理發的少。”盧瑞表示。另外，因為胎毛筆等附加產品價格比較高，讓家長們接受還要花工夫。

　　盧瑞還一直在為自己選址的倉促而感覺懊惱。在當初找門面時，四周的人都說馬路對面會有一家

醫院開張，盧瑞沒經過細致的調查就拿下了門面。而直到今天那家醫院還沒見到開張，客流量顯然沒達到當初的預計，因而房租顯得貴了一點。

　　“期待春節前后生意更上一層樓。”盧瑞直言，自己非常看好這塊市場，也投入了相當大的本錢，哪怕暫時生意一般也要“堅持到底”。

　　[專家點評]

　　建議同時經營母嬰用品店

　　湖南大學ＥＭＢＡ班教導主管沈亞南

　　這種針對細分市場經營的店選址一定要周密，最好是在大型的新興社區周圍。而店內關鍵是要營造出一個游樂園氛圍，店鋪面積不應小于60平米，游樂區至少要占1／3，游戲品種要盡量豐富。而室內裝修材料必須采用無刺激的綠色環保材料，以及一些特殊的專用理發工具，再加上預計中的市場培育階段成本，因此最少得有10萬元的資本。

　　理發本身利潤很低，大眾美發店主要是靠燙、染等項目來賺錢，而小孩基本上只有理發需求，又是靠父母消費的細分群體，也許市民會覺得十幾塊錢給小孩理發很貴，但對于盧瑞這樣的日常成本和投資規模來說，這個價錢本身沒有多大利潤。因此，開發相關高附加值的關聯產品和提供其它服務就相當重要。經營者的思路還要更開闊些。比如，是否可以考慮在經濟實力允許的條件下，在旁邊同時經營母嬰用品店？

　　 動動腦子賺寶寶錢

　　給寶寶拍套照片600元，買個益智玩具200元，一套兒童環保家具上萬元……目前，嬰幼兒商品市場已經成為最賺錢的行業之一。嬰幼兒用品和服務市場呈現出令人吃驚的增長速度，吸引了眾多企業爭相進入。

　　寶寶的錢好賺，但競爭越來越激烈，年輕的爸爸媽媽們要求也越來越高，就要求經營者不斷有新點子、好服務。于是，出現了一些專門針對孩子的創意小店，很多可能你想都想不到呢。

　　洗燙店專洗寶寶尿布

　　“創業靈感完全來自女兒。”衛云峰笑呵呵地介紹。1999年女兒出生了，小家伙每天的臟尿布卻讓他很頭疼：陽臺上總是飄著“萬國旗”，遇到陰雨天，室內暖氣上、沙發上、桌子邊……到處鋪滿了濕尿布。無奈之下，衛云峰給女兒改用尿不濕。這下，孩子卻遭了罪：小屁股出現了尿布疹，有些地方還脫皮。

　　痛苦的尿片經歷讓衛云峰記憶深刻。幾年后，他偶然在報紙上看到，英國成立了一家尿片清洗配送公司。他動了創業的心思。“專業的清洗設備、熨燙設備、消毒設備大概花了十幾萬元。”

　　由于做廣告費用太高，衛云峰想到了用免費尿片作促銷。他聯系尿片生產廠家，從訂單中擠出3000條純棉尿片做成簡單的小包裝。同時，他開始有目的地挑選臨產的孕婦、抱著寶寶的家長投遞傳單，并送上一份棉尿片。慢慢地，愿意試用服務的家長越來越多。

　　“我的服務在價格上很有優勢，進口的一次性尿片每片四五元，一天起碼換七八片，一個月要上千元；換成國產尿不濕，一個月也得花上四五百元；寶寶還容易過敏患尿布疹。我每天提供20多塊尿布替換，一個月只收費200多元，折算下來每片不到五毛錢。”為了打消客戶“尿布會不會混用”的疑慮，衛云峰在每個孩子的尿布上用電腦繡上標記，比如寶寶的

星座、屬相、名字等，讓家長放心。

　　經過近1年的用心經營，現在衛云峰的公司已經擁有了300多個固定“小顧客”，他不僅取得了年輕爸爸媽媽們的信任，也了解了他們不同的需求。

　　 美術館培養寶寶創意

　　你見過不用畫筆、顏料和白紙畫畫的嗎？走進上海寶貝美術館的一個教室，四五個寶寶正在忙著“作”畫。他們用咖啡、番茄醬、蔬菜、面粉等做“顏料”，用海綿、噴壺、刷子，甚至自己的小手小腳做畫筆，把墻面和地板當做畫紙，教室成了一個涂鴉場。

　　在老師的指導下，一組寶寶用小手將一顆顆金黃的玉米粒粘貼在花瓣上，一朵朵金燦燦的向日葵在寶寶們手下誕生了。另一組寶寶興奮地拿著小刷子，蘸著香噴噴的咖啡汁在畫布上涂出樹干和樹枝，用各種彩色的“顏料”，畫出想象中的樹葉和果實。

　　“這并不是單純的美術課程，而是以系統化的主題式美術游戲為平臺，開發幼兒右腦潛能。豐富的繪畫材料擴大了孩子們的想象空間。”2年前從臺灣來到上海辦公司的夏女士，十分看好中國的早教市場。2005年，她從韓國引進美術式教育思維，倡導讓孩子“亂涂鴉”的早教模式。據夏女士介紹，開業到現在一年多，已有四五百名小學員來上課，她的觸角已經伸到無錫、寧波、大連、溫州、深圳、杭州等地。

　　寶貝美術館走的是中高檔路線，記者算了算，學完全部課程，至少需要投入8000多元。因此，夏女士已開張的幾家寶貝美術館，都選址在高檔商業區，像上海的虹橋百盛、新天地和浦東時代廣場，鎖定中高端顧客。

　　據了解，一家寶貝美術館的面積一般需要200－300平方米，有3至6間教室。“前期需要50萬－80萬元投入，這要求投資者有很強的經濟實力。”夏女士說。

　　 [投資提醒]

　　進入兒童細分市場宜謹慎

　　紅網1月15日訊（瀟湘晨報記者 邵中兵 鄧蓉）記者從市場上了解到，隨著金豬年的到來，眾多商家把目光重點投向了兒童細分市場。除了傳統的嬰幼兒生活用品店外，專門的兒童攝影、兒童化妝品已經相當普遍，兒童保健及醫藥市場也開始受到商家的高度重視，而兒童理發、兒童洗浴等新鮮服務也開始在長沙出現了。另外，還有商家欲進軍兒童眼鏡店等目前市場上的空白領域。

　　有研究表明，兒童消費市場規模極其巨大，中國兒童市場年消費額達幾千億元人民幣。同時，兒童對家庭消費影響力接近60％，而且正變得越來越大。但是有專家提醒，進入兒童市場最重要的是要創新或本身夠專業。要賺孩子的錢，不僅要有愛孩子的感情，更要有市場敏銳度，在點子上創新，才能在兒童市場中分到自己的

蛋糕。而如果市場敏銳度不夠，具專業技能也能幫助小額創業者賺錢。另外，現在各種兒童用品加盟店數量繁多，都能提供一套預期盈利可觀的模式，但是商家一定要針對本地進行調查，并結合自身的實際情況謹慎甄別。

稿源：紅網 作者：邵中兵 鄧蓉