年終獎兩大雷區(qū)不能踩 四大因素決定紅包厚度 (2)

　　年終獎如何發(fā)？

　　從年終獎金發(fā)放的方式來看，有一次性發(fā)放和遞延支付發(fā)放兩種。遞延支付發(fā)放是指將員工第一年的獎金只發(fā)放一部分，其余的則預(yù)留至第二或第三年再一次性發(fā)放，采用這種發(fā)放模式主要是因為企業(yè)考慮到員工的忠誠度問題，規(guī)避員工在領(lǐng)取年終獎后跳槽的風(fēng)險。如一些發(fā)展中的高科技企業(yè)對關(guān)鍵員工就會采用這種方式，但沈振宇認(rèn)為，企業(yè)挽留員工的關(guān)鍵還在于為其提供良好的發(fā)展空間，對于那些中高級員工或緊缺人才，這種模式往往收效甚微。

　　從年終獎的形態(tài)來看，有現(xiàn)金和物質(zhì)兩種。一些民企和國企可能會采用這種方式，如發(fā)食品、購物券、交通卡等。一來增加節(jié)日氣氛，體現(xiàn)公司的關(guān)懷，二來也避免了增加員工的稅收開支。

　　兩大雷區(qū)不能踩

　　年終獎，或者說紅包無論對于企業(yè)還是對于員工個人，都是一件喜慶的事，但是紅包同樣有雷區(qū)，在領(lǐng)取紅包前和后，都存在一些禁區(qū)：

　　簽訂合同時，未明確年終獎具體數(shù)目或發(fā)放模式。

　　很多公司在與員工簽訂工作合同時，把年終獎的內(nèi)容寫入合同，以免日后因為對年終獎產(chǎn)生疑問而不歡而散，而且這些內(nèi)容可以使日后矛盾的解決有一定的依據(jù)可循。如今，紅包已經(jīng)是薪酬的重要組成部分，因此，在與企業(yè)談薪資時，可以把年終獎也一并列入談?wù)搩?nèi)容。

　　領(lǐng)取“紅包”后，不要打聽其他人年終獎的數(shù)目。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，70%企業(yè)對于年終獎采取保密。但是，仍然有一部分員工在領(lǐng)取年終獎后，對其他員工的年終獎存在好奇，千方百計進行打聽。其實，打聽其他人的年終獎沒有實際意義，因為年終獎具有個性化的特點，沒有可比性，而年終獎的具體多少從年終績效考核中就可略知一二。年終獎作為鼓勵的一種方式，并不是要求與別人相比，而是要求與自己的貢獻相比，因為年終獎是個人貢獻最直接的表達方式。