地產專家陳鴻:給溫州民間資本正名(2) | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2006年07月14日 14:22 卓越理財 | |||||||||
卓越理財:資本已經達到了一個較大的量的積累,怎樣才能保證這些資本能夠保值甚至增值,也就是說如何對這些資本進行合理“理財”? 陳鴻:對于金融知識,溫州人可以說是特別匱乏的,他們有投資的觀念和沖動,但是缺乏理性、專業的引導。他們只相信看得見摸得著的東西,對于股市,他們總是不放心,因為不知道自己的錢放到哪里去了。所以很多金融機構為溫州巨大的民間資本而來,卻因溫州
卓越理財:作為資深地產人,據說您一直非常關注天潤柏川的商業地產板塊,并對這部分業務非常看好,請問這是出于什么樣的考慮?而后您又為什么會出任天潤柏川集團旗下通乾置業投資有限公司的副總裁?究竟公司什么地方如此吸引您? 陳鴻:首先要糾正一下,我所關注的不僅限于天潤柏川的商業地產,而是整個地產行業板塊的綜合走勢。近5、6年以來。我無時無刻不在這個氛圍中努力工作著。從開發、運營到招商、策劃,我的工作幾乎“無孔不入”。溫州活躍的地產投資環境吸引了來自全國各地(包括港、澳、臺),乃至澳大利亞、美國、加拿大、歐洲等國際地產商的濃厚興趣。他們都興致勃勃地想把有潛力的項目和溫州民間資本來做親密對接,可以說正是商業地產行業潛在的巨大商機一直刺激并鞭策著我,讓我把全部的精力和熱情都投入到這項工作中。 說到加入天潤柏川,我覺得是給自己的工作和理想找到了一個最佳的釋放點。天潤柏川有著國內獨一無二的平臺,在這里,資本與實業得到了最完美的結合。一方面溫州的商業環境需要這樣具有雄厚資金實力和國際化視角的專業平臺來引導;另一方面,資本和項目嫁接又打消了溫州人對于抽象金融資本不確定性的疑慮。我認為只有站在這樣巨人的肩膀上,才有可能實現自己在商業地產方面的理想。目前,國內很少有開發商能夠把商業地產開發和商業地產運營完美統一,而天潤柏川做到了。通過和天潤柏川總裁金文聘先生的多次溝通,我更加清晰地看到了公司現已擁有的廣闊平臺和美好前景,資本與產業的巧妙結合必將在金總的掌舵下再創輝煌,我個人對此信心百倍。溫州是金總的故鄉,而我本人也是從這片土地上成長起來的,我想我要讓金總這樣的優秀溫籍企業家重歸故里,為家鄉經濟的再次騰飛做點實事。 卓越理財:作為資深的地產人,您怎么看待天潤柏川山東德州項目的潛力? 陳鴻:回答這個問題,我們首先要衡量30萬平方米的業態需要多少零售量支撐。要加入百貨、娛樂、餐飲、休閑等業態,必須以商業環境的承載為前提。所以,我們必須對項目進行考察評估。我認為目前德州當地的商業環境是相當封閉的,德州沒有麥當勞、沒有肯德基,百貨商店也沒有什么大品牌,這與現有德州市高端群體的消費力明顯存在差異。在另一個層面而言,也恰恰是這種封閉性和落后性,才帶來了巨大的市場空間。商業的發展就是,進步性、超前性的替代。所以我堅信,這個項目在德州的成功幾率至少是80:20。而且天潤柏川做完了,肯定還有人繼續做,可天潤柏川已經搶占了先機。商業運營需要而且必須市場化,并嫁接當前最超前的理念。我很看好天潤柏川在山東德州的項目。 卓越理財:能給大家介紹一下您自己的理財觀念嗎? 陳鴻:我認為有錢不能放在家里,不要自己勞動,而要讓錢來勞動,讓錢生錢,這也代表了大部分溫州人的理財觀。 |