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加薪升職小測試:在公司里你是第幾強


http://whmsebhyy.com 2006年06月29日 12:36 新華網

  德國世界杯戰場正如火如荼、迅猛異常。那些已經脫穎而出的32強的足球健兒,正在全力拼搏、強中奪強:爭奪16強——搶占8強——挺進4強——拼搏2強——摘取最強,用“爭強好勝”的精神,為勝利而戰,為世界杯而戰!

  在你所在的公司里,你是第幾強?能否進入32強,讓老板為你加薪?能否進入16強,讓老板為你提職?能否進入前8強,讓老板把你列入中層?能否進入前4強,讓老板把你請入
高管寶座?在這些爭“強”的過程中,雖然“強強對抗”才好看,但競爭慘烈、也驚心動魄,你的對手往往與你只有一步之遙,隨時可以超過你,所以,贏球未必得杯,爭強未必能勝,所以,在漫長的爭強中,你的信心、決心、恒心能有多少?

  如果你喜歡“爭強好勝”,想進入公司前16強,那么你要具備:

  1. 實力:爭強,就是任何事情都不要落于人后。要想場場贏球,還需要真正的實力。實力是你戰勝一切對手的資本,沒有實力,憑借“報冷”,只能僥幸有一、兩次意外。只有象巴西、阿根廷那樣,才有希望沖擊冠、亞軍。在信息時代,一個人應該在某個領域里做得很精通,這才是它的成功之道。而不是樣樣通,樣樣松,只有在某個領域很強的人,才可能有高增值。要達到這點,就必須集中優勢,搶占某一高地。

  2. 心態:要爭強,就要有輸有贏,不管是輸是贏,都要保持良好的心態,勝不驕、敗不餒,輸了需要增強信心,繼續奮斗,贏了需要戒驕戒躁,再創輝煌。你的好勝心非常地強烈,對于任何人、任何事,你都敢于挑戰,并且你的心理素質相當不錯,是一個困難越大干勁越高的人,相對于結果,你更重視挑戰自我的過程,但是你有些冷熱不定,當你勝利時,你總會相對失去些什么,一旦在競爭中失敗,你便會暴跳如雷,耿耿于懷,所以別人很難與你友好相處,報有這種心態的人很難贏到最后。善于控制情緒:在工作中難免碰到各種挫折和委屈、誤解,這時要注意努力學會控制自己的情緒,不能因為一些細小的人際摩擦和矛盾而動輒鬧情緒、惹麻煩,影響團結,更不能因為情緒不好而影響了工作,否則就不能很好地與人打交道,難以在工作中進行人與人之間有效的溝通和協調。

  3. 人脈:社會上,你的人脈關系是四通八達,公司里,人緣好的有口皆碑,那你就可以爭強了。職業人要想在職場中游刃有余,僅靠自己的個人形象的好壞以及個人工作成績的優劣,是完全不夠的!在注重個人內外兼修的同時,還應該善于經營人際關系,注意為人的口碑,確保自己可以在與同事交往中能夠游刃有余。如果上司對你贊不絕口,欣賞有余,但是同事們卻沒人喜歡你,都認為你有些問題,那就很難爭到最后勝局。

  4. 重要:企業發展要靠四條腿走路。即:技術運作、經營運作、規模管理運作和市場運作。你要是這幾個部門的重要骨干力量,那你的升職就相比其他部門快一些。部門強,業績再強,那你不是天時地利嗎?如果你在公司只是一個“板凳隊員”那離爭強還遙遙無期。

  5. 運氣:賽場上有時運氣很重要,西班牙逆轉勝突尼斯,來個晉級機會,進入16強。職場晉升有時也靠運氣。你是公司里身經百戰的銷售經理,戰果累累,業績突出。

  可是,偏是公司一個抓管理的副總跳了槽,管理主管順理成章升了職,可你盡管功勞在他之上,也還是要耐心等待。如果沒有耐心,再說上一筐牢騷話,那就前功盡棄,能原地踏步就是好了,搞不好,就象跳“探戈”,要后退了。

  6. 光環:說是不要把光環掛在頭上,但當你頭上真的戴著光環,學位、專利、成果等,也能讓對手在心里不敢小視,在氣勢上壓倒對方,比賽還沒開始,對方可能就在心理上棄權了。遇到衛冕隊巴西,誰也不敢輕視。沒有光環,自己底氣不足,哪里還有爭強的勇氣,所以,也要想辦法,戴上一個耀眼的光環。

  如果你不喜歡“爭強好勝”,如果你不是一個“爭強好勝”的人,那么你就:

  1. 心態:與世無爭,與人無怨,凡事順其自然,也未必不是好事,你缺乏競爭,進入不了前幾強,你仍要保持良好心態:你看到那些爭強的人得到高升,加薪,你不要為自己屬于弱勢群體而感嘆,輸掉了晉升和加薪,但贏得了安寧、健康,也不是件壞事。

  2. 不爭強,也起碼是個中游,決不能是弱手,弱到連哥斯達黎加那樣業余選手都能打跨你。

  3. 球迷:如果你不想爭強,又難甘于寂寞,就做個快樂球迷,看看爭強的戰況,做個分析,猜猜輸贏,做個風趣評論員,也有快樂而言。但是不要出現“黑色

幽默”,看球的時候手舞足蹈,忘乎所以, 甚至從涼臺上掉下來。

  職業顧問總經理兼首席咨詢師郭策先生友情提示:球場上,無論你是什么角色,都是為了輸贏,職場上,無論你是什么角色,都是生存,要想活的更好,就是自己能“強”,才能得到個“贏”。球場、職場都如同戰場,弱肉強食、強中取勝,自己就是要爭個“強”。只有奮力拼搏、奮戰到底,才能成為強隊、強手,才能實現奪“杯”的夢想。(21CN)


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