贏得客戶(hù) 實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2006年06月13日 14:22 精品購(gòu)物指南 | |||||||||
——客戶(hù)關(guān)系管理師 目前客戶(hù)關(guān)系管理師正在成為職場(chǎng)上的熱門(mén)人才,國(guó)內(nèi)培訓(xùn)的首批103名客戶(hù)關(guān)系管理師資格證書(shū)的持有者,已全部被各大企業(yè)“搶”走。據(jù)估計(jì),我國(guó)在未來(lái)5年內(nèi)對(duì)客戶(hù)關(guān)系管理師的需求將超過(guò)100萬(wàn)人,助理客戶(hù)關(guān)系管理師的需求將超過(guò)600萬(wàn)人。
在今天,客戶(hù)已成為企業(yè)最寶貴的資源之一。管理好客戶(hù)關(guān)系,是保護(hù)資源最有效的戰(zhàn)略,也是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的有效方法。客戶(hù)關(guān)系管理由來(lái)已久,有商業(yè)行為就有客戶(hù)關(guān)系管理,街邊小商店的老板會(huì)知道客戶(hù)張三的個(gè)人喜好,也會(huì)牢記熟客李四家人的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣,客戶(hù)關(guān)系就這樣管理起來(lái)。 世界500強(qiáng)的大多數(shù)企業(yè)早在上世紀(jì)90年代中后期就開(kāi)始認(rèn)識(shí)到客戶(hù)關(guān)系管理的重要性,如HP、IBM等在上世紀(jì)九十年代后期就在企業(yè)內(nèi)部全面推行客戶(hù)關(guān)系管理,并建立了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),取得了豐厚的回報(bào)。國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)近兩年也紛紛加入到這一行列中來(lái),尤其是航空、銀行、零售、汽車(chē)等行業(yè)的企業(yè)更是爭(zhēng)先恐后投下巨資推行客戶(hù)關(guān)系管理,以此建立自己在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 客戶(hù)關(guān)系管理(CRM)的基本思想是以客戶(hù)為中心,把有關(guān)市場(chǎng)和客戶(hù)的信息進(jìn)行統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)共享。客戶(hù)關(guān)系管理目的是通過(guò)企業(yè)不斷改進(jìn)與客戶(hù)關(guān)系的流程,提高客戶(hù)滿意度和忠誠(chéng)度,提高企業(yè)效率和利潤(rùn)水平。客戶(hù)關(guān)系管理不僅幫企業(yè)從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里爭(zhēng)奪客戶(hù)、留住客戶(hù),也幫助企業(yè)提高客戶(hù)滿意度,最大化客戶(hù)價(jià)值,從而提高企業(yè)利潤(rùn)。隨著越來(lái)越多的企業(yè)從“以產(chǎn)品為中心”轉(zhuǎn)向“以客戶(hù)為中心”,應(yīng)用客戶(hù)關(guān)系管理將成為企業(yè)應(yīng)對(duì)新一輪激烈競(jìng)爭(zhēng)的有效手段。 投資人:王建華,某通信公司呼叫中心主任 投資項(xiàng)目:客戶(hù)關(guān)系管理師 投資成本:4000~5000元 投資收益:解決業(yè)務(wù)上的難題,給營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍帶來(lái)非常大的幫助,提高了生產(chǎn)效益。 投資者感言: 我在通信行業(yè)工作,一開(kāi)始是在客戶(hù)服務(wù)中心,現(xiàn)在轉(zhuǎn)到了呼叫中心,進(jìn)行客戶(hù)關(guān)系管理與維系、直付營(yíng)銷(xiāo)等工作,幾乎和中國(guó)的客戶(hù)關(guān)系管理是同步成長(zhǎng)的。雖然平時(shí)非常注意學(xué)習(xí)客戶(hù)關(guān)系管理和營(yíng)銷(xiāo)方面的知識(shí),對(duì)行業(yè)里的意識(shí)、理念把握得比較早也比較準(zhǔn),但隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,我急需更多更專(zhuān)業(yè)的知識(shí)來(lái)推進(jìn)我的工作。于是我通過(guò)網(wǎng)絡(luò)找到了北京同昌惠德科技有限公司的客戶(hù)關(guān)系管理培訓(xùn)課程。 參加面授班課程的學(xué)習(xí)對(duì)我的幫助非常大。它把日常的工作升華到了一個(gè)理論高度,站在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的立場(chǎng)上看這些問(wèn)題,和國(guó)際接軌,覺(jué)得自己一下子提升到了一個(gè)新的水平。其實(shí)我們公司平時(shí)也非常注重這方面的培訓(xùn),我也參加了一些香港、美國(guó)關(guān)于這方面的培訓(xùn)和實(shí)地考察。但在北京面授班的培訓(xùn)仍然是不可替代的,它不僅具有理論高度,專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),而且很全面,緊跟目前國(guó)內(nèi)外的趨勢(shì),著重于CRM整體上的、而不是單一的功能。 在去北京之前,我已經(jīng)寫(xiě)了一篇論文,準(zhǔn)備在通信管理局相關(guān)的刊物上發(fā)表。這不僅僅是課程要求,我也需要對(duì)自己的工作進(jìn)行一下總結(jié)。CRM對(duì)許多企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一種嘗試,我們這里也只是上線一年多。學(xué)習(xí)之后,我發(fā)現(xiàn)自己的文章還比較膚淺,隨著理論知識(shí)的提高,我對(duì)這方面的認(rèn)識(shí)也會(huì)逐漸提高,還需要不斷地進(jìn)修和學(xué)習(xí)。 培訓(xùn)中對(duì)我?guī)椭畲蟮木褪窃诳蛻?hù)認(rèn)知和數(shù)據(jù)挖掘這部分,如何利用CRM(客戶(hù)管理)系統(tǒng),深度挖掘,拿到最有用的資料,有的放矢地進(jìn)行服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)。通過(guò)學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)其實(shí)現(xiàn)在做的營(yíng)銷(xiāo)很淺,如何細(xì)分市場(chǎng),找到高端的用戶(hù),有針對(duì)性地進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),這是培訓(xùn)幫助我們解決的一大難題。學(xué)習(xí)回來(lái)之后,我就考慮到用綜合維護(hù),挖掘數(shù)據(jù)的辦法,然后進(jìn)行分析,給營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍帶來(lái)了非常大的幫助,提高了生產(chǎn)效益。 本報(bào)記者 孔見(jiàn) |