世界杯憑借一只足球賺錢 從24美元到40億美元

　　盡管同為4年一屆，但晚于奧運會36年誕生的世界杯比賽，已經(jīng)成為最吸引人的體育盛事之一。與奧運會上百個項目相比，世界杯憑借的僅僅是一只足球。

　　1974年，當阿維蘭熱登上國際足聯(lián)主席寶座時，國際足聯(lián)賬本上只有24美元，但當1998年阿維蘭熱辭職時，這一數(shù)字已暴漲至驚人的40億美元！2002年，韓日世界杯給韓國和日本帶來的直接經(jīng)濟效益分別達到88.8億美元和258億美元，韓國的就業(yè)率在開幕的當月更是

創(chuàng)下1998年金融危機以來的最高紀錄。

　　圓圓的足球“轉(zhuǎn)”出滾滾錢財，無疑這是商業(yè)化運作的結(jié)果。

　　每年6月至7月世界杯足球賽都會為舉辦國帶來巨大商機。如新(改)建比賽場地和改善交通基礎設施將為該國建筑行業(yè)帶來商機；32支球隊入圍最后的決賽，這將促使全世界的球迷蜂擁而至，也將拉動舉辦國的旅游、餐飲、住宿、購物等銷售額迅猛增長。此外，還有贊助商的傾力奉獻，不菲的轉(zhuǎn)播收入等等。

　　4年一屆的世界杯對不少商家來說是一次機會難得的營銷之戰(zhàn)。1998年法國世界杯“捧紅”了農(nóng)夫山泉，使其成了利用世界杯營銷提升品牌影響力的經(jīng)典案例。眾多的企業(yè)商家紛紛打著本屆世界杯的主意。今年以來，TCL、聯(lián)想巨資分別簽下了當今

　　在許多企業(yè)和個人借助世界杯掘金的同時，也應看到世界杯營銷是一項公認的燒錢工程，需要大筆的資金投入，比如本屆世界杯央視全天賽事套播廣告的報價最高均價達83.8萬元／秒。所以，投資足球商機要謹慎，計算好每筆花銷，用最少的錢為企業(yè)換取最大的利益。

　　很遺憾，由于足球水平不高。迄今為止在世界杯歷史紀錄上，中

　　大戰(zhàn)未至，商家、企業(yè)、電視、報紙紛紛亮出了自己的世界杯攻勢。這個遠在萊比錫河畔的賽事一樣玩轉(zhuǎn)了我們。電視臺的全天候世界杯直播、酒吧為世界杯的精心策劃、旅行社的德國世界杯之旅、銀行的掛鉤世界杯產(chǎn)品……

　　不過，對于有些人來說。世界杯帶來的可不是好消息。

　　英國《金融時報》報道說，歐洲債券市場的重要參與者——德國復興信貸銀行有意趕在世界杯大賽之前發(fā)行歐元債券，而在世界杯大賽期間可能暫停發(fā)債，原因在于“我們需要關注世界杯”。目前尚不清楚還有多少金融投資者會仿效復興信貸銀行的做法，但可以肯定的是，隨著世界杯日期的臨近，投資者對足球的關注必將與日俱增。

　　德國復興信貸銀行并非惟一一家將世界杯足球賽視為頭等大事的金融機構(gòu)，韓國產(chǎn)業(yè)銀行也表示，如果該行本季度未能發(fā)行新的債券，世界杯比賽肯定是影響因素之一。

　　世界杯同樣讓很多亞洲女性感到痛恨。由于德國世界杯的比賽時間都是在亞洲當?shù)貢r間深夜，很多婦女擔心6月份開始丈夫會因為足球而冷淡自己。而這樣的事在法國世界杯時已經(jīng)是事實了。

　　雖然舉辦世界杯對我們來說還很遙遠，但我們似乎已經(jīng)有理由期待著更多。高盛日前推出了一份名為《世界杯經(jīng)濟學2006》的報告。高盛在報告中闡述的理論認為，人口和經(jīng)濟是一國能否成為足球強國的關鍵因素，“

　　“和經(jīng)濟大趨勢一樣，2050年的世界杯就基本沒歐洲什么事了。”

　　但愿如此吧。