如何進行職業規劃 專家為你支招(3) | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年07月08日 10:43 精品購物指南 | |||||||||
楊開觀點:在做出職業選擇前,嘗試進行“職業試穿”。 以前,我曾遇到過一個小有成就的白領女性,她厭倦了刻板、忙碌的工作,一心想開酒吧、做老板。但夢想實現后,她卻做得很失敗。因為之前她從來就沒想過,開酒吧要和工商、稅務打交道,要擔心營業額,要犧牲原有的假期……Lucky和這位白領女性一樣,過于理想主義,在做職業選擇時,缺乏對新職業的體察。
我建議職場人在做選擇前進行“職業試穿”。對于職業的選擇,我們也可以在決策前找一些資深人士,問問他們的酸甜苦辣,作為我們決策的依據之一。 很多人在投身新職業前,都比較容易沖動。對于他們進行新舊職業的對比更為重要,尤其是從他們最期望獲得的方面,向自己提出一些具有挑戰性的問題。比如,Lucky認為原先的工作很乏味,但如果將自由撰稿人當作職業,你一天可能要有12個小時對著電腦,而且所寫的內容不一定是自己喜歡的,你能夠忍受嗎?這樣的工作是不是就不乏味? 做SOHO一族,對個人的時間管理能力、自我經營能力一般要求較高、能否忍受沒有團隊歸屬的感覺也是個問題。Lucky需要通過職業規劃,從個人性格、能力和價值觀等方面看看自己是否真的適合做SOHO族,如果想成為其中優秀的一員還需要哪些方面的學習和提升。 案例二 我為什么總得不到提升? 兩年前,唐先生應聘進入一家公司擔任市場部副經理。配合銷售部門管轄地區的市場活動。兩年中,為了工作,唐先生付出很多,也沒少和老婆鬧矛盾。每次他都會這樣告訴老婆:“我已經快35歲了,再不努力表現,這輩子就只能當個副手。” 在唐先生的邏輯中,提升是對自己工作能力的認可,也意味著會有更好的收入。就是因為工作5年的原公司,領導提拔了一位公關能力極強、業務能力不佳的人。 兩年下來,良好的工作業績和人際關系讓唐先生覺得自己很有希望獲得提升。恰在此時,市場部經理被一家同業公司挖角。唐先生滿懷欣喜地等待提升消息,沒想到,等來的卻是公司外聘的新經理。唐先生又一次失望了,但這次,他沒有馬上做出跳槽的決定!暗搅诵鹿荆f一還是得不到提升怎么辦?”唐先生問自己。 楊開觀點:升職只是實現自我價值的一個途徑。 兩次失敗的經歷并沒有讓唐先生去仔細思考個中原因。在他心中,自己是最合適的提升人選。但正副職位的要求是不一樣的,能干好副職的,不一定能做好正職。第一次失敗時,唐先生就應該總結自己為何沒得到提升,也許公關能力不佳正是自己的軟肋。現在的公司寧愿冒風險去用一個“新人”,也沒有從內部提升,這就說明對于升職唐先生身上也許存在某種“致命缺陷”。只有找到這個“缺陷”,才有彌補的可能。如果唐先生發現這個“缺陷”根本無法彌合,那么只能嘗試通過升職以外的途徑來實現自己的價值了。 唐先生是在“滿懷欣喜地等待提升消息”,這也說明他可能與領導缺乏必要而有效的溝通?赡茉陬I導眼中,有著良好業績和人際關系的唐先生很滿意于現狀,根本沒有升職的意愿。領導考慮的是將員工放到最合適的位置,而非最高職位上。 | |||||||||
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