新華網(wǎng)杭州10月15日電 長(zhǎng)期以來(lái)被視為中國(guó)“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)向標(biāo)”“商業(yè)文明先行者”的溫州人，在不久前集中爆發(fā)的民企債務(wù)危機(jī)中遭遇了折戟之痛。“溫州財(cái)團(tuán)”從“炒棉花”“炒大蒜”“炒煤”“炒房”……直至“炒錢”，以實(shí)業(yè)起家的溫州人卻迷失在各種急功近利的“炒團(tuán)”之中，迷戀虛擬資本游戲，倚重高息的民間借貸，押寶房地產(chǎn)，最終只能飲鴆止渴，埋下了債務(wù)危機(jī)的伏筆。“不差錢”的溫州人遭遇“錢荒”。“快錢游戲”遭重創(chuàng)再次為溫州經(jīng)濟(jì)敲響了警鐘。

　　過(guò)度投機(jī)催生“快錢游戲”

　　“走遍千山萬(wàn)水、歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)、想盡千方百計(jì)”的“四千精神”，“白天當(dāng)老板，晚上睡地板”的創(chuàng)業(yè)形象，是改革開(kāi)放三十多年來(lái)浙江、溫州商人打天下的“發(fā)家之寶”。

　　但是記者在溫州采訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，部分溫州商人過(guò)度投機(jī)心理日趨明顯，一邊是瘋狂的“快錢游戲”，一邊是不斷加劇的“產(chǎn)業(yè)空心化”。

　　“辦廠的老板被炒房的老婆瞧不起”，在溫州商界流傳這樣一個(gè)源于真人真事的說(shuō)法，當(dāng)?shù)匾晃挥幸患?000多名員工的工廠企業(yè)主，一年辛苦下來(lái)利潤(rùn)不足百萬(wàn)元，而他的妻子在上海投資了10套房產(chǎn)，8年間獲利超過(guò)3000萬(wàn)元。

　　浙江闊帥服飾有限公司董事長(zhǎng)徐政杰說(shuō)：“溫州的服裝企業(yè)中，絕大部分都在做多元化投資。有實(shí)力的自己開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)，小的企業(yè)就炒樓。”相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，“2010溫州市百?gòu)?qiáng)企業(yè)”中，除兩家房地產(chǎn)公司和6家建筑公司外，40多家制造業(yè)企業(yè)，無(wú)一不涉足房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，其中包括康奈、奧康、報(bào)喜鳥(niǎo)等知名制造業(yè)企業(yè)。

　　在全國(guó)各地的“投資潮”中到處可以看見(jiàn)溫州人的身影。溫州資本于2003年進(jìn)軍山西煤礦、2007年收購(gòu)新疆油井，“投資視野”越來(lái)越開(kāi)闊。在2008年金融危機(jī)爆發(fā)之后，溫州資本開(kāi)始涉足創(chuàng)投公司、小額貸款公司等金融領(lǐng)域，并于近一兩年的時(shí)間中，在流動(dòng)性收緊的背景下投向民間借貸市場(chǎng)。

　　據(jù)中國(guó)人民銀行溫州市中心支行報(bào)告，溫州民間借貸市場(chǎng)規(guī)模約1100億元，占全市銀行貸款的20%。據(jù)溫州市有關(guān)部門對(duì)全市346家一般社會(huì)主體監(jiān)測(cè)，上半年累計(jì)發(fā)生民間借貸485.5億元，同比增長(zhǎng)43%。

　　“前兩年在房地產(chǎn)市場(chǎng)，最近則在資本市場(chǎng)，在‘造富神話’的刺激下，溫州越來(lái)越多以實(shí)業(yè)為本的民營(yíng)企業(yè)家們顯得躁動(dòng)不安。今天溫州的民間借貸，已經(jīng)到了瘋狂的地步。”溫州中小企業(yè)促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)周德文說(shuō)。　　

　　天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐

　　一位經(jīng)濟(jì)學(xué)者表示，溫州經(jīng)濟(jì)模式的本質(zhì)就是以低成本大規(guī)模生產(chǎn)商品，并以低利潤(rùn)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)市場(chǎng)。當(dāng)這種模式因產(chǎn)能過(guò)剩以及成本大幅上漲之后便無(wú)出路。這促使溫州人又轉(zhuǎn)向資產(chǎn)炒作，如房地產(chǎn)、股票、大宗商品等。“利滾利的‘快錢游戲’表面上看是‘馬太效應(yīng)’，其實(shí)任何行業(yè)高收益背后都是高風(fēng)險(xiǎn)，此次民間借貸迫近‘崩盤’就說(shuō)明天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐。”

　　周德文表示，這幾年溫州老板雖然一直在搞投資，但基本上是找能給他們帶來(lái)收益快、短期回報(bào)高的項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)，包括投資房地產(chǎn)、高利貸等暴利行業(yè)，而且相互“跟風(fēng)”，這種投資的方式，外部環(huán)境一旦發(fā)生變化，就可能造成滅頂之災(zāi)。

　　浙江東日股份有限公司董事長(zhǎng)周前認(rèn)為，溫州中小企業(yè)資金鏈斷裂與溫州商人將大量流動(dòng)資金投入房地產(chǎn)行業(yè)不無(wú)關(guān)系。“溫州老板中的絕大部分都在利用流動(dòng)資金投資房產(chǎn)，以期回報(bào)最大化，卻忽略了投資風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)榉慨a(chǎn)的投資回利需要一個(gè)過(guò)程，恰恰又碰上政府出臺(tái)限購(gòu)政策，房屋無(wú)法出手，導(dǎo)致實(shí)業(yè)資金鏈斷裂，無(wú)奈只能轉(zhuǎn)向高利貸。”

　　今年以來(lái)，在國(guó)家貨幣政策的深度影響下，溫州中小企業(yè)普遍遭受“三荒兩高”嚴(yán)重困境，在各種宏觀經(jīng)濟(jì)不利因素“夾擊”下，溫州民間借貸變得異常活躍，企業(yè)與公眾參與民間借貸“炒錢”意愿強(qiáng)烈，記者調(diào)查中了解到，實(shí)際上一些民間借貸月利息折合已超過(guò)5分。換言之，“5分利”等于資金的年回報(bào)率是60%，相當(dāng)于一般制造業(yè)年利潤(rùn)率的6倍。專業(yè)人士稱，如此離譜的超高利潤(rùn)率是不可思議的。

　　而在資產(chǎn)炒作的背后，是溫州實(shí)體經(jīng)濟(jì)危機(jī)。浙江大虎打火機(jī)有限公司董事長(zhǎng)，有打火機(jī)“教父”之稱的周大虎印證了周德文的觀點(diǎn)，溫州產(chǎn)業(yè)以低、小、散為主，在產(chǎn)能過(guò)剩的大背景下，近年來(lái)生存環(huán)境越來(lái)越差，基本年利潤(rùn)率在3%至5%之間，卻不得不承受原材料和勞動(dòng)力成本大幅上漲的壓力。

　　當(dāng)?shù)夭簧僬�府官員和企業(yè)家同時(shí)擔(dān)心，越來(lái)越多的企業(yè)都趕著去“一夜暴富”，究竟誰(shuí)還會(huì)安心做實(shí)業(yè)？沒(méi)有實(shí)體經(jīng)濟(jì)支撐，誰(shuí)來(lái)支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展、解決就業(yè)等基本的民生問(wèn)題？　　

　　“溫州財(cái)團(tuán)”何去何從？

　　“哪里有市場(chǎng)，哪里就有溫州人；哪里沒(méi)有市場(chǎng)，哪里就出現(xiàn)溫州人”。長(zhǎng)期以來(lái)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)氣之先的溫州人在這次債務(wù)危機(jī)風(fēng)波前前后后表現(xiàn)出來(lái)的浮躁之氣，卻發(fā)人深省——出自草根長(zhǎng)自實(shí)業(yè)的投資者們變得過(guò)度投機(jī)，任由實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)空心化，熱衷“泡沫經(jīng)濟(jì)”、虛擬經(jīng)濟(jì)、抱團(tuán)闖市場(chǎng)的人們變成跟風(fēng)去炒作……

　　“這種現(xiàn)象值得引起高度關(guān)注。”周前說(shuō)，比如溫州很多企業(yè)家不了解、不懂得房地產(chǎn)、金融行業(yè)，卻只因?yàn)榭吹絼e人賺錢了自己就蠢蠢欲動(dòng)，熱衷賺“快錢”，貪大求快，將會(huì)導(dǎo)致很多問(wèn)題出現(xiàn)。“因?yàn)槿魏我粋�(gè)行業(yè)都有高峰和低谷，沒(méi)有一個(gè)行業(yè)是永遠(yuǎn)陽(yáng)光普照的。同時(shí)溫州企業(yè)和商人的學(xué)識(shí)、能力、素質(zhì)還是有待系統(tǒng)學(xué)習(xí)，提高自己對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的判斷敏銳度和正確度。”周前說(shuō)。

　　相關(guān)專家表示，實(shí)體經(jīng)濟(jì)因成本上漲與產(chǎn)能過(guò)剩而惡化，大量閑置資金流入資產(chǎn)領(lǐng)域吹大泡沫，如果不及時(shí)抑制，那么最終出現(xiàn)金融風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)必須踏踏實(shí)實(shí)地用各自的方式解決融資困境、實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。溫州的出路是轉(zhuǎn)型，就如中國(guó)經(jīng)濟(jì)所面臨的壓力一樣，而不是繼續(xù)依靠低成本的商品制造或資產(chǎn)投機(jī)生存。

　　中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的代表企業(yè)之一、全國(guó)最大的低壓電器生產(chǎn)商之一——正泰集團(tuán)董事長(zhǎng)南存輝說(shuō)，轉(zhuǎn)型不是簡(jiǎn)單的轉(zhuǎn)行、轉(zhuǎn)業(yè)。實(shí)業(yè)永遠(yuǎn)是基礎(chǔ)，發(fā)展實(shí)業(yè)，要立足自身、立足本地區(qū)，保持自己的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，營(yíng)銷模式創(chuàng)新、發(fā)展模式創(chuàng)新，努力從附加值低的產(chǎn)品制造、服務(wù)向產(chǎn)業(yè)鏈高端升級(jí)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的提升發(fā)展。

　　周德文認(rèn)為，大部分的溫州企業(yè)缺乏完整的公司治理結(jié)構(gòu)，決策實(shí)際上還是在靠老板憑經(jīng)驗(yàn)拍腦袋，這樣的管理模式將會(huì)增加更大的風(fēng)險(xiǎn)。引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理制度、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，強(qiáng)化自身約束，增加公司經(jīng)營(yíng)信息、財(cái)務(wù)信息等的透明度，都是擺在溫州商人面前的發(fā)展之路。(記者商意盈、沈錫權(quán)、張和平、黃深鋼)