近年來(lái)，由于以諾亞財(cái)富為代表的第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)發(fā)展迅猛甚至反客為主，相形之下，信托公司完全成了諾亞財(cái)富的幫手。出于上述原因，滬上多家信托公司開(kāi)始拒絕與諾亞財(cái)富合作。

　　“大型信托公司封殺諾亞財(cái)富，是信托公司狹隘自閉，還是諾亞財(cái)富應(yīng)該反思？”“信托圈V”的微博上爆出了這樣的消息。信托界人士感言，“是諾亞財(cái)富倒逼信托公司做一個(gè)簡(jiǎn)單的、不賺錢(qián)的平臺(tái)�！�

　　“我是聽(tīng)圈子里的朋友說(shuō)和諾亞財(cái)富接觸下來(lái)覺(jué)得沒(méi)法合作。他們對(duì)項(xiàng)目的介入太深，要價(jià)太高，像銀行一樣�！鄙虾Ｄ承磐泄�司人士抱怨。該人士介紹，諾亞財(cái)富要求把項(xiàng)目的每個(gè)細(xì)節(jié)，尤其是財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)掌握得一清二楚。項(xiàng)目利潤(rùn)多少，分給諾亞財(cái)富多少，分給客戶多少，諾亞財(cái)富都有要求。相形之下，信托公司完全成了諾亞財(cái)富的幫手。

　　名為“l(fā)ijingxdc”的微博中認(rèn)為，“作為第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)，本應(yīng)與高凈值客戶產(chǎn)生交易。但國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)不向客戶收取顧問(wèn)資詢費(fèi)，而向銀行、信托等理財(cái)產(chǎn)品銷(xiāo)售方收傭金，盈利模式有問(wèn)題�！睂�(duì)此，國(guó)投信托產(chǎn)品經(jīng)理劉擎直言表示，“同意，抵制這些不知天高地厚的第三方。不過(guò)，云南信托綜合管理部總經(jīng)理徐曦在其微博指出，封殺不是辦法，多扶植幾家渠道，諾亞勢(shì)必不會(huì)那么囂張。

　　同時(shí)，也有力挺第三方的觀點(diǎn)，其中，上海帆茂投資管理有限公司董事、副總經(jīng)理黃昊杰坐在其微博中認(rèn)為，第三方理財(cái)?shù)拇婊钪�道，原本就在于�?yōu)中選優(yōu)，諾亞的做法值得學(xué)習(xí)，只有這樣，才可能更加透明地幫助客戶把握風(fēng)險(xiǎn)收益比。

　　海航集團(tuán)華東總部總經(jīng)理助理合作與發(fā)展部劉明濤認(rèn)為，信托為諾亞打工太久了也要吼一吼，不過(guò)有諾亞的平臺(tái)在，總有中小信托非用諾亞的渠道不可。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，諾亞財(cái)富的強(qiáng)勢(shì)確實(shí)引起了一些信托公司的不滿，但這難以影響其未來(lái)發(fā)展。關(guān)鍵在于諾亞財(cái)富提供的服務(wù)得到高凈值人群的認(rèn)可。而在這種趨勢(shì)下，信托公司也開(kāi)始加速成立財(cái)富中心，代銷(xiāo)信托產(chǎn)品，直接接觸客戶。

　　《錢(qián)經(jīng)》雜志金融事業(yè)部總監(jiān)金守中在微博中則認(rèn)為，就國(guó)內(nèi)生存環(huán)境而言，第三方不賣(mài)產(chǎn)品只能餓死，賣(mài)產(chǎn)品是找死。以賣(mài)產(chǎn)品養(yǎng)活賣(mài)服務(wù)，建模式建品牌筑實(shí)力積影響，以時(shí)間換空間，恐無(wú)他法。