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賺錢原來如此簡(jiǎn)單 刪繁就簡(jiǎn)三秋樹

http://www.sina.com.cn 2006年11月27日 10:56 中國證券網(wǎng)-上海證券報(bào)

  □中銀國際證券 張曉暉

  很喜歡鄭板橋的畫,幾枝墨竹、一束蘭草、一塊嶙峋的怪石,只占據(jù)畫面一角,大片留白,顯得意境幽遠(yuǎn)。而有的山水花鳥,把畫面擠得滿滿的,像是生怕糟蹋了紙,內(nèi)容是不少,畫家也夠賣力氣,但失去了意境。

  鄭板橋有兩句好詩,“刪繁就簡(jiǎn)三秋樹,領(lǐng)異標(biāo)新二月花”。相比之下,一些宮廷畫家的畫則顯得俗氣,無非是把人物、景物的狀態(tài)描畫出來拉倒,沒神韻、沒味道,多半是些“承旨之作”吧。

  作品差

  之千里,就在于畫家追求的東西不同,或圖一份俸祿,或?yàn)榱损B(yǎng)家糊口,或?yàn)樵旒佼媰嘿嶅X,可造來造去,倒弄得自己不會(huì)畫畫兒了。而有人為了追求一種境界,鍥而不舍,終成大家。所以,要明白自己要什么,從一個(gè)簡(jiǎn)單的地方出發(fā),思路也就變得簡(jiǎn)單了。

  有幾個(gè)

腦筋急轉(zhuǎn)彎的問題,據(jù)說大人回答起來都不如小孩:

  “假如羅浮宮失火了,只能搶一幅畫出來,搶哪一幅”?大人可能在猶豫,選擇梵高的還是達(dá)·芬奇的?小孩的回答是,搶離門最近的那一幅;

  “如果妻子和母親同時(shí)落水,你先救誰”?大人可能在孝與愛之間權(quán)衡,苦思一個(gè)兩全其美的辦法;孩子的回答是,救離你最近的一個(gè);

  “如果熱氣球上有三個(gè)關(guān)乎人類前途命運(yùn)的人,分別是環(huán)保學(xué)家、核物理學(xué)家、醫(yī)學(xué)家,氣球承受不了那樣的重量,必須拋下一個(gè)人,拋誰”?大人在考慮污染、核能利用、人類健康,哪一個(gè)更重要;孩子的回答是,把最重的人扔下去。

  面對(duì)一個(gè)問題,大人在倫理、價(jià)值上權(quán)衡,孩子在考慮“有效”。

  還有一個(gè)故事很有趣兒,一個(gè)大人對(duì)孩子說,“我們相互提問,我答不上來給你50元,你答不上來給我1元”。于是大人問孩子一個(gè)深?yuàn)W的問題,孩子輸了,委屈地掏出了1元錢;輪到小孩提問了,問題是“三個(gè)鼻子,四張嘴,八條腿的東西是什么”?大人輸了50元。然后大人問,“究竟是什么”,小孩回答“我也不知道”,于是小孩又掏出1元錢。

  大人在找一個(gè)能夠難住小孩的問題,而小孩在想辦法贏錢。一個(gè)問題不見得符合邏輯,但在游戲規(guī)則內(nèi)能夠把錢贏進(jìn)來,這就足夠了。于是,2元錢的成本,50元的收益,48元的利潤(rùn)。

  說來說去,我們經(jīng)常是把問題想復(fù)雜了,思路離開了問題的本源,而岔到旁枝末節(jié)上去,于是造成了損失。

  不久前,寶鋼啟動(dòng),推動(dòng)大盤一路上行,二八特征明顯,甚至演變?yōu)橐痪努F(xiàn)象,招來一片罵聲。有人譴責(zé)股市上漲沒有給廣大投資者帶來收益,這種說法很容易引來一片喝彩,吸引萬千眼球,但問題是,有沒有用?是不是合理?

  任何一個(gè)市場(chǎng)都是少數(shù)人賺錢,極少數(shù)人賺大錢。有些地方是有錢賺,但由于眾多門檻導(dǎo)致多數(shù)人進(jìn)不去,股市畢竟一邁腿就能進(jìn)來。就以美國為例,道·瓊斯指數(shù)不過包含幾十只股票,絕大多數(shù)股票是被邊緣化的,甚至有些股票一年的換手率不到百分之一。

  如果把一個(gè)道理弄清楚了,很多憤懣也就煙消云散了。那就是,我要做什么?賺錢!在哪里做?市場(chǎng)!所以,不能罵市場(chǎng),倒是應(yīng)該反省一下自身存在的問題。

  至于怎樣賺錢?就簡(jiǎn)單了,那就是確定自己的投資思路,找到一個(gè)簡(jiǎn)單的思路。投資,就要深入研究上市公司,選擇招商銀行、深萬科這樣的好股,長(zhǎng)期持有,百忍成金;投機(jī),也不妨事,仔細(xì)研究成交量和價(jià)格,跟隨主力資金的運(yùn)作軌跡,博取短期的暴利;都可以,但要弄明白自己究竟要什么。

  比如寶鋼,10月27日成交量比前一天放大4倍,一般人會(huì)想,誰在做?寶鋼背后有什么利好?業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)還是并購重組?在琢磨中猶豫,寶鋼幾天之內(nèi)芝麻開花,漲幅接近40%,猶豫使你失去了最好的戰(zhàn)機(jī)。

  如果從投機(jī)的角度看,47億流通盤的寶鋼,即使不算航母,也是一列長(zhǎng)長(zhǎng)的火車。單日成交量放大4倍,換手超過4%,成交量創(chuàng)一年來新高,不管原因是什么,后面一定“有事兒”,而既然火車“動(dòng)”了,在巨大的慣性下就不會(huì)戛然而止。此時(shí),最重要的不是弄明白“事兒”,而是要采取行動(dòng),只要設(shè)好止損線,就看股價(jià)怎么表現(xiàn)好了。

  這就是簡(jiǎn)單。我們投資的目的是賺錢,而不是弄明白原因,弄明白原因之后買進(jìn),結(jié)果常常是套牢。市場(chǎng)的特征是,結(jié)果先發(fā)生,原因后出現(xiàn),即使原因出現(xiàn)了也未必是真實(shí)的。

  下跌也如此,很多人之所以套牢,是因?yàn)樵诠蓛r(jià)、指數(shù)破位的時(shí)候,不肯及時(shí)行動(dòng),而是去探尋原因。當(dāng)他知道“原來如此”的時(shí)候,股價(jià)已經(jīng)面目全非了。

  想想看,獵人遇到老虎時(shí),第一反應(yīng)是什么?當(dāng)然是把子彈推上槍膛。獵人決不會(huì)瞎琢磨,老虎是偶然串親戚路過,還是就奔我來的?老虎吃過飯沒有?是東北虎還是華南虎?行動(dòng)是一種本能,獵人決不會(huì)在沒有意義的事情上瞎耽誤工夫。

  由于思想上的誤區(qū),在我們考慮問題的時(shí)候,往往偏離了問題的本源,而在沒用的旁枝末節(jié)上糾纏不休。把挺簡(jiǎn)單的事情弄得一團(tuán)亂麻般的復(fù)雜。實(shí)際上,很多事情不復(fù)雜,作出應(yīng)對(duì)也不復(fù)雜,復(fù)雜的是我們自身的弱點(diǎn)。

  愛因斯坦說,“世界是簡(jiǎn)單而和諧的”。

  鄭板橋說,“刪繁就簡(jiǎn)三秋樹,領(lǐng)異標(biāo)新二月花”。


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