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年近三十的時候，很多人都在頭腦中畫出過“給老板打工？還是自己創業？”的問號。當人們對自己的人生經歷充滿期待的時候，這兩種選擇便已不再僅僅是一種積累財富的手段了。
向先生大學畢業后在京城一家私營裝飾公司從事裝飾設計師工作。近幾年北京的房地產熱也帶動了家裝行業的發展，公司一直生意不錯，向先生的收入也頗為豐厚。每年進賬10
萬元左右，除去衣食住行等日常開銷，每年能有5萬元左右的存款。三年下來，他的個人資金積累已經超過了15萬元。
然而，一年前，向先生卻做出了一個出人意料的決定。他辭去了原來的工作，與人合伙創辦了一家自己的裝飾公司。現在，這家裝飾公司雖然規模不大，卻也做得小有成就。用向先生自己的話說“我的財富，是需要在‘自己’的公司中積累的；我的事業，是需要在‘自己’的公司中茁壯成長的！”
慎重抉擇行業
新京報：無論是從收入水平、還是從發展前景來看，你當初在那家裝飾公司的工作非常不錯，是出于什么樣的考慮，才使你放棄了這份工作而自己開公司？
向先生：大學剛畢業就找到這樣一份工作，的確令人滿意，公司老板也比較看重我，如果繼續在那個公司干下去，應該會有不錯的發展前途。但是作為年輕人，我也總有一股子勁頭想自己闖一闖。是自己創業？還是繼續這份收入不錯又比較穩定的工作？哪一個選擇能帶給我更大的收益？我考慮了很久，并對北京家裝市場的現狀和發展前景做了仔細的分析。
家裝是一個比較特殊的行業，它是依附于房地產業而存在的，只要有新房竣工，就有家裝的市場。現在北京房地產業蓬勃發展，新開發的樓盤數不勝數，這都是我潛在的客戶。2008年奧運會過后，還會有更大的發展空間。有了這樣的信念，我就辭去了原來的工作，決定自己下海開公司。
理性定位投入
新京報：也就是說你在創業之前是認真做過一番分析調查的。那么你在決定創業之后，又做了哪些前期的準備工作？進行了多少投入？
向先生：我找了一個大學同學，各出資10萬元，合伙辦起了我們的裝飾公司。
我們兩人主要承擔設計工作，又聘請了三個中專生主要負責制圖。我們給自己做了明確的定位，對于高檔社區，我們無力與那些集團化的高級裝飾公司競爭，而低檔社區如經濟適用房，居民對裝修的要求較低，裝修利潤也較小，因此我們必須盯準中檔社區，集中服務。經過多方考察，我們最終在南城一家新開盤的小區里租下了一套三居室作為辦公地點，同時兼做兩個出資者的住房。這里的房屋均價是6000元左右，住戶對裝修的要求大致在10萬元至15萬元之間，比較符合我們的定位。裝修費用大約是8萬元，這可是公司兼顧裝修效果與成本控制的典范。再加上半年房租約2萬元、購置5臺電腦及其他辦公設施4萬元，我們總計投入約14萬元。至于剩下的6萬元則作為了流動資金，以備不時之需。
新京報：你為什么沒有把以前的資金全部投入到新公司里？其他的資金是怎么處理的？
向先生：因為現在還是單身，沒有家庭負擔，所以我暫時還沒考慮買房，但這部分資金的預留則是必然的。投資后剩下的幾萬元錢大部分都用來購買了國債。
新京報：為什么不選擇股票或基金？最近兩年基金的收益率普遍較高，你為什么沒有買基金呢？
向先生：買國債主要是因為它安全性好，收益明顯比銀行存款高，而且還不用交利息稅。沒買基金一方面是因為基金種類太多，新產品層出不窮，我工作太忙，沒有那么多時間精力去一一仔細比較。另一方面，這部分資金我主要注重它的保值而非增值，因此對安全性的考慮超過了對收益率的考慮。
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