印度首富愿意做守財奴 不買豪華車自己洗衣服 | ||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年04月28日 14:30 大洋網廣州日報 | ||||||||
來源:廣州日報 如果你是印度最富的人,你會購買什么汽車?維普羅(Wipro)公司董事長阿齊姆·普利姆吉身價超過80億美元,理所當然地成為印度最富裕的人。但就是這樣一位大富豪,依然過著精打細算的日子。在走過了14萬公里崎嶇不平的山路后,普利姆吉那輛1996年產的福特牌汽車將光榮退休,他打算購買的新轎車是:豐田花冠。
豐田花冠是一種非常普通的汽車。對于很多崇尚奢侈生活、擁有私人飛機的美國富豪來說,普利姆吉的選擇似乎很不可思議。因為普利姆吉是印度最富有的人,他被譽為“印度的比爾·蓋茨”,被視為印度信息技術產業的代表人物,他將一家食用油公司改造成印度著名的IT服務提供商。但就是這樣一位富可敵國的超級大富翁,過著守財奴般的生活,他生活簡單,沒有豪華小轎車,外出只住普通賓館,甚至自己動手洗衣服。 59歲的阿齊姆·普利姆吉頗具傳奇色彩。提起印度的信息產業,人們很自然就會想到普利姆吉。有人說他是個生意精,干什么都行,從食用油公司到香皂,從計算機軟件到個人電腦,直到打造出印度IT業的航空母艦,沒有一樣虧本;也有人說他是守財奴,雖然富可敵國卻生活極其節儉。 不知疲倦的機器人 有人說,普利姆吉簡直就像一個不知疲倦的機器人。凌晨4時30分,印度南部城市班加羅爾市一座寬敞的石頭平房內亮起了燈光。這位印度IT巨子已經從睡夢中醒來,他一邊喝著咖啡提神,一邊把大批的電子郵件發給四大洲的經理們。 在這些郵件中,普利姆吉會提及很多問題,這些問題涉及地緣政治到業務細節的方方面面,極為寬泛。 7時,普利姆吉步行250米到維普羅公司總部上班,他在辦公樓的五層和前來拜會的客戶或者政府官員共進早餐。 隨后,普利姆吉按照日程安排參加一系列重要活動和會議。在會議上,他所提問題主要集中在生意的細節方面,比如說,飛機票的價格呀,公司里經常出差的業務員是否擁有住宅等等。 就這樣,一直到中午,他會連續7個小時不休息。中午飯往往是和職員一起吃,因為他認為這樣可以聽到一些在辦公室里聽不到的信息。他沒有睡午覺的習慣,接著第2個7小時工作又開始了。 這就是普利姆吉的日常工作,日復一日,年復一年。 目標:全球IT業十強 其實,普利姆吉完全無需這么“賣命”,因為維普羅公司已經是印度乃至亞洲最好的軟件企業,在2004年的銷售收入達10多億美元,而他個人因為有公司84%的股份,財產也達到80億美元。在《福布斯》雜志全球百名富豪榜上,普利姆吉位居第38位。 本來,普利吉姆完全可以像微軟的比爾·蓋茨、甲骨文的埃里森一樣擁有自己的私人飛機,在每年最好的季節去玩帆船或者躲到某個僻靜之處思考“戰略問題”。但普利吉的目標是讓維普羅公司在10年之內進入全球IT企業前10名,為此他必須加倍努力。 普利姆吉對下屬也是這樣的要求:“現在IT業競爭前所未有的激烈,我們只能忘掉身后的財富,全身心的投入工作”。 IBM的重要對手 這可能就是普利姆吉能夠成功的原因。在20年前他還只是賣食用菜油的無名小輩,現在他的公司有兩萬多名員工,微軟、索尼和諾基亞這些世界級的公司也成為了他的戰略伙伴。 更重要的是,現在普利姆吉離自己的最終目標又進了一步———在把整個公司下一步重點放在IT服務領域以來,維普羅已經取得了斐然的成績。 來自對手方面的證明是,IBM公司開始把維普羅公司列為唯一一個非美國企業的競爭者,而且在對手評語中這樣寫著:“它的威脅正是發生在我們2002年收購世界最好的咨詢公司普華永道之后”,“它是隨時需要重估‘商業’價值的對手”。 韋爾奇:“他做事喜歡直來直去” 通用電氣公司的前任董事長兼首席執行官杰克·韋爾奇認為,普利姆吉“做事直來直去,不繞彎兒”。有著“全球第一CEO”之稱的韋爾奇曾經與普利姆吉合作過,而且也是他的客戶。 普利姆吉不喜歡出風頭,但他卻以誠信嚴謹受人尊重。在別人眼中,他具有多重性格:有時讓人覺得不茍言笑,但有時他又風度翩翩,落落大方;他生活節儉,精打細算,但他辦事情出手大方,一擲千金;他老成持重,但他又干勁沖天;他不喜歡交往,但卻喜歡向部下提問題,并希望得到解決問題的辦法。作為企業巨頭,人們很少在雞尾酒會等交際場合看到他,普利姆吉喜歡在空閑的時候獨自一人在班加羅爾的大山里跋涉。 | ||||||||
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