邁康走在創(chuàng)業(yè)路上已經(jīng)有兩年了，驀然回首之際，兩年來的風(fēng)風(fēng)雨雨歷歷在目。《贏在中國》主題歌“在路上” 的旋律回蕩在耳邊，極具感染力的歌詞震撼著創(chuàng)業(yè)者的心靈，有感于節(jié)目中創(chuàng)業(yè)者的內(nèi)心感受，就邁康這兩年創(chuàng)業(yè)之路的感受與大家分享。

　　邁康的主營業(yè)務(wù)在市場營銷，在山西市場擁有最為專業(yè)化的營銷團隊，也有值得驕傲的增長業(yè)績。由于有邁康經(jīng)營理念“創(chuàng)新與領(lǐng)先”的指引，加上公司管理核心在健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的長期摸索，對于國人健康改善服務(wù)潛在巨大市場需求的敏感，是邁康選擇創(chuàng)業(yè)方向的背景。

　　邁康兩年來健康改善服務(wù)方向的創(chuàng)業(yè)之路，經(jīng)歷了項目選擇、市場摸索、方向定位、技術(shù)開發(fā)四步。

　　2005年年中，健康管理的理念經(jīng)友人介紹強烈的吸引了當(dāng)時仍在健康領(lǐng)域從事市場開發(fā)的我，由于這一理念中的許多內(nèi)容與我在過去十年間一直摸索和籌備的健康人性化服務(wù)很相似，立即引起了我的強烈興趣，隨之而來的是工作重心的偏向與轉(zhuǎn)移。在經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)理念的過程中，結(jié)合實踐與感受，對于這一西方式的健康改善服務(wù)有了更多地了解，并最終認(rèn)定了走中國模式的健康管理服務(wù)的方向，并將這一方向確定為公司新業(yè)務(wù)的創(chuàng)業(yè)項目。

　　邁康公司的前身是邁德森公司健康事業(yè)部，為了使創(chuàng)業(yè)項目的運營更為順暢，公司決定專門成立以創(chuàng)業(yè)項目為核心的邁康健康科技有限公司。公司的注冊頗費周折，原因是山西省工商局對于邁康提交的的經(jīng)營方向與內(nèi)容，無法確定其經(jīng)營性質(zhì)，健康管理公司從未批過，健康管理公司似乎是醫(yī)療機構(gòu)，應(yīng)該是衛(wèi)生主管部門的審批權(quán)限，但是衛(wèi)生主管部門說文件上沒有，無法批，也不知道怎么批，除非是

醫(yī)院的一個部門，才有可能拿到醫(yī)療機構(gòu)的審批許可！幾個月的時間也沒有解決這一問題，其間的準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒，于是在不得已的情況下將名稱改為健康科技有限公司，經(jīng)過努力，2006年初終于拿到的營業(yè)執(zhí)照。

　　邁康健康科技有限公司的名稱未能如愿注冊成邁康健康管理公司，當(dāng)時覺著很遺憾，沒想到此后的業(yè)務(wù)經(jīng)營方向也在不得已的情況下轉(zhuǎn)向了科技開發(fā)！想起來覺得很有意思，也不知是偶然還是必然？

　　健康管理在國內(nèi)已有幾年的實踐，多數(shù)公司無法實現(xiàn)盈利，業(yè)務(wù)開發(fā)初期，邁康也不例外，在經(jīng)歷業(yè)務(wù)開發(fā)困境后，幾經(jīng)反思與分析，找到了問題的癥結(jié)，那就是：國內(nèi)尚未形成這一服務(wù)的消費市場，國人缺乏接受這一服務(wù)的消費理念，現(xiàn)有的服務(wù)從技術(shù)含量到客戶認(rèn)可形式與意愿都有不足。邁康雖然在技術(shù)開發(fā)方向有一些突破，也設(shè)計了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺的創(chuàng)新模式，但由于技術(shù)的限制，邁康網(wǎng)無法實現(xiàn)設(shè)計功能，無法為市場開發(fā)提供信息平臺服務(wù)，無法為客戶提供網(wǎng)上健康管理功能，邁康創(chuàng)業(yè)項目走入困境。

　　摸索需要代價，這一過程花去了幾十萬的創(chuàng)業(yè)資本。痛定思痛，邁康創(chuàng)業(yè)團隊很快意識到技術(shù)開發(fā)的必要性，于是在2006年中將工作重心轉(zhuǎn)移到健康改善技術(shù)開發(fā)方向，確定了專業(yè)化、人性化與趣味性相結(jié)合的健康改善技術(shù)平臺開發(fā)主方向，開發(fā)完善與這一平臺相配套的技術(shù)工具與軟件，走網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的道路。

　　新的方向，新的客戶定位，邁康在調(diào)整后很快又生機盎然！邁康有勇氣從挫折中奮起，邁康人有志氣開發(fā)中國最好的健康改善平臺！邁康的創(chuàng)業(yè)團隊就是在這種情況下重新組建，邁康的企業(yè)文化也是在這樣的環(huán)境下得到發(fā)展！追求超越自我，追求創(chuàng)新發(fā)展，賦予自己創(chuàng)立國人健康改善全新模式的技術(shù)與服務(wù)的歷史使命，以愛心、奉獻、輝煌共享為共同價值觀，實現(xiàn)人生價值升華，打造中國健康產(chǎn)業(yè)第一品牌成為邁康人奮斗的目標(biāo)。

　　作為一名創(chuàng)業(yè)者，醫(yī)生職業(yè)生涯，使我對大眾的健康需求有深刻的了解，十余年市場鍛煉，有幸作為合資企業(yè)在國內(nèi)市場營銷的實踐者，親身領(lǐng)略到西方管理文化的精粹，結(jié)合營銷專業(yè)的敏銳眼光，是我領(lǐng)導(dǎo)邁康選擇正確創(chuàng)業(yè)方向的基礎(chǔ)，也是邁康走向成功的基礎(chǔ)，有了這些基礎(chǔ)，卓越的學(xué)習(xí)力與創(chuàng)新機制建立是成功的保證。為此，邁康于2007年初開始推行學(xué)習(xí)型團隊建設(shè)，在制度建設(shè)方面激勵創(chuàng)新與超越，在管理文化中強調(diào)“軍隊的紀(jì)律，學(xué)院的氛圍，家庭的溫暖”，在體制建設(shè)方面推行內(nèi)部股份制改造，有計劃實施員工期權(quán)制......

　　創(chuàng)業(yè)之路的艱辛，邁康創(chuàng)業(yè)團隊在這兩年中用實踐中所遭遇的困境與挫折來印證，正是這些艱辛，鍛煉了邁康創(chuàng)業(yè)團隊的意志與信念，在此過程中，邁康人以偉大的中國共產(chǎn)黨人的創(chuàng)業(yè)歷程為榜樣！

　　中國共產(chǎn)黨人的長征，堪稱不朽的歷史杰作，其影響深刻而久遠(yuǎn)。長征為什么能有如次的影響力？短短的一年時間留下了世人長久的記憶? 究其原因，恐怕在于這一年中有數(shù)以10萬計的熱血青年為了理想、為了生存經(jīng)受了人間最為嚴(yán)酷的考驗，在戰(zhàn)勝諸多困難付出巨大犧牲后頑強的生存下來，并毅然承擔(dān)起民族救亡的大義！這樣的壯舉足以讓世人驚嘆、銘記！

　　比較起來，邁康的創(chuàng)業(yè)道路雖然曲折，但畢竟沒有那般的艱險，我們的團隊雖然努力，卻也遠(yuǎn)不如紅軍的付出！邁康的創(chuàng)業(yè)之路才剛剛起步，面對的艱難與考驗正在等著我們，學(xué)習(xí)革命前輩創(chuàng)業(yè)精神，勇敢面對挑戰(zhàn)，有勇氣扛起國人健康改善的新技術(shù)創(chuàng)新先行者使命，才是邁康人對自己的定位。

　　參照不一樣，理解就不一樣。創(chuàng)業(yè)之路的艱辛是相對而言的，過去兩年的艱辛是相對于以往成熟業(yè)務(wù)的輕車熟路，相對于安于現(xiàn)狀的平靜生活而言的。能使創(chuàng)業(yè)團隊經(jīng)受起更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，這兩年的收獲大致還能算說得過去，但僅此而已是不夠的，還要加上專業(yè)方向的經(jīng)驗積累，市場環(huán)境方面的成熟認(rèn)識，唯如此，才算所交的學(xué)費不枉！

　　邁康在健康事業(yè)方向上的發(fā)展，在這兩年中摸索到了一些規(guī)律，通過調(diào)整，選擇了為大眾提供健康改善技術(shù)平臺的方向，選擇了競爭殘酷的互聯(lián)網(wǎng)方向，這個選擇無疑是一個勇敢的選擇，也是有信心的選擇。

　　博主文章：新晉商的創(chuàng)業(yè)路