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小巴西的故事:理發店變游樂園http://www.sina.com.cn 2007年03月21日 07:20 上海金融報
居家有個 3歲的孩子,天生活潑好動,理發成了頭號難題,費時費力。前段時間,鄰居介紹說,在小區附近的一條路上新開了一家兒童理發店,那孩子在那邊理發只花了20分鐘,不但沒有哭鬧,反而玩得很開心 [ 撰文 尹代文 ] 作為專門為兒童提供理發服務的理發店———“小巴西”(蘇北俚語:專指學齡前兒童)才剛開張幾個月,已有一雙兒女的女老板表示,現在,專門給孩子理發是一塊“空白市場”,自己的目標是要讓孩子在理發中得到快樂,同時自己也“快樂賺錢”。 理發店變游樂園 走進“小巴西”理發店,滑滑梯、蹦蹦床、電動小汽車、兒童坦克車、兒童籃球場……這里給人的第一感覺不是理發店,而像個兒童游樂園。老板娘介紹說,“這是減少兒童理發恐懼的第一招。” 負責理發的師傅看上去才20出頭,他完全是卡通打扮,穿著兔子服。當孩子玩得興致正濃時,理發師就把他抱上坦克造型的理發椅子上,讓他開坦克,自己則拿出一個卡通外殼造型的推子,對著蘋果形狀的鏡子,準備給孩子理發。但是,當他手中的推子一響,孩子的“本色”馬上顯露出來,開始哭鬧,就是不讓理發。 于是,老板娘悄悄打開鏡子旁的電視機,放起動畫片“天線寶寶”。那孩子果然被吸引住了。20多分鐘后,孩子在玩樂中結束了理發,下了椅子又到旁邊的小游樂場玩了一會滑滑梯。“以后不僅理發不用愁了,玩的地方也有了。”一直為孩子理發發愁的媽媽顯得十分高興。 這次理發的收費價格為15元。 “金豬寶寶”引發創業沖動 據了解,從購買設備到裝修門面,該店投入了近10萬元。而這筆創業的本錢來自于老板娘自己多年的打工積累。 在去年和朋友的一次聚餐中,一個朋友和她無意識地討論起“豬年生子”的流行話題。言者無意,聽者有心,她眼前不禁一亮:很多地方都有了專門的兒童攝影機構,曾開過理發店的自己何不為小孩子專門開一家理發店?而且,從自己的兒女身上,她也有類似經驗:孩子的理發是最令家長頭痛的。 于是,說干就干。她拿出自己的所有積蓄,并開始進行選址調查。她發現,有理發問題的孩子,基本集中在從出生到上幼兒園之前的這個年齡段里。而這個年齡段的孩子基本由家長帶著。因此,兒童理發店開在居民集中的小區附近是最合適的。 盈利靠附加產品 “小巴西”理發店的常規成本包括:每月3600元的房租外加500元的水電費,一個理發師800元加吃住費用,再加上一些管理費,一個月開支不少于5000元。而一個兒童一次理發的收入目前為15元。算下來,如果要滿足日常開支,每天就要有10筆理發生意。對于兒童理發這個細分市場來說,要達到這樣的客流量顯然比較難。 因此,老板娘得出結論,理發店的盈利點并不在理發的收費上,而主要靠一些附加產品的開發。包括胎毛筆、胎毛章、手足印、水晶像、克隆手足秀等十幾項嬰幼兒紀念品,還包括上門理發等配套服務項目。 胎毛筆,就是把兒童剪下來的頭發收集起來,經過防腐等處理工序,配合各種瑯琊筆桿,做成毛筆。胎毛章就是把孩子理下來的頭發融入水晶印章里,然后請專門搞篆刻的人刻上孩子的名字。據悉,這些附加產品價格多在100元以上,組合購買最貴的開價要上千元。 有了這些附加產品,在孩子理發的時候,老板娘就會乘機向孩子的家長推薦。“我正考慮把理發收費標準從15元降低到10元。把人氣聚起來,用附加產品來盈利。” 市場有待培育 不過,一次性投入自己全部積累的老板娘,在規劃未來收益的同時也并非沒有煩惱。 “目前,來店的消費者仍然是看稀奇的多,真正帶孩子來理發的少。”另外,因為胎毛筆等附加產品價格比較高,所以讓家長們接受還要花點工夫。 不過,她直言,自己非常看好兒童專業理發店這一細分市場,也投入了相當大的本錢,哪怕暫時生意一般,也要“堅持到底”。
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