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個人創業的六大死穴http://www.sina.com.cn 2007年03月02日 14:59 新浪財經
環球在線消息:很多創業者創業后,發現在公司運轉中,各式各樣的問題接踵而至,常常令他們不知所措。事實上,在企業的成長過程中,經常會出現各種疑難雜癥,如果不正確“診治”,就可能“出師未捷身先死” 1.熟人搭伙好開飯 很多創業者在選擇“合伙人”時,總喜歡在熟悉的“圈子”里找。由于彼此熟悉了解,因此在創業初期常憑感情做事,而忽視了必備的契約簽訂和嚴格的約束制度。 點評:不規范的工作關系不僅不利于企業的快速發展,有時甚至導致企業步入破產境地。 2.哪兒熱鬧奔哪兒 有些創業者在確定經營方向時愛盲目跟風,哪行賺錢就做哪行。然而,“一窩蜂”熱潮有時正意味著“惡性競爭”即將來臨。 點評:創業前周密的市場調查和理性的分析尤為重要。這如同股票投資一樣,何時跟進,何時退出,都需要冷靜對待。 3.短視老板短命店 我們的企業家往往就像個被帶進燒餅店的餓鬼,抓到什么吃什么,根本顧不上去隔壁味道更美的餃子店嘗嘗。 點評:沒有長遠戰略規劃的企業是短命的,富不過一代,更不要說三代了。 4.貪大求全死得快 在創業過程中,創業者不能一味地擴大營運規模,如果沒作好充分準備,高速的增長只能帶來巨大的風險。 點評:“小”代表的靈活與敏銳,令許多老板向往。 5.你辦事我不放心 無論作為老板的你有多能干,都不可能一個人做完所有工作。在不同專業范圍內雇用有關的專才,給予他們發揮的空間,才能使各人盡展所長,令公司得到最大的利益。 點評:切記疑人不用,用人不疑。 6.跑得又快又省料 又要馬兒跑,又要馬兒不吃草;似乎是縈繞在大多數老板心中的對下屬的美麗期待。但沒有高薪想聘到良將的機會相當渺茫。 點評:如果想找幾個好幫手,請提前設計好激勵機制。 創業是一條漫長而艱辛的路,創業者要考慮到各種要素,做好萬全的準備,同時還應具備相關的經驗和專業知識,這些都是必需的創業條件。 本文來自新浪博客:
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