不需要太多的前期資金，也沒有囤貨之憂，多勞多得、少做不賠的商業模式看上去似乎風險很低，其實則不盡然。

　　與小成本創業相伴隨的，往往是創業者的經驗有限，這就如同從未下水的水手學徒，即便在淺灘前行，也有被沖走的可能。

　　創業無論本大本小，只有摸清池水深淺，也有可能在高舉開創風帆的同時，一路安全前進。

　　文/本刊記者 胡笑蓉

　　法律風險 這類風險在代理類銷售的創業活動中最易發生，特別是初次進行創業實踐的大學生，由于社會經驗不足，常常會陷入一些陷阱。

　　最常見的陷阱是合同陷阱，有的甚至根本就沒有合同，這樣在銷售過后上家克扣提成或者卷款而逃的現象也司空見慣。錢財的損失是小，一旦承銷了不合格的問題產品而被牽連到訴訟，甚至導致個人信用等級下降就更得不償失了。

　　要避免這類風險，一是選擇大公司，比如代理信用卡、電信業務等有保障的公司或產品；其次是堅持簽訂正式的代理合同，明確代理服務的責權劃分。

　　競爭風險 創業的門檻越低，競爭對手就越容易出現，如果同樣水準的競爭對手太多，很容易演變成為惡性競爭，最終大家都沒有好果子吃。

　　最明顯的例子就是在前幾年的上海

房地產中介。它具有小本創業的典型特征，一間可以接待上下家的小鋪幾乎就是全部成本。

房價一路看漲，中介多于米鋪。在樓市一片紅火的大幕下，大家你好我好，之間的惡性競爭被掩蓋，被忽視。

　　然而，調控政策一來，實力小房產中介也開始如多米諾骨牌一般紛紛倒下。先是為爭奪有限的房源和更多的買家，一時之間糾紛不斷，甚至大打出手；隨后為從各個環節縮減開支，最后，只有關門大吉。

　　信息風險 一般人都說，船小好調頭。但這僅僅針對市場需求信息而言，一般來說由于低成本創業者大多都位于產業鏈條的末端，在比較容易感知市場需求變化的同時，對于政策、市場資源價格變化等上游供應信息的變化反應并不及時，特別是關系到行業發展的政策變化，往往落后于規模較大的同業競爭者。

　　傳銷剛剛在國內開始進行時，因為不需要店鋪成本，也不占用工作時間，紛紛視之為賺錢良策。在很多傳銷者做得如火如荼，大批進貨時，有關部門出臺相關政策將傳銷定為非法，參與者損失慘重。

　　財務風險 小成本創業的一個顯著特點就是財務基礎淡薄，不僅流動資金緊缺，單向流動的資金一旦遭遇拖欠很容易導致整個創業計劃崩盤。

　　雖然前文案例中，對于商品的購買都不需要自己承擔費用，但是在實際操作過程中，往往采取的是資金墊付或者部分定金的形式，一旦下游買家發生變故，那么，風險實際與鋪貨銷售相差不大。

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