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環球嘉年華(北京)投資有限公司董事長張淑華
張淑華對記者說，嘉年華不開業，我什么事情都做不了。當嘉年華進入正式營業階段后，張淑華就悄然出國了
本報記者 侯利紅 發自北京
她原本只是河南一個小縣城的退休警察，她不懂英文，50歲之前也從未出過國，對國際商情幾乎一無所知，自2001年退休之后卻變成許多國際商業巨頭的座上賓。
當機會來的時候，這個“還有點迷糊”的女性將國際娛樂品牌“環球嘉年華”引入了北京，也因此忽然成了闖入中國石油盛宴的不速之客。她就是張淑華。
“我要把嘉年華低成本運作到西藏去�！痹趶埵缛A隨意擺放著若干毛絨玩具的辦公室里，墻上掛著的“環球嘉年華活動計劃表”引起了《第一財經日報》記者的格外注意。這張偌大的中國地圖上到處是用紅筆標記出的阿拉伯數字：哪些是已活動城市，哪些是擬活動城市。
今年人氣有點冷
盡管張淑華有著宏偉計劃，盡管她自踏入商界后就基本上一帆風順，然而，今年的環球嘉年華沒有像前兩屆一樣掀起歡樂狂潮，相反一路走得蹣跚。也許，她必須停下來仔細思考面對的新問題了。
原定于4月開幕的第三屆環球嘉年華不得不推遲到5月，原因是設備從阿聯酋迪拜裝運到北京的過程中出現了問題，部分設備沒有按原計劃準時抵達。
終于拉開序幕后，今年的環球嘉年華卻并未迎來期待中的人潮，而是遭遇了人氣困局。主辦方立即調整策略，極其慷慨地用免費入園來聚斂人氣，可日接待量仍徘徊在3000人次左右，這個數字前兩年均為2萬人次。
此外，嘉年華還遭遇了一場罷工危機。來自北方工業大學的100多名學生因薪酬問題終止服務1個多小時，雖然經過談判這場短暫的糾紛得到了解決，但這暴露出嘉年華在運營管理上的諸多問題。
環球嘉年華(北京)公司的一位內部管理人員在接受本報記者采訪時表示，考慮到設備連續使用2年開始陳舊及為了避免與前兩屆內容雷同，張淑華作出決定：暫時中止與英國環球嘉年華的合作，轉而與阿聯酋迪拜的富萊杰娛樂公司合作。
由于溝通不暢，雙方在合作上問題多多，甚至對今年嘉年華在北京的盈利前景，雙方的看法也差別甚大。
“我們只有建議權，沒有決策權。”上述內部管理人員告訴記者，迪拜方出錢，中方出服務，對今年營業中暴露的問題，環球嘉年華(北京)公司因自己在合作中的“地位”而深感無能為力，例如，招商就是在合約中說定了由富萊杰公司負責。
他坦率地說，一個娛樂項目到了成熟期，就必須考慮如何進行戰略上的調整。在他看來，作為董事長，張淑華在商業上非常善于抓住機會，也有她獨特的運營智慧，但不可否認，張淑華目前還不擅長對一個大型公司進行高效的組織、規劃和構建一個高效、有凝聚力的團隊。
結緣嘉年華
2003年，退休兩年的張淑華在國外旅行時，第一次知道了環球嘉年華。那些巨大的摩天輪、憨態可掬的毛絨玩具以及玩得不亦樂乎的大人小孩，讓張淑華不由得興奮起來，當時她心里就冒出一個想法：把這個項目帶到中國來。
“沒有錢，也沒有公司；但我想把這種很純粹的西方快樂文化帶到中國來�！被貒院�，張淑華就著手聯系環球嘉年華項目接洽人，當她在香港見到嘉年華的一個負責人時，她沖口而出的就是這樣兩句“不太像樣”的話。
當時對于這一項目的激烈競爭情況，張淑華甚至都不完全清楚：國內有不下5家財團對這一項目虎視眈眈。無論是比資本還是比管理，寂寂無名的張淑華都絲毫不占優勢，然而，令所有人跌破眼鏡的是，環球嘉年華項目最終花落她家。
“我的坦誠讓他們感到可信可靠，老外喜歡和我打交道�！碑攧e人紛紛告訴該項目負責人，他們如何有錢有經驗時，張淑華卻首先聲明自己沒錢，兩年前是個警察，但以后一定能幫助嘉年華在中國市場做很多服務。
張淑華說，也許正是她的真誠、坦率打動了對方。在環球嘉年華這個項目上，雙方最初簽訂的是1年的合同；2個多月之后，對方主動提出把合同期限改成3年，之后又改成5年，最終變成了永久性合同。
在地圖上的圈圈點點
2004年，第一屆環球嘉年華在北京初戰告捷，接待游客超過350萬人次，卷走1.7億元人民幣以上的利潤。這種巨大成功在2005得以再度上演。
今年，張淑華選擇在4月底“開張”，比預定開業日期提前了兩個月，時間變化后面則是她的又一次商業冒險。
據環球嘉年華(北京)投資有限公司一位內部人士解釋說，去年做“十一”，今年趕“五一”，主要是想看哪個時間段更適合游客游玩，以為今后舉辦活動做參考；至于今年的活動時間是否會從“五一”延遲至“十一”最終將兩個黃金周一網打盡，還不得而知。
張淑華說，前兩年北京市民玩的嘉年華是歐洲風格，如今這批老嘉年華設備已被運往鄭州；今年在北京開張的環球嘉年華則是“意大利風味”。
大嗓門，快語速，還有她辦公室墻壁上張貼的“環球嘉年華活動計劃表”，都是張淑華的特質。
張淑華每天揣摩的中國地圖跟任何人的都不一樣。在這張特殊地圖上，許多城市都被圈點起來，并標上阿拉伯數字。
北京是已活動城市，還有19個擬活動城市。讓張淑華高興的是，從7月8日開始，歷時58天的環球嘉年華盛會將在鄭州上演。這是環球嘉年華首次進入國內省級城市。
據嘉年華一位內部高層人士透露，這次與鄭州的合作是源于鄭州一大型房地產集團主動發出邀約信息，雙方一拍即合。合作模式是房地產集團向環球嘉年華(北京)投資有限公司繳納大約5000萬元人民幣的保證金(類似于加盟費)，設備、采購及運營指導等都由環球嘉年華(北京)公司負責。
“將來我們可能都會采取這種模式活動開展到各個城市。”該高層人士表示，當然，也不會排除別的合作模式，畢竟目前還處于摸索階段。
愛玩的張淑華的野心還不僅僅局限在計劃表里列出來的這19個城市，她的夢想是將環球嘉年華活動搬到西藏去，給世界屋脊上的人們也送去歡樂。
“無心插柳”石油生意
“石油項目正在運作當中�！睆埵缛A這樣告訴《第一財經日報》。
去年9月份，張淑華拿到了環球嘉年華(國際)石油股份有限公司的營業執照。對于張淑華這個石油業的不速之客，人們猜疑頗多。但張淑華卻自信滿滿。
進軍石油行業，于張淑華也是“無心插柳”。早在2003年，國外的合作伙伴和客戶就曾問張淑華是否想做石油，對石油一無所知的她拒絕了這個提議。到2004年，在他們的再度邀請下，張淑華決定“勇往直前”。
嘉年華的很多海外投資者都是著名石油大亨，對張淑華而言，進入石油領域最大的優勢就是擁有海外油源。張淑華說，英國和俄羅斯、委內瑞拉等國家的幾個國際級石油公司已經決定與她合作；在國內，張淑華也收購了一家有進口牌照的天津的民營企業，燃料油的國內客戶也在洽談中，不愁沒有買主。
說起石油配額，張淑華非常高興，“我們2006年的配額指標已經批下來了”。她看準了2006年底國家對成品油的全面開放。
張淑華對記者說，嘉年華不開業，我什么事情都做不了。當嘉年華進入正式營業階段后，張淑華就悄然出國了。她是去談石油合作項目，還是別的事情，目前還不得而知。但可以想見，退休后才真正踏足商界張淑華，或許會在商業領域內制造更多傳奇。
張淑華
檔案
●沈陽人，20年的警察職業生涯
●1990年,投資157萬美元創辦了全國第一家私人駕校
●1996年，投資800萬元創辦河南省金山石油公司
●2004年，投資創辦環球嘉年華(北京)投資有限公司，并任董事長
●2005年，發起創辦環球嘉年華(國際)石油股份有限公司
●2005年，獲中國十大經濟女性年度人物
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