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2006年年關前后，京城正在改制中的國企讓溫州人炒上了。新華社報道稱，這是歷經炒樓炒煤炒油炒藝術品之后，溫州人瞄上的又“一單”新生意。
溫州管理科學研究院院長、溫州中小企業發展促進會會長周德文表示，溫州炒國企這單生意是“最后的晚餐”。因為，“從企業發展上講，到北京去投資，也能解決急需對外擴張、可持續發展動力不足的問題。資本的逐利性，決定了它必須到能夠增值的地方去”。更
何況，經歷過長城內外、大江南北近十年幾番輪番爆炒以后，市場管制與政策準入瓶頸讓溫州企業家最終意識到，只有通過產權運作進入實業，才能最終修成“正果”。
不過，媒體報道中的溫州老板也有他們自個的說法。一位不日北上進京搶生意的溫州人表示，他們完全可以聚集資本進行較大規模投資，包裝之后再賣個好價錢。此話在溫州財富聯盟投資有限公司總經理黃豪那兒得到印證：在黃豪相中待炒的“北紡控股”之后，他所提出的最核心問題依然是：資本的退出機制是否通暢？這些溫州老板們的言下之意，即京城改制中的國企也不過是一種商品，是此單中生意待炒的對象，最終的結果還是要賣出去。
溫州老板的“最后晚餐”當然不是“剃頭挑子一頭熱”。去年12月12日至16日，北京產權交易所(以下簡稱北交所)在浙江杭州、蕭山、寧波、溫州等地開展了一場前所未有的傾情“兜售”，“商品”包括180多個北京市國企招股項目、高科技公司及金融資產包。“我們希望有更多的浙江企業家關注、參與北京國企改制，擁有豐富管理經驗的溫州商人我們非常歡迎。”北交所常務副總楊淦如此一番話，才是激發溫州老板豪情萬丈赴京炒“單”的根本動因。
有買有賣，商機自然存在。不過，商機的存在，并不一定都能變現為真金白銀的賺錢機會。這一點，從北京國資委主任熊大新在“兜售”現場的講話得到證實。熊大新表示，此次活動對投資方的身份沒有限制規定，只要具有相當實力，無論外資、民營或國有資本均可入股。對于擬完全轉讓或大部分轉讓的企業，選擇投資方的標準就是價格；對于具有良好發展前景的企業來說，對方的戰略、市場、人才等也是必要的考慮因素。
插上“草標”的京企，生意能否做成，最核心的要素是價格，這當然是最基本的市場常識。作為常識，無論是“最后的晚餐”，抑或是新一輪爆炒，其本身都無可厚非。
不過，對于所有從事市場追利逐富的企業老板和個人而言，溫州人從三十年前肩扛背馱針頭線腦、螺絲刀、扳手，走村串戶換雞毛廢品、修鞋補碗彈棉花賺取第一桶金，到隨后憑借家庭手工作坊生產大量服裝、鞋帽、編織袋、打火機銷往全國乃至全世界賺取第二桶金，再到做企業、炒房、炒煤礦、炒石油、炒藝術品、炒古董賺取第三桶金，現如今則是帶著真金白銀炒京企并期待第四桶金，這個被國人無數次反復提及的溫州人的生意經，倒是最值得玩味的。
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