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求職要花一萬二 求才要花一萬八招人成本太高


http://whmsebhyy.com 2006年04月27日 15:37 金羊網(wǎng)-民營經(jīng)濟(jì)報

  人才供需成本飆升,專家呼吁校企結(jié)合

  企業(yè)需要人力資源部,是為了招到好人才;個人需要學(xué)習(xí)充電,是為了找到好工作。殊不知這一來一去,竟大大增加了IT人才的供需成本。對此,清華大學(xué)著名計算機(jī)教育專家吳文虎教授認(rèn)為,這一問題可以通過校企結(jié)合的形式來解決,目前清華已經(jīng)在做試點,未來可能會有更多的學(xué)校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參與。

  每崗3萬元幾成天價

  據(jù)一項調(diào)查表明,如果一個企業(yè)崗位缺編、人員流失,從開始發(fā)布招聘信息,篩選簡歷,到面試,然后經(jīng)過培訓(xùn)上崗及三個月的試用,到最后合格決定錄用,這其中也許會不合格,重新?lián)Q人,也不包括企業(yè)人力資源部的辦公費(fèi)用和人力成本,這個費(fèi)用合計下來每崗為1.8萬元。

  而同時,一個求職者,以一個學(xué)生為例,從他畢業(yè)前一年,也許是半年開始,從買工作裝,買手機(jī),做簡歷,到參加招聘會,支付交通費(fèi)、通話費(fèi),一直到面試合格,這其中所有的開銷統(tǒng)計下來,平均每人為1.2萬元。

  這個調(diào)查讓我們看到,一方面是企業(yè)花錢找人,每崗1.8萬元,一方面是個人花錢找企業(yè),每人1.2萬元,這一來一去就是3萬元。無論對于企業(yè)還是個人,3萬元才解決一個人一個崗位,成本是相當(dāng)高的。

  雙方都需要就有可能

  因此吳文虎建議,只要把企業(yè)和個人聯(lián)合起來,讓第三方教培機(jī)構(gòu)擔(dān)當(dāng)重任,就有可能降低IT人才的供需成本。不過也有人擔(dān)心,習(xí)慣于自己招聘、自己求職的企業(yè)和個人,可能并不青睞這種模式。

  北京博大正方軟件技術(shù)有限公司總經(jīng)理張虹說,她們公司經(jīng)常做軟件外包項目,所以會不斷地招人,起初她們認(rèn)為現(xiàn)在IT人才供大于求,招人應(yīng)該不難,但實際上往往訂單拿下了,人卻半天招不齊,因為大多數(shù)人項目經(jīng)驗不足,這樣的話項目就不能按時完成,就造成違約。后來,她們找到清華IT,跟他們達(dá)成“定制”人才的合作,現(xiàn)在不管拿到什么項目,隨時都能找到需要的人才。

  剛從某大學(xué)計算機(jī)系畢業(yè)的小宋,目前正在找工作。但他反映,企業(yè)都需要工作經(jīng)驗,因此工作很難找。他說,他的很多同學(xué)都打算參加職業(yè)培訓(xùn),因為聽說職業(yè)培訓(xùn)的特色就在于能傳授工作經(jīng)驗,并且和一些企業(yè)建立了人才合作關(guān)系。

  校企結(jié)合在清華萌芽

  “我一直在努力推動校企合作。”作為清華IT學(xué)習(xí)認(rèn)證中心的主任,孫元凱非常希望清華首先站出來,解決IT人才的供需問題。

  最早的嘗試是跟清華科技園的合作。孫元凱說,清華科技園一個最重要的功能就是為入園企業(yè)提供人才服務(wù)。但是,每一個企業(yè),每一次招聘也就幾個人,沒辦法形成規(guī)模效益,科技園要組織一次招聘會就很不劃算。于是,科技園就和清華IT聯(lián)合起來,前者為后者提供實訓(xùn)平臺和就業(yè)機(jī)會,后者為前者提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)并輸送優(yōu)秀IT人才。

  同時,孫元凱還透露,目前清華IT已經(jīng)在

石家莊、廣州、沈陽等地和當(dāng)?shù)氐母咝录夹g(shù)創(chuàng)業(yè)中心打造了多個IT人才培養(yǎng)基地。從科技園的萌芽開始,清華IT的大膽嘗試,逐漸讓更多的教培機(jī)構(gòu)認(rèn)識到,校企合作的IT人才供給模式,確實有巨大的發(fā)展?jié)摿Γ驗椴坏髽I(yè)需要有工作經(jīng)驗的人才,學(xué)員也需要在沒參加工作之前掌握一定的工作經(jīng)驗,而且這種需求是長久的。胡茵


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