年終紅包古靈精怪為哪般

　　春節前不少企業給員工發放一些非現金和實物的另類“紅包”

　　晶報記者陳海強/文

　　“你今年拿了多少年終獎？”、“你們單位過年發啥了？”……過兩天就是春節了，關于“年終紅包”的話題此時也在上班族之間高度聚焦。記者通過網友報料發現，除了現金

和實物外，今年在深圳又出現一批頗為“怪異”的年終紅包，接受記者采訪的多位企業管理咨詢專家一致認為，這些另類的年終紅包體現出了深圳企業在管理創新及人文關懷上的新趨向。

　　【類型1：選擇型】

　　代表案例

　　拿年終紅包也可“自助”

　　年終紅包還可以由自己來選！在南山科技園一家醫療器械生產企業上班的閻先生就碰到這樣的新鮮事。

　　據閻先生介紹，其所在的企業是前年年底才正式運作的新公司，他在去年年初應聘當了業務主管，一年下來，只有20多位員工的企業在市場開拓中走得相當艱難，但在眾人的同心協力下，總算小有盈利。1月16日公司發出通知，稱給近20名一線的主管和員工準備了3種“特別獎勵”供選擇，第一種為：7000股公司

　　由于通知稱在三日內必須答復，不知作何選擇的閻先生第二天便在“磨房”網站上發了一條帖子請求網友幫著出主意(記者正是由此聯系到了閻先生)，從大約20位網友的回復來看，主張選最后一種的占絕大多數，閻先生再三斟酌后卻選了第一種，因為他自認對企業有感情，同時也看好公司的發展前景。

　　專家解析——股票獎勵考察忠誠度

　　正略鈞策企業管理咨詢有限公司有關負責人稱，年終紅包設有多種選擇的情況并不多見，因為在實際價值同等的狀態下，商品或現金類的多種選擇在實際發放過程中會產生很多麻煩，但將代表企業股權的股票作為一類年終紅包應有著特別的含義，最大的可能性是企業所有者或管理者可以據此考察員工對企業的忠誠度，從而在后期的發展過程中有意識地進行區別劃分。樂觀地看來，在同一公司內，選擇第一種年終紅包的員工在以后發展過程中更容易受到器重和提拔。

　　國內知名人力資源管理專家胡紅衛接受記者采訪時指出，年終紅包是企業激勵機制中的重要環節，創新的科學管理方式往往能取得事半功倍的效果，個性化年終紅包是目前的一大趨勢所在，自助式年終紅包雖已體現出企業人性化管理趨向，但在具體發放過程中仍應重視其附加價值的挖掘，比如在發放程序上，若企業老總能親自把年終紅包遞到員工手上，員工因此產生的感激心情就讓這份年終紅包在物質價值的基礎上，增加了一大塊情感價值。

　　【類型2：關懷型】

　　代表案例

　　要回收的報銷單

　　馮先生在深圳寶安西鄉的一家模具廠打工已有三年了，前兩年回家時廠里都會多發一個月工資當做年終紅包。1月21日，馮先生踏上返回家鄉重慶的路途時，手中依然拿著多發的一個月工資，除此之外，還有一個在去年12月初就收到“特別紅包”。

　　通過網友的輾轉聯系，記者昨日電話采訪到了早已到家的馮先生。據其介紹，去年11月30日，廠里突然通知稱年終紅包將改為兩次發放，第一次將在第二天(12月1日)發，第二次發放根據員工離廠返鄉時間機動發放一個月工資。第二天，公司財務人員向每個人都發了一個信封，馮先生拿到以后“覺得輕飄飄嘞”，打開一看發現“里頭就裝了一張紙”，當時就認為“沒的啥子搞頭”，抽出來一看“就遭嘿倒起嘍”(嚇了一跳)，原來是一張空白費用報銷憑證，上面注明“限3000元以內，運輸工具票證不限種類”。廠辦負責人向大家解釋稱，廠方決定從關愛員工的角度出發，以來回飛機票價為基礎制定報銷額，員工節后返廠后將票證與報銷單交回，廠方據此給予路費方面的全額報銷，而之所以定在12月1日發放報銷單，主要是為了讓員工有充足時間訂機票往返。

　　馮先生認為廠方的做法的確有關愛之意，但也有“逼”出來的成分，因為報銷員工春節返鄉路費是防止節后工荒的一個兩全其美的妙招，先掏了錢買機票的員工十有八九都會回廠報銷。馮先生透露稱，由于廠方已承諾明年春節前依然執行報銷員工往返路費的政策，節后他準備帶兩個同鄉過來進這家廠打工。

　　專家解析——報銷返鄉費只能暫留人

　　從給員工發保健藥、健身卡到發米發油，傳統類型的年終紅包中有很多人文關懷的品種，報銷往返路費在此是一種新的方式，同時也是穩定用工的好辦法。但深圳市管理行業協會副會長張明賢向記者特別指出，發放返鄉費用報銷單明顯具有相當功利的成分，若真正重視員工的作用，欲將人力資源優勢予以最大化的發揮及長期固定，在制訂關懷類措施時就應充分從員工的本質需要出發。

　　據張明賢介紹，深圳的一家高科技企業每年節前都會給員工做一次免費體檢，所選的體檢項目是目前最高級的，單個員工的體檢費用可達好幾萬元，對于有病的員工，企業還自定了一套醫療保障制度給予很高的費用報銷額，結果在兩三年時間，這個有“特殊醫療保險”的企業就據此吸納了一大批高端人才，目前在業務經營上非常之“火”。

　　類型3:虛擬型

　　代表案例

　　等變錢的游戲點卡

　　關于打白條的事情早已不新鮮，但年終紅包得了白條卻很高興的人應該很少見。在深圳一網絡企業擔任設計工程師的湯先生1月22日踏上返鄉過年的列車前幾個小時，公司老板給了他一張紙，紙上寫了一個

　　據湯先生介紹，這款網絡游戲目前處在最后的在線測試階段，也是風險最大的時候，其實這個時候的游戲點卡完全是一錢不值，不過只要通過測試，老板所給網絡游戲賬號內的游戲點就開始值錢了，如果這款游戲后期能像《傳奇》、《魔獸》等一樣火，10萬點全部換成錢就是一筆巨款了。湯先生向記者表示，為了早一點讓公司的游戲上線，他準備在年初五之前就趕回深圳加班，當記者指出其心急重在讓點卡早點變成錢時，電話那頭當即傳來了一陣大笑聲。

　　專家解析——創業企業可推期權獎勵

　　深圳北大縱橫財務顧問有限公司有關負責人表示，游戲點卡來做年終紅包本不多見，未上線網絡游戲的點卡來做年終紅包就更加少見了。雖然在具體品種上很特殊，但這個案例中的游戲點卡本質上就類似于期權，期權獎勵方式在深圳的中小型創業企業中最為常見。由于這類規模很小的企業尚處在孵化期，企業發展對人才的依賴性很強，對這些關鍵人才給予期權獎勵不僅可以省下寶貴的現金(創業型企業一般都缺錢)，而且對于個人可以產生長效激勵作用，從而在互惠雙贏的

　　基礎上創造出更大的利益，所以這種虛擬型的年終紅包非常值得在創業型企業中推廣。