2006年風(fēng)投的風(fēng)往哪里吹

　　作者：巫燕玲 來源：中國經(jīng)營報(bào)

　　近日，清科在2005年中國創(chuàng)業(yè)投資年度論壇上宣布，2005年活躍在中國的中外創(chuàng)投機(jī)構(gòu)共募集40億美元新基金，創(chuàng)下中國創(chuàng)投史最高紀(jì)錄。這就意味著，未來幾年，中國將有充足的創(chuàng)投資金投資高成長企業(yè)和高科技企業(yè)。

　　而在2005年末，頻繁召開的風(fēng)險(xiǎn)投資論壇也讓人感覺到風(fēng)險(xiǎn)投資的熱情。日前，來自IDG、軟銀、招商局富鑫、集富亞洲、創(chuàng)新投資、華登國際等國內(nèi)外著名風(fēng)投機(jī)構(gòu)的風(fēng)投家們齊集珠海，參加“2005泛珠三角風(fēng)險(xiǎn)投資論壇”，吸引了眾多創(chuàng)業(yè)家參加。

　　面對如此多的風(fēng)險(xiǎn)投資資金，中小企業(yè)應(yīng)該如何把握機(jī)會(huì)，吸引機(jī)會(huì)？2006年，又有哪些行業(yè)的企業(yè)較容易得到青睞？

　　風(fēng)投眼中的金礦

　　在手中緊握著幾十億美元的風(fēng)投家眼中，中國哪些行業(yè)是值得投資的金礦呢？

　　排在第一位的還是互聯(lián)網(wǎng)。在經(jīng)過1999年的寒冬之后，2005年的互聯(lián)網(wǎng)重新吸引了風(fēng)投的青睞。清科的統(tǒng)計(jì)表明，2005年年中投資案例數(shù)已超過2004年全年的該行業(yè)投資案例數(shù)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)總投資額開始超過通信行業(yè)，達(dá)到2.03億美元。

　　而IDG技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金全球高級副總裁亞洲區(qū)總裁熊曉鴿甚至預(yù)期，又一波互聯(lián)網(wǎng)熱潮來臨將在2007年到來。“因?yàn)榈搅?006年，隨著外國銀行進(jìn)入中國，網(wǎng)上支付的問題將得到解決，將可大大促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。”

　　軟銀亞洲投資基金首席合伙人閻焱則認(rèn)為，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始嘗試新的盈利方式，這些盈利方式已顯示出很強(qiáng)的增長勢頭，也成為風(fēng)險(xiǎn)投資商關(guān)注的新熱點(diǎn)。像Blog、Web2.0等。

　　熊曉鴿表示，他也看好無線通信領(lǐng)域以及無線增值領(lǐng)域。中國目前擁有手機(jī)用戶3億多，到2005年底，手機(jī)成為我國最大的用戶信息終端，無線互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模屆時(shí)將達(dá)到11.5億元。“在美國，有很多人還不會(huì)發(fā)短信，而在中國，短信市場已經(jīng)是如此龐大了。”而在場的免費(fèi)WAP門戶摩網(wǎng)總裁賴奕龍也表示，目前也有多家大型美國風(fēng)險(xiǎn)投資商正與其頻頻接觸。而在此前，3G泡泡對外宣稱成為繼3G門戶之后第二家拿到風(fēng)險(xiǎn)投資的免費(fèi)WAP網(wǎng)站，WAP門戶已經(jīng)成為風(fēng)險(xiǎn)投資關(guān)注的新熱點(diǎn)。

　　閻焱則表示，他看好數(shù)字傳媒領(lǐng)域。與傳統(tǒng)的電視節(jié)目制作公司相比，數(shù)字媒體是一個(gè)新領(lǐng)域，具有更好的商業(yè)模式。另外，他表示，傳統(tǒng)行業(yè)也有吸引風(fēng)投的機(jī)會(huì)，“傳統(tǒng)行業(yè)運(yùn)用新的技術(shù)和商業(yè)模式，也有相當(dāng)?shù)奈�引力，例如中式快餐連鎖店大娘水餃、

　　如何和風(fēng)險(xiǎn)投資談戀愛？

　　“找風(fēng)險(xiǎn)投資就像談戀愛一樣。”賴奕龍深有體會(huì)。摩網(wǎng)是目前用戶最多的WAP門戶站點(diǎn)之一。“我們對風(fēng)險(xiǎn)投資商的選擇非常慎重。”賴奕龍強(qiáng)調(diào)，找風(fēng)險(xiǎn)投資并不是簡單的“找錢”，“風(fēng)投會(huì)進(jìn)入你的董事會(huì)，所以必須能相互理解，并且能為企業(yè)提供幫助。”他表示，目前有多家實(shí)力雄厚的國際知名VC，正在與摩網(wǎng)洽談，但選擇是要雙贏的。

　　IDG技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金副總裁王樹也形容風(fēng)險(xiǎn)投資和企業(yè)的關(guān)系，“是兩口子的關(guān)系，必須成敗共享，互相理解。”他表示，風(fēng)投家的任務(wù)要要實(shí)現(xiàn)“最好的資源＋最好的事情＋最好的人”。

　　他表示，企業(yè)要吸引風(fēng)險(xiǎn)投資，必須要有能說服投資家的商業(yè)模式，其中最重要的是產(chǎn)品有潛在的市場潛力。但同時(shí)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)也非常重要，風(fēng)投家眼中好的團(tuán)隊(duì)必須是“誠信、有合作精神、不斷學(xué)習(xí)”的團(tuán)隊(duì)。而他勸告企業(yè)，在選擇風(fēng)險(xiǎn)投資家的時(shí)候，除了資金，也要考慮雙方是否有資源互補(bǔ)的關(guān)系。“例如，如果在風(fēng)投家以前投資的企業(yè)中，是否有你需要合作的企業(yè)，如果有那么合作起來就更好了。或者風(fēng)投家是否能帶來其他的資源，例如，在我們投資的企業(yè)，有很多首席財(cái)務(wù)官等都是我們幫企業(yè)找的。”“企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到，風(fēng)投帶來的不僅僅是資金，還有各種商業(yè)機(jī)會(huì)、人才和資源。”