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據(jù)新華社電 近幾天來(lái)，深圳各家銀行在新近出臺(tái)的《商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)管理暫行辦法》和《商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》推動(dòng)下，個(gè)人理財(cái)正在悄然發(fā)生著變化，業(yè)務(wù)的開(kāi)展更加注重品牌，操作也更趨規(guī)范。
以品牌塑造為主是其變化之一，一些銀行正著力打造具有極強(qiáng)延續(xù)性和包容性的理財(cái)品牌。比如農(nóng)行“金鑰匙”，它除了是該行貴賓理財(cái)品牌，還囊括了外匯理財(cái)產(chǎn)品“匯利
豐”和人民幣理財(cái)產(chǎn)品“本利豐”；民生銀行的“民生財(cái)富”理財(cái)品牌亦包括了“非凡外匯理財(cái)”和人民幣理財(cái)產(chǎn)品“保得理財(cái)”；光大銀行“陽(yáng)光理財(cái)”還延伸出三個(gè)子產(chǎn)品———外匯理財(cái)產(chǎn)品“陽(yáng)光理財(cái)A計(jì)劃”、人民幣理財(cái)產(chǎn)品“陽(yáng)光理財(cái)B計(jì)劃”以及教育理財(cái)計(jì)劃“陽(yáng)光理財(cái)E計(jì)劃”。
專家稱，銀行塑造個(gè)人理財(cái)品牌做法，一方面說(shuō)明銀行正在逐漸轉(zhuǎn)變觀念，以新的角度來(lái)看待自身已有的產(chǎn)品；另一方面，銀行也在通過(guò)金融創(chuàng)新，選擇產(chǎn)品整合的方式，以各種套餐的名義將不同的金融產(chǎn)品“打包”，呈現(xiàn)給客戶。
面對(duì)個(gè)人理財(cái)?shù)拇笫袌?chǎng)，外資銀行也不示弱，繼2002年3月花旗銀行率先推出理財(cái)中心以來(lái)，匯豐、渣打和恒生銀行都已陸續(xù)在上海、北京、深圳等地開(kāi)設(shè)了大規(guī)模的理財(cái)中心，并推出了各自的理財(cái)品牌。如荷蘭銀行的“梵高貴賓理財(cái)”、匯豐銀行的“卓越理財(cái)”等。
針對(duì)新規(guī)中提到個(gè)人理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題，深圳各家銀行在推出新的理財(cái)產(chǎn)品時(shí)都充分進(jìn)行了考慮，具體方法包括：提高認(rèn)購(gòu)門檻、增加風(fēng)險(xiǎn)提示。以民生銀行前不久推出的民生人民幣結(jié)構(gòu)性理財(cái)產(chǎn)品為例，該產(chǎn)品就將認(rèn)購(gòu)起點(diǎn)定為10萬(wàn)元，鎖定為有實(shí)力并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有較強(qiáng)承受能力的客戶。此外，在該產(chǎn)品的認(rèn)購(gòu)條款中，民生銀行還特別強(qiáng)調(diào)了該產(chǎn)品“高風(fēng)險(xiǎn)”的特性，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)由進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明，讓投資者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有充分的認(rèn)識(shí)。專家稱，銀行進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示的做法，證明銀行正逐步從“賣”產(chǎn)品的低層次理財(cái)中跳出來(lái)，向更加規(guī)范、理性的理財(cái)方向邁進(jìn)。（李南玲徐強(qiáng)）
（紫／編制）（來(lái)源：金羊網(wǎng)）
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