本文摘要：潘思源自豪地告訴記者：“我可能是上海灘最大的個體戶，他總結自己的經驗：投資的眼光非常重要，而且該出手就出手。另外，他堅持只做商業地產且只租不售

　　星期一，正午時分，陽光燦爛。一輛銀灰色的奔馳S350緩緩在西藏路、鳳陽路路口的思源商廈前停下。車子上下來一位50多歲的男子，個頭不高，穿一件普通夾克，手中拿著一個文件袋，不疾不徐地走著。

　　很少有人知道，這就是大廈的主人，美國泛N太平洋集團董事長潘思源。

　　更少人知道，這位不露蹤跡的富豪，十多年間，幾乎單槍匹馬，通過在美國舊金山、中國臺北、香港、上海、西安等城市投資商業房地產、酒店、文物、鋼鐵、平面媒體等，個人積累凈資產100多億元。

　　這天中午，潘思源赴約和記者在商廈附近的一家小餐廳吃中飯，順便扯扯近況。

　　就在那個周末，潘思源將陪同連戰夫婦赴杭州瑪瑙寺。這是杭州西湖邊上一座古寺，“文革”期間遭破壞，當地政府已決定將其翻修成連橫(連戰祖父)紀念館。連戰夫婦則邀請好友、佛教徒潘思源幫著拾掇。

　　多年以前，潘思源曾任美國加州代理州務卿。此后，潘思源一直游走于廟堂和江湖之間。他的朋友，有官員、記者、商人、農民、氣功大師，也有大學教授、文物館館長和一些偶爾遇到的打工仔。

　　由于早年從事新聞職業和40歲以后學佛的經歷，這位出身富貴的商人卻對蕓蕓眾生充滿了善意的好奇。

　　“上海灘最大的個體戶”

　　臺灣拆船大王潘孝銳的長子、全球第一的古籍善本收藏家、上海近現代史專家、臺灣雜志大王……這些關鍵詞集中于一人，足以說明潘思源的傳奇色彩。不過，潘思源表示，既是接受財經類報紙的采訪，理應只談商業。

　　潘思源的商業運作方式，則幾乎完全是對現代企業和現代商業理論的顛覆：投資數十億元，打造位于上海市中心黃金地段的思源商廈、泛太平洋大廈和泛太平洋酒店，堅持不用一分貸款。數年來，他在上海的公司，包括司機在內，只有15個人。

　　他曾自豪地告訴記者：“我可能是上海灘最大的個體戶。”聯系他的商業模式，此言并非“吹噓”。縱觀大陸總資產數百億元的企業為數不少，可以將凈資產做到100多億元的，在胡潤2006年百富榜上也不過10人。

　　但是潘思源沒有透露具體財富數額。“人怕出名，樹大招風”，他說，我這半百老人家只想過得安穩點。

　　至于潘思源的15人公司，更像一個戰斗別動隊而不是現代企業組織。要換了一家國有企業，同樣的業務，至少需要150人。”潘思源強調自己的帶兵方式是“精兵主義”。甚至連跟隨他多年的司機，現在也會在他買古董的時候幫著砍價。

　　另外，他將工程、設計、監理、裝潢、招商這些主要的業務都分包給最好的專業公司。“開發商賺增值，讓專業的公司賺專業的錢。”潘思源說自己主要抓一項：現金采購。甚至連20萬元的報紙廣告，他都要親會業務員。